供电所规范管理专项治理总结(国网陕西信通公司)

国网陕西信通公司认真贯彻落实国网陕西省电力有限公司工程项目建设领域以案促改专项整治工作部署,围绕五个关键环节,聚焦五项重点工作,以“三个着力”推动公司以案促改专项整治工作,将专项整治成效转化为深化公司改革、实现高质量发展的强劲动力,今天小编就来说说关于供电所规范管理专项治理总结?下面更多详细答案一起来看看吧!

供电所规范管理专项治理总结(国网陕西信通公司)

供电所规范管理专项治理总结

国网陕西信通公司认真贯彻落实国网陕西省电力有限公司工程项目建设领域以案促改专项整治工作部署,围绕五个关键环节,聚焦五项重点工作,以“三个着力”推动公司以案促改专项整治工作,将专项整治成效转化为深化公司改革、实现高质量发展的强劲动力。

着力提高政治站位,掷地有声以案促改。公司党委强化责任担当,深刻认识推进以案促改工作的重要意义,把以案促改工作作为一项重要的政治任务来抓。第一时间成立专项整治领导小组,党政负责人认真履行第一责任人职责。及时召开工程项目建设领域以案促改专项整治宣贯部署会,对公司以案促改工作方案内容和任务安排进行了详细的宣贯和部署,进一步强化全员思想认识,促进作风转变,营造公司风清气正政治生态和干事创业正能量。

着力跟进监督闭环,保质保量以案促改。细化分解以案促改专项整治工作关键环节五个方面40项整治重点和36项任务措施清单,以从严从实的态度,逐级落实各级主体责任,层层传导压力。建立职能部门牵头、月度推进、专项督导、问题反馈、整改销号、经验总结全过程闭环监督机制,对公司近三年工程项目进行深入排查和整治,坚持把以案促改专项整治与巡察发现问题整改贯通起来,一体落实整改措施。

着力完善机制建设,务求实效以案促改。以建章立制突出在常态长效上做文章。通过开展经常性廉洁教育、谈心谈话和宣传引导,持续提升广大党员干部的廉洁意识,做到举一反三,扎实推进以案促改“常态”。通过坚持问题导向、标本兼治,梳理问题清单、深挖问题根源,查找公司在内部管理制度、机制、流程等方面存在的突出问题,针对性地修订完善各项制度,深化“长效”机制建设,真正实现以案促改、以改促建、以建促治的目标。

(杨长军)

责任编辑:安心 审核:杨勇

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