工作中滥竽充数的人(不公现象滥竽充数)

上午的办公室里,大家都在热火朝天的做着自己手头的工作,刚入职不久的同事小赵,来到了正在喝水看报纸的“师傅”大建面前,“师傅,这个业务的网上办理流程我不太熟练,不知道该怎么做了,你能教我一下吗?”

“哦,你说网上办理流程啊?我也不会,你去问问小恩吧!”说完,端起茶杯,啜了一小口,把报纸翻了一版。XX只好来到埋头苦干的小恩面前“恩哥,不好意思,打扰你一下,想请教个问题……”“小恩听了后,无奈且幽怨的看了一眼正喝着茶水、悠闲的看着报纸的大建。”哎,好吧,你稍等一下,我忙完大伟托我修改的这个文件,就告诉你该怎么走流程“……


工作中滥竽充数的人(不公现象滥竽充数)(1)

▲鲁迅先生

上面这种情形在国企、事业单位等诸多“公家单位”中可谓通病。

每个企业、公司里边都少不了这种“滥竽充数”之人,这种人大多为有背景、资格老又或者“耍无赖”型,没有上进心,浑噩度日的。

对上而言,领导懒得管这种人,他不作妖闹事、不坏军心即可。对同事们来说呢,也是不喜与之为伍,碍于情面,也不能表现的太明显,毕竟谁也不愿意得罪人,随意树敌,听之任之,时间久了,这种人就成了什么都不会,什么也不做的人。

而会工作的人呢?工作认真扎实,能力强,大家又什么事情都习惯去找会工作的人!这就形成了“会做的不停忙,不会做的闲发慌!”

这种人不但影响工作效率,还会带坏团队风气。

对于这类人,我们从两大方面来说明,应该怎样与其相处?

工作中滥竽充数的人(不公现象滥竽充数)(2)

▲滥竽充数

一、领导对于“充数之人”,应该怎么管理

1.不要在心里给某个员工贴上“滥竽充数”的标签。这会影响到对员工的评价,而这种评价一定会体现到日常的管理工作中。这就有可能会造成我们安排工作时畏手畏脚,或者做决定的时候顾虑太多。这些畏手畏脚和顾虑反而会伤害员工的各种权益。其实,作为管理者,要相信自己的员工,你相信他可以,他很可能就会变成可以的。

2.无论哪位员工能够进入公司,一定是能为公司创造价值的。在了解他身上问题的同时,也要发掘其身上的优点。然后审视公司内部的组织结构,将他放在那个有利于他扬长避短,发挥优势的位置上——给员工一个明确的方向,然后把他放在正确的位置上,这样,要比与之谈心,试图改变其行事风格等行为,靠谱得多!

3.所有的员工都是需要再培养、进行二次教育学习的。要想员工有好表现,就要做好教练和老师的工作。随时了解他们的思想动态,转变他们的工作态度;可以与他们一起分享企业文化理念,培养他们对公司的忠诚度。同时,一个你认为有问题的员工,在工作中能够发挥最大优势,为公司做出贡献。也佐证了自己的管理水平,管理能力也得到了有效提升。

工作中滥竽充数的人(不公现象滥竽充数)(3)

▲领导管理员工

二、同事之间,怎么与“充数之人”相处

1.要有一颗谦卑的心。任何一个团队,都会排外。一如文章开头,初入职场的小赵,对职场老人要恭敬。要明白“三人行,必有我师”。一个再怎么一无是处的人,总会有其闪亮发光的点,有值的别人学习的地方。职场中的这些人,他们资历老,做事有经验,对工作和公司都比较了解。我们大可以用空杯的心态,虚心的向他们去请教。

当然可能有些他们不会告诉你,这个也没关系,因为人家本来就没有义务告诉你。都说教会徒弟,饿死师父。人家告诉你,你应该感谢他,不告诉你也无可厚非。还有一些人,你不要去问,问他也不会说。而有些问题,你不能直接问,需要有技巧的去旁敲侧击。

2.不要轻易的去否认他们。尤其是非原则性问题,不要去较真。哪怕是他真的错了,也不要当面去纠正他,可以私底下提醒他,这样避免出现冲突和争执。就算你心里再瞧不起他,也不要表现出来。与他们搞好关系,发现并学习他们的优点,这样也有益于自身的成长。

哪怕你是对的,他是错的,你赢了道理,可是却输了人心。哪怕他说你这也不行,那也不行,听着就是了,没必要太较真。在他们指责的时候可以趁机赞美他们几句,向其虚心请教一些问题,满足一下他们的虚荣心。只要他们心里一高兴,说不定就会多教你几招,这样可以少走弯路。

3.利用私下的时间去搞好关系。

清・南亭亭长《中国现在记》一一:“与其托他,不如当面说罢。人有见面之情,想来总要应酬的。

工作中滥竽充数的人(不公现象滥竽充数)(4)

▲人有见面之情

“人有见面之情”,只要你以诚心待人,相信对方也不会亏待你。如果他们过多的干涉你的工作,也要尽量忍耐,表面顺从,但还是要有自己的工作思路和方法,未必要全按照他的意思去做。工作需要得到你主管认可,因为最后的决策权还是在他那里,他能决定你的命运。听主管的话,把工作做好就OK了,老员工只需要给他们留足面子。

工作中滥竽充数的人(不公现象滥竽充数)(5)

▲学习他人长处

结语:对“会工作忙不停 不会做闲发慌”这种不公平的现象。我们要透过现象看本质,不能盲目下定论。要多观察“滥竽充数”的这种人,学习其身上的优点长处。

职场上的“不公平”事件,我们要学会分辨。好的,学之!不好的,弃之!

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