用swot自我分析自己(SWOT自我分析)
SWOT分析也叫态势分析,是一种将内部优势、劣势与外部机会和威胁系统地分析的方法。SWOT主要被用于战略分析,也可以用于项目风险分析、项目论证等。本文尝试使用SWOT分析进行自我管理。
内部分析
S 优势W 劣势
逻辑性强
执行力强
体力较好
对计算机、手机维护和数据挖掘有一定掌握
专业的校对能力
熟悉各种管理工具
情商较低
政治常识不足
工作主动性差
缺乏人脉
懒
外部环境分析
O 机会T 威胁
政治上,新时代中,环保、创新、效能越来越受重视。
经济上,鼓励内需,供给侧改革。
社会上,对饮食安全越来越重视。
技术上,大数据、物联网发展迅速。
政治上,清理首都职能方面,政策不确定。
经济上,行业整体萎缩严重。
社会上。。。。。
技术上,南方行业发展态势较好,新技术应用较多。北方在技术上相对落后。
发展战略
SO战略(依托内部优势,利用外部机会)
充分强化和利用自身的管理知识和计算机知识,通过创新提高管理效能。
ST战略(依托内部优势,回避外部威胁)
借助自身的计算机和数学知识,考虑通过XX等方式更换自身部门,回避外部风险。
WO战略(利用外部机会,克服内部劣势)
智商有限,读者可以留言。
WT战略(克服内部劣势,回避外部风险)
多交际,多和人沟通,提高自身的情商。平时不断学习工作相关知识,多提问,在熟练掌握工作的基础上,自主按程序完成工作。
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