上海石库门老弄堂（弄堂集市变文化地标）

图说：吴梅森 田子坊投资咨询有限公司董事长、田子坊商会会长 来源/采访对象供图

泰康路210弄，1998年前，这里是一条“下雨一地泥、天晴一片尘”的弄堂集市，现在是上海的又一处文化地标，其“原汁原味”展现上海石库门弄堂文化，让中外来客流连忘返。田子坊的旧城改造案例，让世人瞩目。改变的缘起，不得不提及当年田子坊的总策划、今日田子坊投资咨询有限公司董事长、田子坊商会会长吴梅森。

他以独到的眼光，看到并挖掘了曾经被称为“下只角”的旧厂房与石库门弄堂的希望与潜力。如今的田子坊，在税收、就业、老房保护、城市更新等方面表现非凡，更以其浓郁的人文和原生态气息独领风骚。

对弄堂文化情有独钟

上世纪70年代，泰康路一带聚集了不少小型的弄堂工厂。1998年，原卢湾区政府开始对这些工厂进行改造。“城市环境、居民生活都要改善，但如果仅把这片老弄堂一拆了事，就太遗憾了。弄堂里独有的上海味道要想办法保留。”

曾经在上海卢湾区工会俱乐部工作的吴梅森，在旅居加拿大期间，对西方艺术界将旧厂房改造成艺术工作室的做法非常欣赏。借改造契机，吴梅森与210弄老厂房所属的企业签订了长期租用合同，并让艺术家入驻。陈逸飞相继在此开设了几间工作室，此后陆续有艺术家和创意公司在这里落户。210弄渐渐地火了起来，“田子坊”这个新名字也开始小有名气。

要生存，必须扩大规模和影响。不久，吴梅森将目光投向210弄周边的石库门民居。

“保持原有风貌，民居的户口、名字、结构不变，实际上只借用房子的物理空间。居民和租户直接对接，没有中间商。”吴梅森从中搭桥，石库门民居的底楼和2层一间一间地被租了出去，改头换面成了别致的工艺品店、创意室、咖啡吧、小餐馆。田子坊也由最初的210弄旧厂房区扩大到旁边的石库门社区。“如果当年我仅仅想做个出租中介的生意，田子坊的模式很难进行下去。”吴梅森说，他目前只是田子坊创意园区的开发者，对于社区的开发，他是凭兴趣工作。“我就想保留好这份独有的弄堂文化，实际上，保护是为了更好地发展。”也许，就是靠着这颗平常心，他在上海旧弄堂间实现了个人的梦想，也把梦想带给来过田子坊的人们。

2004年起，田子坊的规模扩大到周边民居，逐步成为市民、游客休闲和体验文化的好去处。如今，田子坊地区的空间重塑和文化创意产业的发展，营造出新时代特有的弄堂文化。

“造血功能”越来越完善

田子坊隐藏在最具“上海味道”的社区里。这里的每一家店面曾经就是老上海人吃饭、睡觉的地方。整个园区虽经改造，却是本着修旧如旧的原则，保持了原生态的环境。至今还有100多户老居民生活在田子坊的里弄内。

如果说，吴梅森的个人梦想是成就田子坊的偶然因素，那么改革开放的东风和上海市政府改造老城区、保护海派文化的决心则是泰康路取得成功的必然因素。

吴梅森坦言，发展初期也曾遭遇拆迁危机，但随着自发的创意园区日渐形成，经济价值凸显，石库门自身的“造血功能”越来越完善，也让管理部门看到了另一种发展可能，因此积极参与田子坊的发展。

吴梅森还领先开创了全国首个文化创意产业研究中心，为专业研究中国文化创意理论开了先河。2004年，田子坊作为第一家被挂牌的文化创意园区，成为上海文化创意园区的标杆。在田子坊经验的带动下，上海又先后诞生了100多个由老厂房改造成的创意区。2016年，在厄瓜多尔召开的联合国世界人居大会上，田子坊成为中国唯一一个旧区“软改造”案例，向全世界推广。

无论是将市花运用到围巾设计中的“WOO妩”，还是展现石库门风情的“守白艺术”，这些从弄堂里走出来的上海品牌，既借助了田子坊沃土不断成长，也离不开吴梅森当年的慧眼相识和悉心帮助。

当“老娘舅”搭沟通桥梁

田子坊既是一个特殊的园区又是一个敏感的园区，最大的特点是全国唯一的融社区、园区、景区“三位一体”的区域，园区有400多家企业，行业不同，所有制不同，需求不同。作为田子坊商会的会长，吴梅森笑言自己经常扮演“老娘舅”角色。

“说实话各种矛盾很多，比如居民房子位置、楼层等客观条件引起的租金差异；房租到期拖欠；有的商户已非常知名，但迟迟办不下来证照；巨大的人流和商户经营带来的生活噪声，以及各种侵犯知识产权的纠纷。”吴梅森说自己只能“见招拆招”，“任何事情没有最好，只有更好，田子坊为大家呈现的就是一种五味杂陈的生活形态。”

吴梅森带头成立了产业园区第一个“知识产权保护联盟”，在创意园区成立了第一个党支部，设立田子坊民企服务中心，帮助民企在保险、产权、注册、税收、就业、法律等方面，找问题、想办法、办实事，为企业排忧解难。

“好多企业在田子坊十几年了，这些企业就是中国民营经济发展的细胞。我们一起成长，彼此都怀有深刻的感情，希望把田子坊发展得更好。”他就像个大家长，操持着田子坊这个大家庭，事无巨细，乐此不疲。

新民晚报记者 叶薇