目标管理的方法和注意事项（目标管理的十大反思）

反思：

1、整体目标如何制定？需要输出哪些素材资料？一般建议从什么时候开始讨论整体目标制定？

2、目标的改进如何制定？需要参考哪些要求？

3、如何保证行动计划的可执行性、可监控性、可完成性等？

4、资源主要包括哪些？资源如何确保到位？

5、不能定量的如何绩效管理呢？

目标管理制定的七大步骤

反思：

6、以下目标管理失败的主要原因，更深层的原因是什么呢？

7、如何让目标清晰化、具体化？

8、为啥期望值越高，越容易实现？

9、达成目标“想要”“争取”“尽力”“试试”“一定要”“全力以赴”等词，反应了人的什么样心理表现呢？

10、影响目标实现的主要因素有哪些？

目标管理管理失败的原因

案例思考：

1、篮球架子为什么要做成现在这么高？

2、从目标管理的角度思考，以下对话如何改进？

“请你告诉我，我该走那条路。”爱丽丝说

“那要看你想去哪里。”猫说

“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。

“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。

一刘易斯·卡罗尔《爱丽丝漫游奇境记》