山东首富身价缩水25亿(让16万员工每人一套房)

1964年,李嘉诚和张士平都在“负重前行”,肩上扛着100斤的“重物”。

李嘉诚的财气终于“感动”了舅舅,将100斤的表妹庄月明扛回了63万港元的洋房;

而张士平扛着100斤的棉包,在油棉厂里来回跑。

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一天下来,张士平得扛几十包,幸好年轻,身子骨儿强,不然腰早被折腾得直不起来了。

之后,他被调去拓宽黄河河道,那时跳进黄河确实洗不清,反而越洗越脏。

他不舍得弄脏仅有的两件衣服,每天都是光着膀子下河。

就这样,在黄河里泡了整整4个月,张士平掉了20斤肉,背上还掉了一层皮。

除了衣服,鞋子也是他的重点保护对象。

平日,张士平很喜欢打篮球。

结果打的是球,伤的是鞋子,打完一场比赛,鞋子基本就废了。

毕竟是母亲一针一线缝的布鞋,张士平觉得自己在暴殄天物,最后索性光着脚上去打球。

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他万万没想到,他光脚的不怕穿鞋的,但别人穿鞋的怕他光脚的。

看到他光着脚,大家生怕踩到他,也怕他借机碰瓷。

拜各位承让,他在场上来去自如,次次都是他赢。

1981年,35岁的张士平扛了17年棉包,终于扛来了春天,被提拔为厂长。

可是,工人们给他的“爱”实在太沉重,他一人承受不来……

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工人太重口味,屎意一上来,屎不可挡,直接就地姿势一摆,一泻千里。

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厂里的窗户光秃秃的,没有一块玻璃,工人们随时在风中凌乱。

面对如此窒息的爱,张士平只能手把手教他们做事,祭上他独家秘制配方“25字方针”。

谁不服的、不想干的,趁早走人。

留下来的人,谁要是不按他的规矩办事,他就对他们的工资不客气。

犯错扣钱,迟到一个小时,一个月的工资充公。

作为厂长,他想开谁就开谁,他甚至随时可以叫副厂长滚蛋。

曾经有个工人捯饬花生,捯着捯着捯饿了,偷偷往嘴里塞了三粒。

小尾巴很快就被张士平揪住,他二话不说,直接把人开了。

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不过,后来张士平又把他请回来了,依然是同样的岗位、同样的工资待遇。

张士平理解他,换作其他人看到一屋子花生,都会把持不住,更别说他了。

开除他,只是为了杀鸡儆猴,走个流程罢了。

如果没有处罚他,大家就会默认,厂里的任何东西,想吃就吃,想拿就拿。

那过不了多久,厂子很快就被搬空了,那还赚什么钱……

在张士平的“强权统治”下,个个干活积极、大气都不敢喘一口,还会为油棉厂考虑了。

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当时,棉花还牢牢拽在集体手里,棉厂被扼住命运的喉咙。

但好在手脚还能自由活动,粮油先行放开了。

刚好有闲置的榨油机,他就顺势搞起异购异销,派工人去收大豆花生。

要是收得太晚,回村的车也没了。

可工人又舍不得花钱住旅店,他们就在大车斗、棉籽仓里凑合一晚,天亮了继续干活。

托大家的齐心协力,1984年油棉厂利润高达400多万元,学渣干倒了一众学霸,成为全国供销利润第一名。

然而,工人们没想到,厂子赚了钱,工资刚到手,张厂长就“算计”上他们的钱了……

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1985年,棉花遭遇旱情,卖棉难,张士平带着供销科长、棉检科长,背着棉花去推销。

