营造舒适的工作环境和氛围(如何创建包容的工作场所文化)

多样性对于任何现代企业来说都是一个重要问题,但仅仅雇用不同背景、能力、性别的人是不够的。每个人都需要感到被关注、安全和自由,才能在工作场所安心进行工作。如果管理者在工作场所更加关注多元化、公平和包容 (DEI),企业文化和底线将受益。

  • 文化包容是自上而下的,管理者必须表现出包容的行为。
  • 在如何提高公司在工作场所的多样性和包容性的问题上,需要征求员工的反馈。
  • 关注DEI可以提高生产力并最终帮助企业获得更高的利益。

营造舒适的工作环境和氛围(如何创建包容的工作场所文化)(1)

如何营造包容的企业文化?

尽管许多企业正在朝着更具包容性和多样化的劳动力的方向发展,但仍有许多进步空间。作为管理者,可以采取一些简单的步骤来促进包容性的公司文化。继续理解在促进多样性时沟通和参与的重要性。

  • 自上而下

与公司文化的任何方面一样,在工作场所创造和鼓励归属感始于领导力。公司的创始人和执行团队需要有建立多元化文化的愿望,并从人员结构上着手,引入更具包容心态的员工。健康的企业始于健康的企业文化,这种文化受到管理者的欢迎和展示。

管理者应努力为所有员工提供发光所需的工具和技能,首先要让员工知道,他可以在这里成为真正的自己。

  • 专注于包容性招聘策略

一旦公司的管理层定下基调,将这种态度扩展到整个组织就至关重要。

创造归属感文化的好处在于,它可以通过点对点、自下而上和自上而下的方式进行培养,让包容性招聘成为公司 DNA 不可分割的一部分,以扩大贵公司的未来、培养员工队伍。

  • 为员工提供安全的空间

包容性工作场所会更加关注所有员工的安全和舒适度,尤其是边缘化群体的员工。在更广泛的层面上,可以简单地通过彼此相处来创造包容性空间。考虑举办团建和其他非正式活动,让员工可以随意交流。如果公司足够大的话,可以考虑为不同的员工创建一个办公室支持小组或网络可以帮助他们与分享他们经验的其他人建立联系。员工网络可以提供一个安全、开放的环境来激发对话并讨论对运营很重要的话题。

  • 与员工联系

向员工表明“做自己是可以的”最好方法之一就是在个人层面上与他们建立联系。让员工可以透明地了解直线经理的生活。如果管理者对员工是真实的,那么很可能会得到同样的回报。

然而这种与员工建立的联系要注意不要涉及到敏感话题,可以鼓励员工敞开心扉谈论个人生活,并让他们感觉自己逐渐被纳入非工作的讨论中,通过沟通,加强企业与员工非工作层面的联系,打造更加属实的职场氛围。

  • 为员工提供多种反馈方式

为员工提供与他人联系和分享故事的渠道。

无论是员工调查、公司全体讨论还是活动,为员工提供多种方式来分享他们的反馈、他们的观点和他们的故事,这样可以创造一个带来更积极成果的公开对话。包容性文化是一项正在进行的工作,应该不断地重新审视政策和计划,以创造一个更加宽容、多样化的环境。

将采取行动缩小差距作为公司的首要任务,让所有员工都有归属感,并得到支持才能茁壮成长。

创建一个包容性的工作场所,以身作则,使用包容性的招聘策略,提供空间来建立联系,并征求员工的反馈。

营造舒适的工作环境和氛围(如何创建包容的工作场所文化)(2)

文化包容在工作中的重要性是什么?

文化包容性已经转移到许多企业人力资源议程的最前沿,这是有充分理由的。创建一个多元化和包容性的工作场所不仅是正确的做法,而且还可以在许多方面使企业受益。

它营造了一个健康的工作环境。

归属感和包容性应该是企业的一大重点,因为它确保所有员工,无论其背景和经验如何,都能获得平等机会,并与企业一起创造更健康、更成功的未来。

它提高了员工的敬业度和生产力。

当员工感到舒适并且能够以真实的方式表达自己时,他们更有可能表现得更好,这会增加参与度并为整个组织做出贡献。

这种包容性的参与可以显着影响组织的底线。同样,多元化和包容性促进了更好的人才管理、员工满意度、协作和企业对外的雇主品牌建设。

它带来更多的创造力和创新。

多元化和包容性的员工队伍可以在创造力和创新方面为企业进行业务提升。当每个团队成员的独特背景和经验都得到庆祝和鼓励时,员工更有可能表达他们独特的观点。这可以带来新的想法、优化运营和推动业务成功的创新解决方案。了解其他组织的举措,以获得为公司带来多样性、公平和包容性的想法。

企业都应该聘请专职负责DEI领导者吗?

首先,拥有大量员工的公司应考虑设置专职负责DEI岗位的管理者—首席多元化官 (CDO),以确保在日常工作中认真对待多元化、公平和包容性。岗位应直接向CEO或人力资源总监报告,并获得预算资源以在工作场所实施多元化计划。CDO无法在一夜之间改变公司文化,应该设定里程碑期限以随着时间的推移实现目标。

如果一家公司聘请了CHO,则可以领导 DEI 计划,而不是聘请 CDO 或协同工作。一些大大小小的工作场所甚至组建了由各级员工组成的文化团队,共同进行编程并征求反馈。

促进工作场所的多样性和包容性不仅仅是发生。企业需要制定具体的计划并投入适当的资源来实施影响招聘和日常团队互动的变更。雇主可以从调查现有员工开始,了解他们的感受以及可以采取哪些措施来提高 DEI。将更多精力投入到文化项目中,不仅会使工作场所变得更好;它还将提高生产力并以积极的方式增加公司的底线。

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