bp中财务数据怎么做（图解财务BP的一天）

木棍先生的一天

大家好！

我叫木棍先生，我来自伦敦附近的“小山村”。我的名字中有个“木”字，所以大家都亲切地称呼我为木棍先生。

我做财务BP工作已经有14年了，走过4个国家，13个事业部。有人问我做财务BP好玩吗？哈哈，你猜？

我每天都有新的挑战和乐趣，与人打交道，与数字打交道，享受生意的挑战。我记录了我的一天，一起来看吧。

8:30

上班

骑上我的自行车或者踏板车，我就快乐地飞驰啦。我很羡慕那些有头盔的家伙，因为我的头小，店员找不到合适我的头盔。

9:00

第一杯咖啡

没有咖啡的人生，是不完整的。

9-10

查看Email

木棍先生：我每天会收到很多邮件：审批，询问，报告，八卦...和别人不同的是我的已读收件箱只有一个，可以快速归档。做财务BP最重要的技能是处变不惊，尤其是看到销量报告的时候，哈哈。

促销审批：100万特殊折扣请您务必审批；“又来了...”

公告：来往先生今日加入本司；"欢迎”

询问：请问我的销售奖金何时发放；“...”

报告：昨日销量汇总; "这种邮件从未给我惊吓”

还有58封邮件未读…

10:00

第二杯咖啡

加糖吗？加点吧

10-11

开会：

销售预测会

主持人：

事业部负责人

与会者：

各销售负责人，

市场部负责人，

财务BP

木棍先生：

双周一次的销售预测会，大家都严阵以待，每一次都好像大考。销售会分享截止到季度底关账的情况，确保成功关账（即指标达成）。真实的现状有时候让人揪心，但早发现早解决才是王道。我的工作集中在了解最新销售情况、汇总区域数字、深挖问题进行分析，与业务一同讨论解决方案等

会议中：

销售甲：A产品预计本季度会有缺口200万，主要是某客户临时取消订单

事业部负责人：明白，你自己能补多少？

销售甲：B产品销量不错，我尽量补120万，缺口80万

事业部负责人：乙你能补多少？

销售乙：一阵沉默…

11:00

第三杯咖啡

这销量还有缺口...

让我静静...

没有咖啡的人生，是不完整的

11-12

开会：

会计讨论会

主持人：

木棍先生

与会者：

共享中心会计

共享中心会计经理

某国家会计

某国际税务经理

木棍先生：

作为财务，对接业务的真实需求和财务内部的落地实施绝对是技术活。尤其是对我这种没有会计从业经验的人来说。另外，我们公司的会计也特别复杂：共享中心的人像一台做账机器，各国会计常常爱莫能助。我不仅要做项目经理居中协调，也要把握准则红线（当然，还有利用灰色地带）。我最羡慕的就是那些做过会计的财务BP，在我看来每次开会他们都轻易搞定会计是件很酷的事儿。

会议讨论：

木棍先生：我们目前马上要上一个划时代的新产品，关于定价后的税务和系统入账还要请大家多多帮忙（卑微如我）；

税务经理：（此处省略五千字）目前的3种业务方案税务影响不同；

共享会计经理：成本费用入账目前新产品还需要建货号，另外最终业务方案还请木棍先生尽快告知，因为不同方案对收入确认影响不同，我们需要15天的准备时间…

12-13

午餐

我不一个人吃

木棍先生与供应链经理到货先生（木棍先生大约每两周都会和到货先生一起午餐）

木棍先生：我并不喜欢交际应酬。但我不得不说，财务BP的一部分工作就是组织的润滑剂。我每周会和业务的人，财务的人，其他支持部门的人一起吃饭。我们很少在吃饭中谈公事，但是会很熟悉。我和到货先生常常拉起电话就把问题解决了，这个感觉不错。我这个人在工作中，最怕的是事儿对事儿：两个人坐下，谈完，起身，走人，这样的公司给我一种大限将至的感觉。人聚心聚自然财聚，财聚我就开心，谁叫我是财神呢，哈哈。

木棍先生：新品的货怎么样了？

到货先生：还差得远呢，大家都知道来不及，就总经理自己不知道而已。

木棍先生：哈哈！你女儿的拼写考试怎么样了？

到货先生：这个老师还真不赖，她这次一分钟写了62个词呢！

13:00

第四杯咖啡

好困，还有半天

没有咖啡的人生，是不完整的。

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