快手创建几年了(在短剧的黄金时代)

文|怡晴

编|石灿

短剧正在迎来自己的黄金时代。

2022年12月11日,属于短剧盛会的金剧奖在湖州举办。除了从业者之外,曾风靡热搜的短剧主人公一只璐、圻夏夏也都出现在这里。

盛典进行过程中,快手短剧业务负责人于轲公布了这样一组数据:2021-2022上半年,共有1263家影视制作公司曾经拿过微短剧取得发型许可;而在上半年,广电总局系统内进行规划备案的微短剧数量达到2800部。

对比2021年上半年的不到400部,短剧在数量方面,正在经历一轮井喷式增长。

随着《长公主在上》《万渣朝凰》《胡同儿》等作品的破圈,短剧越来越被看好,传统影视公司、MCN机构、长视频平台、百度、小米等公司,都挤进这个赛道,为短剧的爆发造势。

快手创建几年了(在短剧的黄金时代)(1)

在于轲看来,这种爆发在自己的预料之中。

2019年,快手率先布局短剧内容赛道,成立快手小剧场;2020-2021年,快手完成“星芒计划”到“星芒短剧厂牌”的升级,通过内容的势能累积,使得超260位创作者在星芒短剧中产生了超500亿的播放量。

据快手光合大会最新数据显示,截至2022年7月,快手短剧日活用户高达2.6亿;2022年上半年,快手短剧创作者规模超过10万人。

无论是创作端,还是消费端,短剧都不再是圈层内容,而是大多数人的日常选择。

在短剧爆发的节点,于轲找来清华大学教授、中国文艺评论家协会副主席尹鸿,恒星引力传媒创始人、CEO王一栩,国家一级剪辑师孙依群,知名编剧、作家袁子弹等外部评委共同组成金剧奖评审团,嘉奖优质作品与从业者。

短剧发展的第四年,于轲希望借助金剧奖的公信力,建立属于整个行业的标准,让优秀的创作者越来越多,盘子越来越大,有序地走向短剧的黄金时代。

卷内容,不卷制作

2019年,短剧兴起时,网友们对这种稳准狠踩在情绪点上的新兴内容充满了好奇。

2022年,短剧井喷式增长,古风短剧《长公主在上》一经播出,便凭借着高甜的剧情,暧昧的氛围感,在站内收获3.6亿 播放量,并在热搜中争得多个席位,实现短剧的破圈,越来越多网友成为短剧的常客。

井喷之下,短剧也正朝着规模化、多样化、档期化的方向发展。

2022年,快手星芒短剧亿级俱乐部迎来100个顶尖短剧加入,爆款短剧数量增长近40%。

2022年暑期,快手推出“追剧一夏”暑期档活动,共上线50 部精品短剧,22部实现播放量破亿,快手站内词条阅读突破500亿。

数量全面爆发,内容也变得多元。

高甜短剧不再独占鳌头,讲述女性二婚遇到的家庭问题的《再婚》,成为快手短剧全网第二个10亿量级的项目;讲述时代旋律的《胡同儿》也拓宽了短剧的赛道,年轻人奋斗在北京的内容,在快手星芒以3亿 的播放量收官,话题总播放量超过4亿。

家庭共情、时代旋律、校园青春等新兴赛道的开拓,让短剧的内容有了更多想象力。

面对汹涌的热度,周期短、投资风险低的特质,短剧也成为越来越多从业者的选择。

十二升肖内容总负责人、制片人陆添在金剧奖现场分享团队创作方式时,提到短剧的内容创作、制作、剪辑周期很快:

一、平均剧本创作周期为40个工作日;

二、平均制作一部短剧的时间为6到7天,后期上线时间为14天;

