人力资源20条精髓（每日分享）

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只有你想不到，没有大家做不到！

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在前几年，我到一些院校上就业指导课的时候，曾经遇到有同学跟我表达毕业之后想要做人力资源的想法；

哪怕是现在，身边也时不时会有想要转行做人力资源的朋友会跟我沟通；

其中有一个很严重的问题，就是他们都不知道人力资源每天都在干啥...

我本人在人力资源这一行业也混迹了好些个年头了，对于人力资源这个岗位来说，因为它涵盖的面是很广的，并没有特定的一天要干什么，一般都是在同时在开展着几个不同模块的工作，而且每天的工作内容还不一定是一样的，今天就跟大家分享一个关于招聘岗位的小日常。

首先

每天回到办公室坐下来要做的第一件事

...

...

跟大家一样都是先开电脑

招聘这个工作，其实就是大家日常所认为的HR最实在的工作形象了，

大家所看到的最多的就是HR人员每天就在电脑前筛选简历、跟候选人打电话、邀约到公司面试，再到谈谈薪酬和发下offer，就没事干了...

但是！

这些只是摆在明面上能看出来的东西，在实际的工作中需要做的远远不止这些，下面我简单地列一下：

第一步：要开展招聘，去哪招呢？

那好，招聘平台有那么多，**直聘、**无忧、**招聘、**勾、各种中介/猎头等等，要选择哪个呢？每个平台的优势都是不一样的，我们需要去做好对应渠道信息的建立与维护，就跟做销售工作一样，我们卖货也要有渠道和途径；深入一些去展开，我们还会根据岗位情况，去调动和挖掘自己的社交资源，比如微信、QQ、抖音等平台，去物色是否有合适的人选能匹配上岗位。

上面说的只是社招渠道，根据岗位的情况，还会有比如校招（宣讲会、大型校招等）、线下（招聘会、街道招聘等）、公司内推（相关机制也要建立和应用起来）等渠道需要去维护的，在没有一定的资源或推动下，这些能用得上吗？

以上是关于招聘渠道的，有了渠道然后需要啥？

第二部：岗位JD

很多的岗位JD在一开始并不是完整的，而是需要HR去跟用人部门进行沟通，将候选人的要求、能力做具体化，把人才画像侧写成型，才能确定我们到底要招一个怎么样的人。

同时，我们需要跟用人部门沟通，人无完人，要求一个人能集合我们所有需求点的，在大多数的时候都是不可行且不存在的，打个比方说，用人部门为了控制成本，只愿意用5000的工资，要求招聘一个能力价值在10000的人，即使候选人能力达标，你们认为对方会愿意接受这个薪资吗？所以我们才需要多次跟用人部门沟通，达到大家都能接受的一个平衡点。

有了JD，才算是我们真正招聘的开始

第三步：找人、邀约

负责招聘的HR有了对应的人才画像之后就可以通过各个渠道去找人了，现在很多的平台都可以线上沟通，相应的，我们就得设计邀约话术了，岗位与岗位之间会存在差异，所以并不是同一套问题能直接应用到各个岗位上去，如何通过设计的问题获取求职者的真实想法和需求，这里面对面试能力和技巧就有一定的要求了。

一般打过一次电话，你基本上就可以知道对方是不是你要的人，如果人选合适的话，都会给对方发面试邀请函，邀约到公司进行详细的沟通。

面试过后，对于候选人来说其实就两个结果，录用or淘汰。

如果要进行录用的，在录取流程里面需要对候选人进行背景调查，通常的做法是联系Ta前公司的HR或直接领导，可以通过已经设计好的背调问题去开展交流，获取对于该候选人的评价。（也会有部分的求职者因为有跳槽的打算而选择参加面试的，遇到这种的话，我们就需要慎重的考虑再决定是否要进行背调了）

第四步：发了offer也不代表招聘结束！

遇到了合适（相对合适）的候选人，给出了offer对方也接受了，但这并不代表着我们的招聘工作结束了！

候选人会不会如期到公司报到入职呢？

Ta来了，你满心欢喜招聘压力能缓一下了

Ta没来，你心里该是千万只羊驼在奔跑了

我们就先算候选人来了，成功地跟你成为同事了，然后呢？别忘了Ta是在进入试用期！试用期才是考验人选是否匹配的最本质的场景！在试用期间还要考虑着各种会发生人员流失的可能性，只有通过了试用期，对于这个岗位来说，招聘才算是真正的结束！

第五步：即使人才现在不合适，也别急着把简历压箱底

哪怕是候选人经过面试被认为不合适这个岗位的，我们也可以记录公司的内部人才库里面，公司的发展就是在一个不断变化的过程，说不准哪一天要开展新项目的时候，这个人才还就真能匹配上了；

对于外部人才库，也需要去做定期的整理和维护，不同的行业有不同的人才，多交流多结识，不管对于公司还是对于我们自身，都是有利无害的。

第六步：做好招聘分析报表

不管是用人力系统还是用Excel，招聘分析还是要做的，有哪些需要调整的地方，有哪些可以优化的地方，是否有完成招聘目标等等，根据数据的反馈能很清晰的看出自己的招聘成果。

结语：

其实招聘就像销售一样，交交朋友，还需要做客情维护，要找到合适匹配的人选，就跟谈恋爱找对象一样，只是这个对象可以多一点...

招聘在非HR的朋友看起来，会觉得挺简单的；但做了招聘才知道，招聘原来还是很难的...

要做人力资源，是少不了跟招聘打交道...

入行需谨慎，且行且珍惜~

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