怎样写周报（却不知道怎么写）

职场很多人都讨厌写周报

1、不知道写什么。虽然每周有很多工作，但实际上却没有什么具体地，繁琐的事又不知道要不要写。

2、做了很多事，却不知道些什么。很多人明明做了很多事，但开始写的时候却不知道怎么写。

3、不喜欢写。有人觉得为什么还要再按照一定的逻辑进行梳理和总结一次呢？这是在浪费时间。

4、形式主义。项目经理每天都很忙了，领导还要让周报，自己做了那么多大家都看不到吗？

5、写了完领导又不看。在长期写周报后发现，每次写的周报领导连看都不看。

周报有很大价值，从领导角度而言：

节约时间，通过周报几分钟就可以了解下属或者各个团队的工作进展；

根据报告给员工提供反馈；

从员工层面：

让团队每个人都了解彼此的工作进展，每位团队成员通过周报就能了解各个成员的工作业绩；

通过周报反映问题和困难，并向其他团队成员求助与互助；

自我反思，并在未来优化工作；

周报要写好，最基础的原则是要站在领导的角度去思考，而不仅仅是从自己出发。

周报是写给老板的，也是写给同事的，更是写给自己的。我们用话题知识库收集周报时，可以自动汇拢整理自己提交的周报内容，常回顾，就能看到自己一点一滴的成长。

对于个人的好处：

01

做规划

写工作周报时，一般会包括本周做了什么事情，肯定有些事情本周没做完，需要后续跟进。

所以啦，写工作周报能很好地查遗补缺，帮自己做工作规划。

02

总结固化

梳理自己哪些事情做得好，哪些事情不那么顺利，为什么？

做得好的，分析原因，找出可以反复固化的点，因为有时候只是运气好，不能复制，更不能沾沾自喜。

03

团队协同的必要沟通

项目需要团队作战，因此保持信息畅通特别重要。

每个人都需要对自己的时间做规划安排，同步信息，给大家一个预期，提前规划资源。

对于项目的好处：

01

项目的整体进度如何

能从整体上把握项目进度，并且清楚分阶段的进度情况。

同时也是为了让干系人都能及时获取项目的整体进展。

02

本周工作任务进展

在项目周报中，还要明确每一件事情的任务名称，进展状态，完成或计划完成的时间。

可以使用项目管理软件进度猫甘特图，能让我们更直观、清晰地了解任务情况。

03

本周主要问题和变更

项目周报最重要的作用是，将目前项目遇到的问题显露出来。

用来总结和提示，避免后期发生同样的问题。

04

下周工作计划

周报中另一个重要组成部分，就是下周工作计划。

虽然我们在项目一开始的时候，会制定一个最初的计划，但是随着项目的进行，计划也可能会随时调整。

05

项目风险把控

这个并不是一直都会出现，但是每周定期审查复盘，就是为了将风险变得可控。

不管是人员变化，还是时间推迟，都需要及时做出调整，以保障后期项目的顺利进行。

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