三、资金回流快,商业变现快,在快手,每部戏上线第二个月就可以看到分帐,按时打款。

于是,新玩家不断入局,他们试图掌握流量密码,创造内容爆款。但在短剧赛道,讲好一个故事,并不容易。

于轲在现场分析了《长公主在上》中的内容与节奏,“长公主与侍卫之间的感情线,一集讲一个故事,比如长公主吃侍卫手中的年糕,一吃吃一集,如果真的仔细研究会发现其中的情绪是饱满的。导演用了潜在对内容的把控吸引了用户有动力追下去。”

要有情节,有情绪,有钩子,还要兼顾整体性和连续性。

快手创建几年了(在短剧的黄金时代)(2)

短剧的核心永远是内容,相比之下,制作也显得微不足道。

2020年,汤明明开始入局短剧,接连在女性赛道上耕耘,推出了《女人的复仇》《错嫁新娘》《单亲妈妈奋斗记》等作品,平均播放量达4.5亿,公司90%的项目都可以做到盈利。

从两年做爆款的经验来看,汤明明觉得制作费用与内容水平并非是正相关的,唯一以小博大的关键点,仍然是故事本身。“你花五百万做短剧,它也只能做到在画面上有一点点竞争力,但故事才是创作的核心,我们还是应该培养编剧,洞察用户,让内容创作者更有话语权。”

短剧的制作成本在几十万至几百万不等,它的成本决定了无法用更多的钱投入到大制作中,形成震撼的光影效果,创作者只能洞察用户需求,回到故事本身,卷内容而不卷制作。

“短剧正在帮助整个内容行业进行一次创作的变革,短剧的飞速发展让整个内容行业又回归到了最本质的样子,那就是讲好一个故事、讲一个好故事。”于轲形容,如今做短剧,其难度不亚于五言绝句。

建立短剧新秩序

井喷之后,短剧乱象也越来越多。

陆添形容自己总是被投资人问到能不能保底,“我快变成银行基础利率了。”他开玩笑。

在陆添的身边,询问短剧制作的人越来越多,但他发现,大家只看到了短剧赛道的低风险与低成本,对其中的玩法,对市场的理解并不深入——大多数只想赚快钱,然后走人。

发行公司、传统电视台、视频平台等从业者都找陆添咨询过,他觉得不靠谱的偏多。

汤明明的公司更偏互联网逻辑,习惯大家白纸黑字按照规则和合同办事,但影视行业并不是如此,这里有太多的信息不透明,问报价的时候,大家不会说按需求给钱,而是“你想花多少钱,你想花多少钱我就给你做什么效果。”她很震惊,“这种谈生意的方法,对于我来说是不能接受的。”

汤明明亲眼见到一个做设计的美术,在上一个组里一天八百,到了另外一个剧组,就涨价为一千五。大量的信息不透明,反而让创作者不能专心在内容上,而是把精力用在提防互坑方面。

另一方面,制作环节无法标准化,新人导演走红涨价,下次拍摄只能重新培养人才的现象,也让汤明明头疼。

她希望行业能够尽快建立基准线,花合理的钱合作优质的团队,而不是花高价才能合作靠谱的人,“这样你钱给的比别人少,导演不愿了解用户,效率也提不起来。”

快手创建几年了(在短剧的黄金时代)(3)

于轲也觉得,短剧是时候建立一个行业性标杆,引领大家前进。

相较于前两年的快手金剧奖,于轲更想把2022年的金剧奖打造成一个去快手化的行业奖项,制定短剧从用户端、制作端,到内容端的基准线,“我们很乐意把快手短剧当成一个带着大家制定规则的排头兵。”

站在行业的角度,短剧井喷之后会进入到工业化产品的阶段,此时需要一个基准线将内容始终稳定在一个阈值范围之内,做到有效输出,稳定回报。

“我们希望短剧从个性化的艺术品变成工业化的产品,然后在这个基准线上寻求爆款的突破。”于轲认为,行业越热,从业者越需要冷静,这样才能把短剧规模做大,行业做大,而不是仅仅用热度哄抬市场,让乱象丛生。