但对方只要一听,来者是卖棉花的,连客套话都懒得说一句,直接慢走不送。

张士平吃了瘪,气得想问候他们祖宗十八代。

他马上回到厂里,号召大家有钱掏钱,没钱挤出钱。

张士平先打个样,拿出了3万块,有的员工省吃俭用,终于攒够了结婚的钱。

结果,厂子有难,老婆靠边站,一股脑把老婆本都交上去了。

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他们还不知道,现在为厂长两肋插刀,未来还自己一套房子。

就这么东拼西凑,凑足了89万元。

张士平拿着钱,5个月就炮制了个毛巾厂,买了52台毛巾织机。

于是,过剩的棉花来了个大变身,变成热销爆款毛巾,钱源源不断地扑向张士平的口袋里。

仅半年就盈利25万元,第二年更是突破百万大关,盈利155万元。

三年下来,油棉厂的钢镚儿响当当,足足有600万元。

大衣哥说得好,钱就是龟孙,别把它像大爷一样供起来,有钱不花,废纸一张,想必张士平也深谙这个真理。

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因为600万元一到手,他火速换了一万纱锭回来。

为了降低成本,他到处收购废旧棉。

不久,他又筹资6000万元,建了3万多枚纱锭的棉纺厂、336台织机的织布厂。

1989年完成布局,第二年立马出口,张士平的棉纱一流经国外,大受欢迎,让他们恋恋不忘。

日本伊藤忠、日棉公司甚至循着他们的棉纱,提着一沓厚厚的钞票,追到了中国,来求合作。

在各路财神爷的助攻下,大风一刮,钱哗啦啦朝张士平脸上打。

钱多了,张士平就动起了蛇吞象的心思,1998年他计划收购国企滨州一棉。

刚去第一天,员工们非常激动,还给他准备了特别的“见面礼”。

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那天,张士平一走进去,迎面就来了十万点暴击。

墙上挂着一大横幅,上面写着“乡巴佬滚出去!”

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张士平强装镇定,继续大步流星走进办公楼,员工们怒了。

给脸不要,还反手把他们按在地上摩擦,是可忍孰不可忍!

带头搞事的人一吆喝,大家也没心思干活了,将张士平堵在门口,堵了他整整7个小时。

有员工质问张士平,他干夜班回去睡觉,起晚了迟到两个小时,为什么扣了他一整天工资?

张士平冷笑一下,回答他:“在我们魏桥,你就算只迟到半个小时,也不会扣你一天工资,因为要扣你一个月工资……”

当然,被堵了7个小时,也没有白堵,张士平总算知道,滨州一棉为何沦落至此。

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滨州一棉销售收入连一个亿都没有,办公楼却坐满了300多个员工,他们提前过上了“养老”生活。

而魏桥每年收入30亿元,坐办公室的员工就20多个,还包括4个财务。

而且那时,滨州一棉已经3个月发不出工资,亏损了4000万。

没有了“养老金”,他们养老养得也不踏实。

即便是这样,他们也不想在土掉渣的“乡下人”底下受气。

然而没办法,弱者只能被强者干掉,他们反对也没用。

张士平接过滨州一棉后,直接使了招乾坤大挪移,挪走了不干事的员工,移走了不作为的高层。

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经他这么一改动,一年后滨州一棉毛利增长了44倍,1万纱锭的盈利率差不多是同行的10倍。

看到久违的工资又到了自己的钱包,大家全都闭嘴了,乖乖埋头做事。

1999年,电力实在太不给力,张士平一不做二不休,自筹5000万建了个电厂。

结果,步子迈太大,咔嚓,扯着蛋了……

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办厂最需要电,可为了电,张士平真是有苦说不出,大家经常干着干着,停电了。

没电的时候,世界上最遥远的距离,不是生死,而是机器就在眼前,却没电去发动它。

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张士平实在没辙,只好自掏腰包建电厂,结果电反而多了,超量了,现有业务用不完。

浪费电可耻,为了消化多余的电,张士平只好发展铝业。

2002年成立了集热电、氧化铝、电解铝、铝深加工为一体的联产公司“魏桥铝电”。

张士平自个儿用电也就算了,他还向周边居民供电。

更无法忍受的是,电价还比电网便宜三分之一。

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事情曝光后,张士平一战成名,成为老百姓敬仰的“闪电侠”。

