生态农业的道理是什么（什么是生态如苹果生态）

我们在媒体上经常看到各种关于“生态”文字，如乐视“平台 内容 终端 应用”生态系统；华为召开中国生态伙伴大会；小米生态链全面布局……。 那么什么是“生态”呢？ 它仅仅是一种是乐视风格的忽悠，还是真的代表某种含义呢？这里老唐来尝试解读一下。

生态是生物学中的词汇，定义大致是：生物群及其地理环境组合的自然系统，其中生物群包括生产者(绿色植物)、消费者(草食动物和肉食动物)以及分解者(腐生微生物)4部分组成。

类似自然界的生态，商业生态需要一个地理环境，即核心产品，吸引大量用户，进而吸引大量合作伙伴，合作伙伴在自身盈利情况下可以给厂商提供分成。生态关键是能够吸引大量伙伴一起提供全面的产品和服务给消费者，或者说一起割韭菜。

如下图，苹果生态的核心是手机，通过优秀的手机产品，获得大量忠诚用户；这些苹果用户进而吸引大量第三方合作伙伴开发苹果手机相关的软件和硬件产品: APP（如愤怒的小鸟），配件(耳机/手机套等)，音乐视频等入驻苹果iTune, 智能家居产品(如海尔家电)。 这些第三方获得收入后，将提供20-30%抽成给苹果，如APP抽成30%, 配件抽成20-25%。苹果获得抽成后，可以追加投入开发更好的产品。因此，苹果生态是个正向的良性循环。

谷歌的手机生态中，它主要是提供操作系统，如同微软。它的合作伙伴有APP伙伴，厂商伙伴。在欧洲等地区，谷歌在考虑对预装操作系统收费，如同微软目前的做法。

小米生态很像苹果生态，以手机为核心，吸引配件、IOT等伙伴。但不同点：1.用户忠诚度不高，当苹果、华为等也推出周边IOT产品(如手环、音箱等)，用户可能会离开小米生态。2.没有自己OS (MIUI是在安卓OS上修改顶层界面), 因此APP伙伴方向不强；

例如：某个手机厂商，同时自己生产上游部件，如手机芯片和屏幕。这种产业链的延伸仅仅是自己在玩，没有吸引第三方伙伴，因此不算生态。

传统的互联网玩法是吸引大量广告伙伴，如百度 大量广告。但这种广告伙伴并不提供有价值产品或服务，这不是生态或不是一个好的生态。