快手的短剧制作已经进入到工业化的生产。

一方面,快手拥有一套正规的SOP流程对项目进行评审,从业者通过SOP进行项目投递,近十个制片人会基于C端用户消费的洞察、数据预估、趋势判断等方面,为项目进行打分评估,做到公开透明,避免单一化或者一言堂判断。

另一方面,完善短剧生态的激励机制,保证好内容的持续输出。

金剧奖大会中,快手宣布升级星芒合作政策,新增激励成长PLUS和S 模式,去掉粉丝门槛,为一些没有达人资源的新入局玩家提供便利;其次,推出剧星计划-分账赛道,向100W 粉丝量级的创作者征集优质单元剧内容,提供最高保底20万的激励;对于剧星计划-流量赛道,快手将网罗全网优质单元或连续短剧项目,为单个优质项目提供最高1500万曝光奖励和3万元奖金。

而在2023年,快手还将开启“快手星芒优秀人才扶持计划”等平台政策,用千万级别的现金,亿级别的流量,为短剧赛道更多优质创作者提供支持。

“我们需要的是,一千个陆添,一千个汤明明。”于轲说。

让短剧赚更多的钱

2022,短剧破圈的不仅是内容,在商业化方面,也积攒了越来越多成功的案例。

在现实题材短剧《再婚》中,唯品会的植入剧集播放量超过8850万,通过“短剧 直播”的商业方式,将观众转化为目标用户。

截止目前,唯品会已经和快手短剧合作了十余部星芒短剧,快手短剧也累计为唯品会触达了约5.3亿目标人群。

今年双十一期间,淘特APP与快手短剧进行深度合作,推出“追剧也免单”活动,通过剧宣 直播的方式,带动流量的转化。活动期间,快手站内有有超过6万名达人参与追剧免单的活动,产生9万 条作品,获得了178亿 的站内总播放量。

淘特APP之外,支付宝、Swisse、淘特APP、东风本田等品牌,都成为快手短剧的常见客户。

于轲认为,一个好的广告,永远是一个好的内容,“短剧有信息量、传播点、吸引力,还能转化成广告,这其实一种不断向前的循环,越滚越健康。”

内容广告增长的同时,内容电商也跑了起来。

通过《这个男主有点冷》《万渣朝凰》走红的“一只璐”,在2021年从内容赛道拓展到电商带货。

快手创建几年了(在短剧的黄金时代)(4)

图源:快手金剧奖现场,一只璐

起初,她的直播间GMV只有几万,但随着短剧的爆火,直播间GMV快速破百万、千万,从开始电商带货到《如花如荼》的播出,一只璐已经实现了GMV的千倍增长。内容与流量的相互扶持,让一只璐如今拥有创作者、电商人、品牌主理人等多重身份。

在快手,“一只璐”有很多。数据显示,今年快手短剧有电商收入人数增加了35%,百万粉作者短视频带货GMV同比增加143%。

于轲预测,短视频 直播对于短剧,至少是未来2-3之内非常高效的变现手段,“创作者既能够通过内容广告去挣钱,也能够通过内容电商去赚钱。”

而对于广告型成单,快手将针对每一单拿出30%-40%流量进行补贴,对品牌进行CPM优化;背靠整个快手电商,快手也会对短剧内容电商,进行千万级别的流量扶持,实现规模化的盈利。

“未来,快手将从内容上给更多品类短剧提供指导,推动短剧题材的多样化创新发展,并通过AR技术的广告植入、付费内容直接转化等方式,为短剧内容变现提供更多、更高效的抓手。快手短剧的商业化售卖模式也将得到进一步升级,匹配出更多受到品牌客户喜爱的优质内容。”

短剧内容在创新,标准在建立,商业化日益完善,在于轲看来,经过四年的生长、积累、沉淀,创作者正走进短剧的黄金时代,谁能融合短视频和短剧的特色,谁就是下一个爆款制造者。

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