阿里为什么是硬制度（361制度到底是什么）

文/水大亦鱼大

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本文共一千多字，大家花3-5分钟就能看完，现在我们直奔主题！

那么，问题来了，这个结论从何而来？

我将通过三个维度进行讲解:

1. 什么是361绩效考核制度？
2. 361绩效考核制度有什么作用？
3. 取消361绩效考核制度后会怎么样？

关于361的具体制度，我在这里简单罗列下。

阿里巴巴的绩效考核制度，将绩效评分标准整体按照“361”比重分配：3.75-5分的员工占30%，3.5-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。

说白了361绩效考核制度就是末位淘汰制，最后百分之十的人就会被淘汰。

换句话说讲:

就是这末位的百分之十里面就会出现上班摸鱼的人、混底薪的人和没有能力的人。当然，任何一个制度都不可能是非常完善的，总会有一些制度盲区和不公平的情况存在。

2、361绩效考核制度有什么作用？

上面我讲到了末位的百分之十里面存在哪些人。

接下来我们重点来讲讲，361制度到底有什么用呢？

1. 361制度可以从几百、几千、几万名员工中，准确的找到上班摸鱼、混底薪和没有能力的人。
2. 通过361制度找出末位百分之十的员工后，主管就可以去找这部分人谈话了，了解到员工的实际情况和困难点（比如:指标设高了、主要客户倒闭了等）。找到困难点之后，主管就可以和员工一起想解决方案。
3. 一个上十万人的大公司，如果没有一个制度去支撑，根本就运作不起来。

举个例子:

我们可以设想一下这样的场景:我们读书的时候班主任是通过什么方式，去管理一个班级的学生，当然是通过学校的规章制度。

上面这个例子，放到公司管理员工上也是同样的道理。

3、取消361绩效考核制度后会怎么样？

继续沿用上面的例子:

如果没有学校的规章制度，那么这个班级就会乱套了，没有人会去听班主任的话了，还会出现上课迟到、睡觉、早退和旷课的情况。在这样的氛围下，还有一个问题就是好学生也会学坏了。

从上面例子中，我们可以清晰的看出，规章制度的重要性。

不管学生怎么不听话，这个班级是不会消失的，但是如果一个公司变成这样了，那么这个公司离倒闭也就不远了。

所以即使阿里取消了361制度，还会有别的制度出来的，不然公司没了，员工也就失业了。

读到这里可能有人要反驳和骂我了，因为每我们个人的想法都是不一样的，思想上有冲突也是无可避免的。以上纯属个人观点，不喜勿喷。

写在最后

俗话说:没有规矩不成方圆。

绩效考核制度的存在，一方面是为了维持公司能正常运行，另一方面是为了让优秀的员工有饭吃。

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