20年郁亮年会讲话(任正非的活下来)

房地产困难是真的,但我从来不说这种难是因为比普通老百姓还难,恰恰相反,房地产的难非普通人所能理解,我认为更多是一种心理落差的难,相信经历过辉煌才知道当下的苦,房地产的感受可能比其他行业更甚。

20年郁亮年会讲话(任正非的活下来)(1)

房地产的难只有房地产人才最懂。

如果说过去还是房地产行业的转型之困,那么现在则成了全社会共同要面对的困难。可能不是所有人都有房地产开发商的感触,但相信都或多或少会经历社会、经济转型之难。

8月22日下午,华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。华为创始人任正非在文内提到,全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。

他还说,“过于乐观的预期情绪要降下来,‍‍2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领,有质量的活下来,每个业务都要去认真执行。‍”

20年郁亮年会讲话(任正非的活下来)(2)

要知道,他说的困难可不止这三年,任正非表示,“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,多种原因叠加,对我们产生不仅是供应的压力,而且还有市场的压力。”‍

任正非敲响社会经济变革警钟。

人生有几个十年?我们不要被任正非的困难论所吓倒,但也绝不能轻视这个敲钟人。

回想疫情刚刚爆发时,我们都会认为这突如其来的灾难很快就会过去,而且觉得2020年成为最差的一年,现在看来,如果按照任正非所说,做好10年困难的准备,那么可能2020年是最好的一年。不管将来如何,我们得有这样的心理准备。

华为是什么样的大佬企业?说出这样的话,是杞人忧天吗?或许他们还没有到那一步,但整个行业需要好好思考了。

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这不禁让我联想到房地产行业的万科郁亮当年那句“活下去”,那应该是2018年,他说这话的环境跟现在还不太一样,那会是基本上还没有什么问题暴露出来,房地产正值辉煌高峰期,大家也都沉浸在狂欢之中,郁亮的突然泼冷水的确扫了大家的兴。

有人说他是矫情,或者说会哭有奶吃,也有人说他作为那么大的企业是高处不胜寒,春江水暖鸭先知,早就居安思危。其实郁亮也是几经波折,为了这句话付出过代价,比如有时候他还澄清这句话不是那个意思等等之类的。

郁亮的“活下去”成了当下最真实的存在。

如果说当时大家的评论还都深处外端用以戏谑和调侃,那么如今却成了活生生的现实。当时我就说,万科的一句“活下去”不仅成了行业普遍面临的问题,更成了万科自己最真实的存在。当大开发商都把活下去作为目标,你想想其他房企怎么能独善其身?可能就是能不能活的问题了。

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郁亮不是什么圣人,但或许站得高看得远,我更认为识时务者为俊杰,如果连行业形势都看不清,还谈什么企业发展?显然,郁亮是有先见之明的。哪怕不是它自己已经无路可走,却是对整个行业的善意提醒。

这与此时的任正非的话何其像?

房地产行业成为整个社会的缩影不为过,因为现在大家都与房地产直接挂钩,很多家庭70%的资产都押在了房子上,房地产的问题暴露将影响到千家万户。

郁亮当时说那话时,大家还完全没有感觉,所以他用“活下去”,任正非说这话时,已经有了这种迹象或者感官上的认知,所以他用“活下来”,一个是对接下来的预判,一个是对当下现实的建议。

购房者比任何人任何时候都会更难。

而作为购房者则要好好“活着”,尤其是过去曾加高杠杆买房的人,不仅房贷没有少,反而自己收入可能减少了,甚至一些失业的就更是无法保障还贷。这才是最真实的当下,必须确保自己还能挺着。

20年郁亮年会讲话(任正非的活下来)(5)

因此,我们要付出比以往更多的努力,困难面前,我们不能退缩,唯有前行,“背水一战”,要么死、要么活,没有中间状态。过去活路千万条,走对哪一条可能都能成功,但如今稍有不慎可能就灰飞烟灭,永远消失了。这才是最残酷之处。试错的机会不多了。路只有两条,一条死路一条活路。

郁亮和任正非的话可能带给不少人的是悲观,但他们想表达的绝对不是如此,希望唤起大家麻痹的思想,不能再抱幻想,讲故事。如果说过去靠机会红利,未来靠管理红利的话,那么今天我们就得靠死扛,只要挺过去,就是胜利。

接下来,无论是买了房的,还是要买房的,都将面临前所未有的挑战,购房者要比其他普通消费者更加难得多。购房者将成为真正的“上帝”。

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