zara为什么这么多人关店（ZARA叫你学我现在好了）

可以说，哪里有万达哪里就有Zara这个服装巨头，其被称为“快时尚”的扛把子，实力不可谓不强。正因为Zara“混强”了，所以很多的服装品牌也是纷纷“效仿”起来，有的成功了，有的则以失败告终！

说到学ZARA最像的，那就得提到女装品牌拉夏贝尔了，创始人邢家兴在接触到Zara之后，他个人觉得ZARA发展模式非常新潮，广受年轻人欢迎，所以立马改变了自己的经营策略，在2003年取消了所有代理商的代理权，而是全部使用直营店的模式.

邢家兴为了更加贴近偶像ZARA，可以说：只要是流行什么，其立马就在直营店上新什么。靠着天下武功，“唯快不破”的方针，拉夏贝尔也深受着年轻消费者的喜爱，拉夏贝尔的注册资金为50万，但是为了更好的发展，邢家兴寻求了外部的投资，获得了联想的投资款，在得到联想的支持以后，拉夏贝尔这个品牌开始疯狂扩张，截止到去年年底，拉夏贝尔的门店就达到了9000多家，并且都是直营店。

但好景不长，一边是门店的不断增长，一边是同行业竞争压力的巨大，再加上国内实体经济的遇冷，拉夏贝尔终究是顶不住了。在去年，拉夏贝尔开始出现亏损，亏损了1.6亿，并且在2019年第一季度，还关掉了1800多家门店，并且将直营模式又改成了加盟模式，不得不说这是其疯狂学习ZARA的苦果，毕竟ZARA在全球都没有9000家门店！

值得一提的是，相比于拉夏贝尔，在一旁和拉夏贝尔一样。靠着“抄袭”的海澜之家却做得极其成功，其去年在中国市场斩获了34个亿的利润。