媒体不请自来,一天之内涌入了十几家媒体,要求张士平给个说法。

张士平看这大阵势,这哪是出面说两句,就能平息的,这分明是让他再去火上浇把油。

本着多一事不如少一事,看谁耗得过谁的态度,张士平打算保持沉默,让公众自个儿冷静下来。

结果,没能如他所愿,陆陆续续有各种权威专家出来评论。

专家一说话,大家的心都要抖三抖。

电网第一个不爽,毫不客气邦邦“四拳”打在张士平胸口上,给他罗列了四宗罪。

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罪名一戴,张士平终于坐不住了,只能开麦回应。

大人冤枉啊!张士平自证清白说:

“我是被高电价和垄断逼上梁山的!我们是为了彻底摆脱不合理电价和电力部门的束缚。”

如他所料,他这么一说,不但没有灭火,反而舆论越来越热。

空口无凭,张士平亲自写信,公开欢迎各界到魏桥参观调查。

“让大家来看看我们的实际情况,看看我们所付出的努力。”

一家大型企业的总经理去魏桥溜达了一圈,全程摇头叹气,离开时留下三句话……

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“魏桥的成绩不得了;魏桥的事情咱们干不了;魏桥的模式复制不了。”

他离开时,张士平留他一起共进晚餐,他摆摆手说,“不了不了。”

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面对魏桥2毛多的电力成本,有的同行流下了羡慕的口水。

有家国有铝企,他们也有煤电铝一体化项目,但再怎么省,也逃不过巨大的电网占容费,最终电力成本也在4毛以上。

原本他们还沾沾自喜,殊不知,人外有人,完全不敢想,还有企业能做到只需2毛钱……

也有旁观者为张士平鸣冤,认为魏桥屁股或许该打,但连打四下,打得有些牵强。

各方辩了那么久,谁也没能给魏桥下个明确的罪名,最后得以“无罪释放”。

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张士平终于可以退出靶场,从靶心下逃出来喘口气,也终于不用想方设法,跟媒体玩躲猫猫。

2003年魏桥纺织上市,两年后就冲顶,成为世界规模最大的纺织企业。

2008年,张士平上胡润富豪榜做了回客,身家13亿元。

谁知,这次做客代价太大,坏事儿了。

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那会,张士平才刚享受了一把富人的感觉,没过多久,金融危机就来了。

本来金融危机来了,张士平就很头大了。

有的人看热闹不嫌事大,还煽火造谣魏桥集团破产倒闭,16万人下岗。

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逼得张士平又出来喊冤,他马上出来澄清,还怕大家吃瓜姿势不对,贴心摆出集团营收证据。

前9个月,集团就已经实现营业收入627亿元,利润44亿元,16万员工管饱。

不过,破产倒闭是假,但出了问题是真。

连续五年,张士平自建了91.6万吨铝产能设施。

2010年底,旗下的宏桥铝业总资产达到133亿元。

2011年,旗下的宏桥铝业姿势都摆好了,就差百米冲刺冲上市,结果突然叫停了。

毕竟是新股,市场没信心、投资者谨慎是正常的。

况且当时还有中国铝业、中国忠旺两大巨头,宏桥只是初出茅庐的小子。

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(忠旺创始人刘忠田)

结果,两个月后,宏桥铝业又冷不丁地上市了,这番操作,把大家搞懵圈了。

初次见面,股市就给大家表演了个“龙抬头”。

那天早上,一度跌破发行价,跌近3.47%,把张士平的心都跌凉了。

下午,突然疯涨9.7%,张士平持有50亿股。

按当天的股价,再加上魏桥纺织,张士平那天就持有的股权价值达359亿元。

曾经,有人疑惑,张士平咋不搞房地产?

