负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

阅读导航→

01 造价部的职能分解

02 岗位说明书(造价部经理、土建预算员、安装预算员)

03 绩效考核(造价部经理、土建预算员、安装预算员)

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(1)

造价部

一、造价部的职能分解

一级职能

工程项目的预决算与造价管理

二级职能

1.工程项目预算

三级职能

1. 根据工程设计图纸组织编制项目工程预算;

2. 根据承包商的分工进行预算分配;

3. 提出甲方供应材料的采购项目和预算。

二级职能

2.工程款的结算与支付

三级职能

1. 根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核;

2. 根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。

二级职能

3.工程成本控制

三级职能

1. 确认本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、

设备台班定额等;

2. 进行劳务、工程材料、设备台班价格的调查;

3. 在工程款结算时,控制劳务、材料、设备的数量和价格;

4. 审核甲方供应材料的采购计划,进行数量和价格的把关;

5. 定期进行预算和结算的成本差异分析。

二级职能

4.工程项目决算

三级职能

1. 工程竣工时,编制工程决算方案;

2. 为工程承包商、材料供应商进行最终决算;

3. 进行最终的决算与预算的成本差异分析,并向公司提出

工程成本报告。

二级职能

5.参与公司决策和其他管理活动

三级职能

1. 参与公司项目可行性研究、投资论证,提供各项经济技术基础数据;

2. 为财务部或其他相关部门提供有关数据;

3. 配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告,并提出改进方案。

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(2)

造价部

二、造价部岗位说明书

1.造价部经理

任职条件

学历:大学本科以上。

经验:5年以上本行业工作及相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格,具有外资企业或国内知名企业相关工作职位3年以上经历者优先。

专业知识:企业管理、项目管理、财务管理、成本控制及其它相关专业知识。

业务了解范围:了解有关房地产行业工程项目管理方面的国家政策、法律、法规,熟悉国家有关财务管理与工程项目预决算管理的政策、规定及标准,掌握公司的项目规划、建筑材料市场价格信息等。

职位目的

组织本部门人员进行有关建筑材料市场原材料价格信息的市场调查,根据工程施工设计图纸,组织编制项目预算,并对工程成本进行控制。竣工后,组织编制竣工决算。将决算与预算进行对比分析,找出成本差异,为降低工程造价提供有利的依据。

沟通关系

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(3)

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(4)

2.土建预算员

任职条件

学历:大专以上。

经验:2年以上相关工作经验。持有“预算员上岗证书”。

专业知识:企业管理、项目管理、财务管理、成本控制及其它相关专业知识。

业务了解范围:熟悉国家有关财务与工程项目的预决算管理的政策、规定、标准,掌握公司的项目规划、建筑材料市场价格信息等。

职位目的

进行有关建筑原材料价格信息的市场调查,根据公司项目规划及工程施工设计图纸,协助造价部经理编制工程土建预算,为承包商进行工程费用的结算,编制工程竣工决算。进行预算与决算对比分析,找出成本差异,以达到降低项目造价的目的。

沟通关系

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(5)

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(6)

3.安装预算员

任职条件

学历:大专以上。

经验:2年以上相关工作经验。

专业知识:建筑工程、机械设备、电气自动化、财务、质量管理、成本控制及其它相关专业知识。

业务了解范围:熟悉国家有关工程项目的预决算政策、规定及标准,掌握公司的项目规划、建筑市场原材料、设备价格信息等。

职位目的

进行有关建筑原材料、设备价格信息的市场调查,根据公司项目规划及工程施工设计图纸,协助造价部经理编制安装工程预算,为承包商进行工程费用的结算,编制工程竣工决算。进行决算与预算对比分析,找出成本差异,以达到降低项目造价的目的。

沟通关系

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(7)

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(8)

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(9)

造价部

三、造价部绩效考核

负责工程造价管理的部门是(造价部职能分解)(10)

#职能分解##岗位说明书设计#

本文由弗布克原创,版权归属弗布克,欢迎转发,禁止转载,抄袭、洗稿,侵权必究。

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本资源编号:278。

2.关注 评论 转发,然后私信“资料”。

更多相关资料可点击下面“了解更多”。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页