经营目标责任书怎么拟定（经营目标管理责任书）

甲 方： XX公司乙 方：，我来为大家讲解一下关于经营目标责任书怎么拟定?跟着小编一起来看一看吧!

经营目标责任书怎么拟定

甲 方： XX公司

乙 方：

公司签章：

为了确保XX公司2018年度经营管理目标的实现，董事会授权甲方与乙方签署2018年度经营管理目标责任书。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订本责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

一、目的

为了进一步完善董事会领导下的经营管理委员会负责制，充分调动公司经营管理人员的积极性，推动XX整个经营管理工作逐步向科学、精细和规范的方向发展，根据公司整体发展战略，制定2018年度经营管理目标。

二、考核内容

详见《xx公司2018年度经营计划》

及附件《2018年经营管理目标考核表》

三、考核期间：2018年1月1日至2018年12月31日。

四、权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方须为乙方经营过程活动提供必要的资源与服务；

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行定期的评价与考核，每月度一次；

3、甲方有权在乙方连续6个月未完成期间目标的情况下，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行；

4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法的情况下，调整乙方经营领导班子。

5、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的监督与审计。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及股份公司制订的各项管理规定；

2、乙方应在计划年度内完成各项经营管理指标；

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供可操作的、可测量的、有时间节点的目标实施计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据；

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度、季度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

（2）各种财务报表。

（3）产品市场的最新情报报告。

（4）产品质量及市场运行情况报告。

（5）产品研发进展情况报告。

（6）甲方要求提供的其它文件和资料。

（7）未完成业绩指标，乙方必须向甲方说明未完成业绩的原因，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

6、乙方享有中高层管理人员的任用和辞退建议权以及普通员工的任用和辞退决定权；

7、乙方拥有考核激励分配方案决定权，但是方案必须提交股份公司核准后方可实施；

8、考核激励

详见《XX公司奖金激励方案》（另行规定）和公司相关薪酬制度。

五、其它

1、本责任书相关内容分别由甲方战略发展中心、财务管理中心负责解释、修订。

2、本责任书一式三份，董事会、股份公司总裁、事业部负责人各持一份。

3、本责任书所列事项的考核，由股份公司授权部门负责落实。

甲方代表（股份公司总裁）： 乙方代表（负责人）：

日期：2018年 月 日 日期：2018年 月 日

,