张士平回答,“我不擅长搞关系!我也不佩服李嘉诚,我学不了他,也不会学。”

估计李嘉诚没听到这句话,不然他可能就不会做那件事……

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宏桥一上市,李嘉诚斥资1亿美元认购。

此外,郑裕彤也掏了1亿美元认购,刘銮雄兄弟俩也认购该股,各花了7500万美元。

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有这些“多财多亿”的金主支持,魏桥特别生猛,2012年谁也拦不住,冲入了世界500强。

当时,全中国进入世界500强的企业,就只有5家,魏桥刚好占一个名额。

同年,张士平以身家290亿元,登顶山东首富,不过也只是过了把瘾而已。

第二年,他兜里的碎银子没比别人多,首富体验券到期,换歌尔声学的姜滨成为新的山东首富。

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(姜滨)

但他也不差这个头衔,2015年张士平当选“十大经济年度人物”。

2016年,中国最具影响力50位领袖,张士平排第三名,前两位分别是马化腾、任正非。

在张士平眼里,奖项再多、头衔再多有含金量,也不及“中国劳模”的份量。

八五年那会,张士平被评为劳模,作为全省劳动模范代表去北京领奖。

手上接过那一叠证书,张士平就发誓,将来一定要勤勤恳恳干实事,俯首甘为孺子牛!

是自己的钱,能用少点就用少点,该上交国家的钱,一分都不能少。

他也确确实实做到了,不是说说而已。

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办企业办到后面,张士平门儿清,他始终明白,办企业只有两个目的:

一是安置就业、二是向国家缴税。

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像纺织业这种夕阳产业,为了压缩成本,聪明的人都会转移到劳动力成本低的国家。

越南、巴基斯坦不是一次两次向张士平发出邀请,可他无动于衷。

他比谁都清楚,纺织业是劳动密集型产业。

一旦他远走高飞,该有多少人丢了饭碗。

他决不会走,决不会离开山东鲁北这片土地。

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张士平底下有16万名员工,其中14万都是农民工。

几年前,集团员工人均收入达46600元,比全国农民工收入都高。

集团内部,影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所全都有。

张士平一高兴,就给大家涨工资,曾经在短短4年内,就给员工涨薪15次。

最让打工人柠檬酸的是,他们每人都有一套房……

在一次采访中,张士平自豪地说:“我们能保证每个员工有一套房子。”

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安置好员工,张士平该缴的税也没落下。

2018年,魏桥收入2800亿元,纳税61.66亿元。

每年开经济工作会议,张士平必第一个发言,很淡定地汇报,今年他又交了几十个亿的税。

坐在底下的人,都会一个劲惊叹,“那可是县里税收的一半,很震撼。”

一直以来,张士平都在强调:“魏桥安的是中国的人!缴的是中国的税!”

他曾开玩笑地说,他可能比大家死得早,到时候他也不可能把一个螺丝钉搁到骨灰盒里。

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他工作只讲工作,从不讲究风头和排面。

别人出行,身后总带着黑压压的一片人。

而张士平特别简单,每天六点半准时到公司,站在大门口,等高层们七点过来开早会。

下班没那么多规矩,拎个公文包、大步一跨,从不带随从。

“如果一个领导出行要有十几个跟班,这种作风,何谈企业的效率和成本控制?不用想都明白。”

张士平生活作息特别规律,每天早上起得比鸡早,四点就起床了,先晨跑一个小时。

记者问他,跑了这么久,啥时候停下来啊?

张士平笑着说,“活到八十岁,我还能接着干!”

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笑声还没散去,话音刚落,2019年5月23日,张士平突然去世,享年73岁。

17时03分,病床边的机器发出滴滴滴的刺耳声,张士平枕边的200块功能机收到最后一条信息:

“老张,等你好了,再一块喝两杯……”

作者:朱小鹿&罗小洁

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你好,我是朱小鹿博士,是90后,也是武汉大学博士,新加坡国立大学博士后。

主业一门心思搞科研,副业用零碎时间写稿。

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