老年人保健市场（老年人市场规模达几十万亿了）

据说,消费行业的投资者总结中国市场价值趋势时，都会按照消费者量级判断其价值,结果是：少女>儿童>少妇>老人>狗>男人。

猫哥觉得，未来，“老人”将要反超。

中国正在“变老”，而不出意外的话，这将是新中国第一代“富裕”的老年人。他们之中，很多是带着足够的房产和资金退休的。据估计，到2050年，面向该群体的产品和服务的规模可能会达到国内生产总值的33%。

猫哥老听专家说要提防中国“未富先老”，但很显然，中国“衰老”的速度正在加快，照此趋势下去，到本世纪中叶，养老将成为中国的主导型产业之一。

● 目前60岁以上的一代老人，因为年轻时困苦的生活环境，他们在当年未能顾及自我，而把一切都奉献给了他们的独生子女;

● 现在子女们已经成家立业，仅有50%的老人仍和儿女一起生活，因此如今的老年人有机会开始重新寻找属于他们自己的生活;

● 在中国，88%的老年人享有养老保险。2014年，城市老年家庭平均每月收入已达7350元，其中用于消费的支出占收入的45%，比2010年增加了50%。

所以结论是：

▌“老年人”不保守：如今的老年人已经不再如以前那样保守、节俭。他们利用手中的积蓄尝试新鲜事物，通过消费丰富生活。需要有更多的品牌重视这个市场，向老年人提供更丰富的产品和服务；

▌“老年人”也看品质：以高质量产品取胜，而非低价格。"便宜〃已经不是老年人的首选，他们更看中质量。用高质量产品取信老年消费者将有助于抢占市场；

▌“老年人”还是重感情：品牌应当深入了解老年人的真正需求，向他们提供可以缓解生活困难的产品和服务，并通过广告把这些信息传递出去。"理解的"、"有帮助的"的品牌形象将有助于打动老年消费者。

▌“老年人”还是信广告：利用电视和社交媒体建立品牌知名度和品牌声誉。老年人仍然是重度电视消费者，品牌可以通过电视广告迅速且广泛地将产品信息传递出去。社交媒体使用频率提高，品牌可与老年消费者进行更多互动，营造口碑。

所以，多少年了，品质、情感营销、广告轰炸，还是最有效的办法，简直洞悉人性后的最佳生意经。

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住得舒服就不便宜

除此之外，另一个大头就是看护。

据测算，2010年中国65岁以上的老年人有1.1亿人，占总人口的8%。预计2025年将增至2亿人，占总人口的14%，2050年将达3.3亿人，占总人口的25%。受“独生子女”政策影响，老年人看护人手不足，对看护企业而言，扩大看护服务成为当务之急。

市场规模大概4000亿人民币。据全国老龄工作委员会的数据显示，目前我国养老服务市场消费需求在3万亿元以上，2050年左右将达到5万亿元。

国家很早就意识到这点。

2016年10月11日，中央全面深化改革领导小组第二十八次会议审议通过了《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》，提出降低准入门槛，引导社会资本进入养老服务业。

在养老看护方面，无疑我们的邻国日本是最有经验的，因为在亚洲国家里，它是第一个进入老龄化社会的发达国家。日本的看护产业无疑是经过多年锤炼的。

其实，早在3年前，日本的看护公司纷纷扩大中国业务。由于中国的老龄化速度高于日本，因此日本各看护公司将活用在日本积累的经验，抓取不断扩大的市场需求。

在日本经营收费老人院的理爱与中国企业联手在上海开设老人院。收费标准最高为约一万元／月。维斯福祉将在大连推出访问看护服务，委派看护人员到老年人家中进行看护。此外该公司还将提供日间看护服务，为老年人做饭、洗澡等。将入驻当地行政机关建造的包括医院在内的复合设施。等等等等。

除了看护，现在越来越多的老人更愿意入住养老院，因为那里“同龄人”多。而养老院也在往更高端、优质的做。本来，在中国的传统观念，是——老来有所依，养儿防老，没人要的才去养老院。所以，养老院就算硬件够了，如果软件及心理因素跟不上，一样不受欢迎。

所以，品质和服务就很重要。

目前，这个行业还是“冰火两重天”，差的养老院，很多媒体都报道过，很差，比如上海某养老院，老人住的卧室窗子用木条订起来，好像是要防止跳楼，老人家住在那肯定不舒服；但好的也很好，一些稍微好点的公立养老院排队5年都不一定能排的上，私立的高端养老院又不便宜。

比如某保险公司的养老社区有完善的配套设施，领先行业，但该养老社区不是地产项目，非卖品，对接专项的保单，才拥有社区入住资格；目前是险企当中做的相对成功的思路，属于地产、养老、保险相结合的模式。

所以，聊了这么多，猫哥真心觉得——为了有个好晚年，年轻时候，就好好赚钱吧。

赚不到钱，以上的跟你真心没关系。

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本文系由大猫财经（ID：caimao_shuangquan）提供