入职新公司应该怎么去谈(你知道怎么快速融入新环境吗)

原创 职场清醒菌

入职新公司应该怎么去谈(你知道怎么快速融入新环境吗)(1)

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世界上唯一不变的就是变化,尤其是对于现在的职场人来说,变化更是无处不在,而这些变化中比较大的应该是换一个工作环境。

不管是职场小白,还是跳槽转行的职场老手,当我们加入一家新公司,首先要解决的问题就是如何快速融入新环境。

有的员工可以很快融入,顺利开展工作,有的却迟迟不能融入,工作开展异常困难,人也非常痛苦,尤其是当全员都是新人的时候,不能融入新环境的员工,落差感就会特别强。

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伊森最近组建了一个新团队,作为老板,他会定期盘点几个带人经理的工作进展和团队融入情况。

第一次盘点是在团队组建两周后,他发现和面试时的评价相比,有几位员工的表现远超他的预期,首先他觉得他们工作态度很积极,布置出来的任务总是能按时按量完成,甚至还能提前完成,而且入职后的几天一直很主动的汇报工作进度和难题。

有几个员工低于他的预期,布置出来的任务总是延迟完成,或者完成了但是不符合要求,而且也没有主动和伊森沟通工作进度。

艾伦属于低于预期的那个,他觉得很委屈,因为从入职第一天他就很积极的在开展各项工作,甚至在入职后的第三天就去外地下属所在的城市出差,和下属面对面沟通工作,并带着下属一起去拜访客户。

正因为如此艾伦特别忙,没有时间去研究公司的系统,导致很多工作要求没有注意到,也是因为忙,他也忽略了和自己老板的沟通。

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所以伊森的判断错了吗?从他的信息来看并没有错,因为艾伦交付的结果确实不符合要求,而具体做了什么工作,因为缺乏沟通,他无从知晓,只能从当前的错误信息来下结论。

艾伦也确实应该感到委屈,自己工作没少做但是领导的评价却很一般,甚至很差,他的原因也看起来情有可原。其实艾伦代表了很多新加入一个职场环境的人,做了很多事情却没有做对的事情,那应该怎么做呢?

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找对关键人

这个关键人无疑就是你的直属领导,因为他是和你工作关联度最大,同时能决定你工作内容,资源分配甚至最终去留的人。

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多沟通、多反馈

沟通是让两个陌生人快速熟悉起来的最佳方式。

首先要和关键人,也就是你的直属领导多沟通,可以经常聊一下工作安排,来新公司的感受,遇到的问题,想让领导帮忙解决的问题,这个过程不仅能让老板对你的具体工作有一个全面的了解,同时对于你的工作风格和个人情况也有一个了解,工作上的信任感就慢慢建立了起来。

尤其是异地工作的情况,更应该保持高频率地沟通和反馈,让远在千里的老板知道工作的具体情况,建立信任。

其次和团队下属保持高频率沟通,让他们慢慢了解你做事情的方法,找到彼此舒服的合作方式,就像艾伦出差去同事所在城市一样,也是想通过面对面的沟通增加彼此的了解,便于未来更好的合作。

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充分了解新公司

了解新公司的组织架构,知道公司都有哪些部门,和自己部门有关联的是哪些,遇到问题可以寻求谁的帮助。

了解公司的工作方式,尤其是公司常用系统,比如在公司内部沟通方式上,有的公司喜欢用企业微信,有的则喜欢钉钉,有的是公司内部开发的系统,所以要了解新公司工作方法,按照要求完成日常工作。

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清空对上一家公司的情感依赖

很多人刚刚入职新公司时都存在一个误区,就是习惯强调和称赞自己在上家公司的地位和成绩。实际上,到新公司以后,你要做的第一件事正是清空过去和重新再来,不要通过吹嘘以前的公司来抬高自己,也不要评价新公司。

最后

任何人加入一个的新的环境,都会有一个适应期,这个阶段一定要调整好心态,不要着急,要主动融入:主动打开自己,主动沟通,主动帮助别人,主动参加同事们的活动,相信“你若盛开,清风自来。心若浮沉,浅笑安然”。

本文由职场清醒菌原创,作者一颗糖,资深人力资源从业者。

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