如何评价上海这个城市(凭什么说上海不是最排外的)

如何评价上海这个城市(凭什么说上海不是最排外的)(1)

被称作魔都的上海,在“十四五”发展的新目标新愿景下,明确提出,要打造“国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接”。按照这样的定位要求,上海对全市发展格局再审视、再调整、再优化,探索有利于促进构建新发展格局的有效路径。

上海的新目标、新愿景,对上海的企业家来说,是新的机遇、新的挑战。世华2001年起步于西安,上海作为世华的第二站创业地,在创业之时,曾经很多人跟东方战略管理专家、世华教育集团创始人、北京华夏管理学院校长姜岚昕老师说,你不要到上海去,上海人不主动、不热情、清高、看不起外地人,他们认为外来的讲师都很老土,肯定会排挤你的。当时姜岚昕老师就产生了一个负面的信念:上海不认同大陆本土讲师。但他认为上海是可以放大他的使命、真正实现他的目标的地方,因此,姜岚昕老师把上海重新定义为:上海是最具挑战、最能证明中国本土老师实力的城市。

2005年2月,姜岚昕老师去上海创业,临走时,他告诉自己,一定要在上海取得成功,死也要死在上海,死也要死得壮烈,绝对不允许自己有任何的退却。

那一天,当姜岚昕老师走下飞机、走出上海虹桥机场的时候,忍不住热泪盈眶,不是因为困难、压力、阻力和磨难,不是因为遇到巨大的挑战,而是因为感受到内心自我超越的感觉,心中充满万分的豪情和决心。

随后,世华教育在上海经过艰苦创业,取得了欣喜的成果,总裁班从最开始的三四十人,到五六十人,到2006年300多人,2007年爆火400-500多人参加,并通过上海世华将事业辐射到宁波、杭州、常州、南京、苏州等周边城市。奠定了姜岚昕老师在中国企业家教育领域的地位,做到场场爆满,限额350人,排队上课的奇迹。

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作为世华的福地,由世华校友总会主办,上海本安数字科技联合主办的“上海世华校友赋能会——存量博弈战略”活动走进上海,在上海本安数字科技公司拉开帷幕。世华教育集团创始人/董事长、东方战略管理专家姜岚昕老师,世华校友会总会办公室主任何欣,上海本安数字科技董事长沈磊校友,以及部分上海企业家华友出席了本次活动。

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活动开始,主持人世华校友会总会办公室主任何欣介绍本次上海校友赋能会聚会的意义及到场嘉宾。然后播放了本安数字科技公司的宣传片,让现场嘉宾了解了本安数字科技的发展历程。随后,主持人邀请董事长沈磊校友致欢迎辞。

上海本安数字科技公司是上海张江高科技园区内的上海市级技术企业、软件企业,并且拥有浦东新区级技术研发中心,公司以创新的智能化科技为基础,创造安全为本的仪表电器产品和系统为主。本安数字科技董事长沈磊校友是世华的老校友,早在多年前他就与世华结缘,参加了东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的《生态增长系统》课程。

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在分享中,沈磊校友说:“很高兴作为东道主在这里欢迎在上海的各位企业家校友们。校友会让我们互相之间在一起,相互赋能。我们一直致力于打造学习型组织,这需要有顶层战略的引导,超强执行力的落地。

校友会的价值很大,聚集了全球顶尖的企业家能量。如何利用好这个平台,我们可以通过数字化的、人工智能的方式去落实、去实践,让企业家们相互互通,将它变成一种可持续发展的赋能主体,让企业家之间形成深度的资源链接。”

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随后,东方战略管理专家、世华教育集团创始人/董事长姜岚昕老师与现场的企业家华友们共同分享了《存量博弈战略——存量中获取增量的关键路径》的演讲。

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在过去四十年中,中国企业依靠庞大的内需市场、强大的制造力以及科技创新实现了高速增长。随着人口红利消退,流量见顶,竞争格局变得更加复杂,粗犷式增长逐渐退出市场。“存量博弈”、“内卷”成为了企业不得不面对的话题。

姜岚昕老师在分享中讲到,企业必须深度挖掘用户全生命周期价值,打造以用户为中心的数智营销体系,拥抱用户主权时代,找到存量中获取增量的关键路径,才能实现破局增长。“牵一发而动全身,‘一发’是战略,‘全身’是管理。战略是不同,管理是更好。做企业就要先把战略研究透彻。而‘战’要知道自己‘干什么’;‘略’要明白自己‘弃什么’,战的坚定,略的坚决。而为了在容量有限的消费者心智中占据品类,品牌最好的差异化就是成为第一,即品类第一战略,做到细分品类的唯一,即细分品类的第一。

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现场上海企业家华友大多都是世华的老学友,听完姜岚昕老师的演讲后,依然受益匪浅,感触颇深,纷纷发言分享。校友们谈到最多的就是感觉姜岚昕老师的课程内容更新迭代的太快了,每一次学习、复训都能有新的收获。他们不仅仅在课程中学战略、学执行,学落地,还改变了思维方式,提升认知层次。通过学习姜岚昕老师的课程,落地执行后,企业的营业额都有了不同程度的增长。校友会的建立,更是让不同的学友有了深度的链接,互相赋能,相互成长。

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之后,东方战略管理专家、世华教育集团创始人/董事长姜岚昕老师详细地为现场企业家华友讲解了世华校友会的章程及发展规划。姜岚昕老师说:“世华校友会要把全国校友联合起来,打造校友的智力圈、资源圈、生活圈,让世华校友会成为一个顶尖的社会企业家同修平台,成为华友的能量圈、学习圈、资源圈,同修的资源池、项目池、资本池。每年9月9日将举办3000-5000人的‘99华友盛典’。通过校友网、校友会小程序、校友新闻、校友活动……等等一些列措施,真正让走进这个圈子的同修,能够在智力、精神、资源上赋能校友企业家,真正同修同渡,成长成就,一生一世一起走,爱与支持到永久。”

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战略是方向,是重点,在世界“百年未有之大变局”下,上海开辟“新格局”,迎接“大未来”,上海的企业也迎来了发展的新风口。上海世华校友会也将迎着这个风口,助力上海的企业家从课堂走到现场,改变思维方式,提升认知层次,打造校友的智力圈、资源圈、生活圈,帮助企业更好更快更持续地生态发展。

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最后,东方战略管理专家、世华教育集团创始人/董事长姜岚昕老师为本安数字科技董事长沈磊校友赠送了中国当代著名作家贾平凹老师的亲笔书画作品,并邀请所有参会企业家华友合影留念,共唱会歌《华友情》。欢聚的时光总是美好而短暂的,上海世华校友赋能会在校友们热情高涨的的晚宴中,赋能会圆满结束。

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整个赋能会,校友们不仅收获了存量中获取增量的关键路径,还加深了了彼此之间的联系和友谊。未来的路,期待世华所有校友们将秉承信念和初衷,互相激励蓬勃发展,一生一世一起走!

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