怎么劝退业绩不好还不听话的员工（如何干掉一个有能力的员工）

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怎么劝退业绩不好还不听话的员工

今日继续分享，如何干掉一个有能力的员工第4招，关键词为：查。

人物介绍：

1.大拿：

老员工，专业，敬业，不巴结领导，善良乐观，只想好好把工作做好。

2.灰灰：

大拿的新上司，笑面虎，讨厌比自己能力强的大拿，今年工作目标仍然是干掉大拿。

故事介绍：

春天到了，灰灰的心，又开始不安了。去年努力了一年，没能干掉大拿，只是扣了些奖金，很不爽啊。春天都到了，心想事成的日子还远吗？

这不，趁着春天好天气，灰灰打算休几天假。得知灰灰休假的消息，大拿也是松了一口气，终于可以踏踏实实的不被打扰的，好好做些工作了。灰灰不在的日子，大拿的工作效率极高，没有内耗和不需要勾心斗角的日子，连空气都是甜的。但，灰灰怎么会那么认真的休假呢？他心系工作，时时刻刻啊。这不，开始远程查大拿了。

查什么呢？大拿因为本人在该领域非常专业，并且有原则，从来不接受内外部有关利益群体偷偷给自己的各种名目的爱心和礼物等，因此本人非常干净。既然查不到任何大拿的经济问题和作风问题，那就来点LOW的，查岗查考勤。趁着大拿放松警惕，灰灰休假在外的同时，逐渐开始思念着大拿，想知道他是否贪玩，是否在岗，是否加班，是否快乐啊？

毕竟时间长了，灰灰的演技和套路也有所增长。这不，灰灰没有选择直接给大拿的办公座机打电话，刻意安排工作。而是采取了更加高超的手段，通过本部门其他同事，来查大拿的岗。

铃铃铃，同事手机响了。同事：“喂，灰灰经理好！嗯嗯，对，这个报表已经交给某部门了，没问题。啊？大拿吗？我看一下，稍等...”

这么拥挤的办公室，大拿肯定听到了同事的这几句话，也听到了自己的名字，非常明白这是灰灰在查自己的岗。大拿站起来，给了同事一个眼神，表示我在工位。

同事回复：“灰灰经理，他在呢。嗯嗯，好的。经理拜拜！”

同事走到大拿办公位：“灰灰经理让你给他回电话。”

大拿心里呵、呵、呵了三声。

拨通了灰灰的电话。

灰灰说：“哦哦，大拿，没什么大事，就是忽然想起来，你前两天和我汇报的某某工作，我再补充2点...,别的没啥事了。”

嗯，灰灰所谓的这2点，补充的，还真挺刻意的，完全暴露为了打这个电话查岗而准备不充分的剧本人设。

平时大家在一起工作，凡是早上上班、午休、下午上班和晚上下班等重要节点，都能找到灰灰查岗的小案例。仿佛，只要大拿的人坐在工位上，干不干活都不重要，那一刻，仿佛考勤只要没问题，大拿就是好同志。

听说：一个公司开始走下坡路的最强信号，就是开始严抓考勤了。

我说：一个领导开始想要干掉你的时候，也会开始异常关注你的考勤了，尤其这个领导水平和手段还不够高明的时候。当然，这不是他们想要在自己部门正风肃纪，一视同仁，可能只想查的那些大拿们的比他们能干还聪明考勤。至于其他的听话的、可爱的、笨笨的经常迟到早退的那些灰灰自认为好管理的自己人，通常是不需要查考勤的，因为护着他们还来不及呢！

最后，让我们来总结一下如何干掉一个有能力的员工第4个关键策略：查。电话查，微信查，线人查，查岗查事查考勤。查着查着，大拿的心也就慢慢凉了。灰灰努力着，努力着，努力着，距离肃清自己队伍异己分子的个人目标仿佛更近了。

小伙伴，你们身边有这样热衷“查查查”的现实版灰灰吗？欢迎留言！

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