管理用人之道(道德经智慧无为而治)
道德经智慧,无为而治,管理者只需做好四件事,员工必然呈现高产状态
老子所讲的无为而治,不是不管理,而是要顺应自然,符合自然规律,是在“道”的基础之上的,无为而治才是大治。
人因为有情感而区别于机器等工具,但情感会产生必然的副作用情绪。你让他感觉舒适了,他便会呈现出高产能状态,反之,如果处处管制约束,让其被动接受,其便会逆反、烦躁、情绪化,直至反抗。怎么样才能实现无为而治,发挥员工的主动性,激发员工的潜能呢?
老子像
我认为管理者应该做好四件事:
一是制定目标。
二是确定合适的执行人选。
三是确定完成目标的时间。
四是做好服务工作和后勤保障。
除此之外,其他的什么都不要干,不要管。充分的授权,放权给执行者。让他感觉到他的独立空间的存在,按照他自己喜欢的方式方法去开展工作,使其充分发挥主观能动性。
如此,执行者必然呈现“三会”状态:
一会感激你的信任,并产生强烈的自豪感。
二会主动思考高效的工作方法,充分发挥主观能动性,没有被动执行的抵触情绪,没有为管理者工作的感觉,他认为自己是在为自己工作。
三会很兴奋,因为用的是自己喜欢的方法,所以很轻松也很兴奋,人只有在兴奋的状态下才能呈现高产能状态,兴奋是高产能的必要条件。
无为而治乃是大治,老板和员工都喜欢,关键是还可以实现利润最大化。
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