财务如何创造内部客户价值(作为财务应该怎么创造内部客户价值)

财务部门作为企业理财人,职能非常重要,但现实中对其作用评价不一有人说,当评价企业的财务部门一个月或一年的业绩时,人们常常想到的是他们交出了一份财务报表;而当说到财务部门的缺陷时,也会列举财务报表作为证明财务部门好像除了提交报表外,再也没有什么作用,今天小编就来说说关于财务如何创造内部客户价值?下面更多详细答案一起来看看吧!

财务如何创造内部客户价值(作为财务应该怎么创造内部客户价值)

财务如何创造内部客户价值

财务部门作为企业理财人,职能非常重要,但现实中对其作用评价不一。有人说,当评价企业的财务部门一个月或一年的业绩时,人们常常想到的是他们交出了一份财务报表;而当说到财务部门的缺陷时,也会列举财务报表作为证明。财务部门好像除了提交报表外,再也没有什么作用。

由此,财务部门如何创造价值,贡献如何体现,留心观察可以发现,当前众多企业的财务部门处在三个不同的财务工作层次上,其贡献的价值也大不一样。

财务工作可以通过完善其自身的财务管理制度的方式,来为企业的经营创造价值。财务工作的实施需要完整的财务管理制度作为基础,通过财务管理制度的完善,财务工作能够为企业创造价值,而财务工作管理制度的完善可以通过借鉴以及实施两个方面来展开。在财务工作运营的过程中,可以通过对其他企业的财务工作管理制度进行借鉴的形式,来对企业自身的财务工作进行合理性的管理,通过对企业管理制度的合理性借鉴,结合企业自身的实际发展情况,能够为企业制定出符合其自身发展的独立性财务管理制度,在借鉴的基础上,财务工作通过把相关管理制度付诸实施,在实际的操作过程中,通过对这一制度进行实际性考核,对其不足之处进行改进,从而促进财务工作为企业的发展创造价值。

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