改进学校各项教学服务(专注优质服务与教学质量)

红杉树智能英语历经十年发展,全国校区持续增长、公司规模不断扩大、学习平台不断优化升级、教学模式不断精进、教师培训体系逐步完善,高考提分屡创新高,红杉树智能英语能如此快速地发展,离不开红杉树家人十年专注,在教育行业深耕与坚守。

他们用大爱和真诚的品质、创新改变精进的坚守,不断提升成为红杉树的企业精神和文化,同时,这些品质也在不断地影响着无数的红杉树家人,涌现出一个又一个的红杉树人坚守的故事。

今天给大家带来的是吉林长春双阳校区——徐鸣鸿校长的故事,她说做教育事业要敢于创新,才能为别人创造实现价值的平台。

改进学校各项教学服务(专注优质服务与教学质量)(1)

01

对红杉树品牌的专注和坚持

用责任成就希望

2013年的冬天,我萌生了创业的想法,之后就结缘红杉树,开始一脚迈进教育培训业。经历了初创期的挫折与艰辛,发展期的迷茫与痛苦,稳定期的自信与挑战,一晃6年半的时光已然走过。

在这些年里,我一直专注英语教学、专注单品牌、单校区经营,并始终坚信智能化教育模式的前景是无限的。

经历过这次疫情,线上与线下相结合的智能化教育模式的优势日益凸显。很庆幸当初的选择是正确的、有远见的。因为红杉树,让更多三四线城市的孩子也能享受到优质的教学模式和资源,帮助越来越多的孩子重拾对英语学习的信心,开始走上学霸之路。

教育的本质就是成就,用一个生命影响另一个生命,用责任成就希望。

02

对优质服务和教学质量的专注和坚持

让校区成为number1

经营红杉树六年多的时间,从0个学员到在校800多名学员。靠的就是超出同行业的教学水平和服务水平,我相信教育培训这一行,任何的人脉和资源都比不上学生实实在在的成绩进步和家长认可。

我们将学生分层教学、布置适合的阶段学习计划;

我们每周雷打不动的教研与创新;

我们对家长和孩子给予细致的服务,凡事从孩子和家长的角度出发,只要对孩子学习有益的要求和建议我们都虚心采纳,哪怕需要为此付出更多的时间和精力。

正是不断地突破与创新,不停止前进的脚步,让学校的很多决策和行为都比同行走得快,在当地英语培训市场中站住了脚并成在家长心目中建立了红杉树的品牌。因为我始终坚信自己能把红杉树这么好的产品做好,始终不去想“做不成”的后果,凭借这种“不屈不挠”的自信和脚踏实地的坚持,做到了双阳英语培训学校中的number1。

03

对自身学习的专注和坚持

为校区发展助力

我自认是学习力比较强的人,从最初重拾英语学习到亲自走上讲台,到现在常年平均带班4-5个,始终走在一线教学,更清楚什么样的教法和课堂更受孩子喜欢、更加高效。

我每年在学习上投资至少几万元,跟着总部商学院学习、参加高质量的行业培训会议等等。学习能保持活跃的头脑、让自己的市场营销、团队管理、财务、人事招聘、培训等方面越来越专业。校长的提升和进步才能不断推动团队老师的成长和进步。

只有不断学习,学校才能朝着更大的目标前进,才能为别人创造实现价值的平台。

学校的发展关键是人才的培养,团队真正强大了,学校才能发展得越来越好。要让每个老师对校长有信心才会愿意和团队一同发展壮大。由校长一个人学要过渡到带着团队一起学,这样校长才能放手、放权、做到各司其职、紧密配合。

红杉树双阳校成立五年来,最大的骄傲就是在当地树立了自己的品牌,家长们提到红杉树,都称赞”红杉树有名、教得好“。这与持续外化我们的教学效果是分不开的。

2015年,策划了双阳区首家”微信投票活动---寻找红杉树形象代言人“,建立了微信公众号,吸引了8000多粉丝;

2016年,策划了双阳区首家诵读打卡活动----今日我养习惯、明日习惯养我的百日诵读活动,得到了家长们的广泛认可和参与,朋友圈持续宣传,目前已经做到第八季,既培养了孩子的阅读习惯、锻炼了口语能力,又起到了持续宣传学校的作用。

2017年,组织了三周年校庆暨第一届英语文化节,在公园里搭上舞台,孩子们展现了优秀的口语风采,现场效果特别好,再一次扩大了红杉树的口碑影响力。

为加快学校的发展,自2015年开始引入自然拼读课程,独创了“截流小学入口”的招生引流模式,小学生源量成倍增长,并为后续年级储备了生源。不需要承担高成本但成效不明显的招生投入,有更多精力研究教学和课程产品。

2018年,开始独立研发了“魔方语音-自然拼读”的三级教材,更加契合我们的课程体系,与红杉树单词王线上课程无缝衔接,将我们的课程体系打造得更全面而科学。

红杉树是一个大家庭,总部是我们强大的后盾。因此总部组织的每次大型会议我都带领老师积极参加,坚持分享自己的优秀经验,让更多的人少走弯路。平时也经常在线上为大家分享不同主题的内容,很多原创资料无保留地分享给各校区分享,希望我们所有红杉树人团结在一起,让红杉树早日成为全国一线教育品牌。

改进学校各项教学服务(专注优质服务与教学质量)(2)

04

敢于创新,接受变化

收获校区发展的长久之计

经营红杉树事业六年多了,虽然过程艰辛,但是收获更大。

首先实现了我的创业梦想,被那么多的家长、学生还有同行的认可和肯定,我觉得自身价值真正实现了,让我在这份事业中找到了价值感和幸福感。其次我把教育事业作为我毕生为之奋斗的事业,教书育人也是人生第一善事,不忘初心,始终怀着敬畏之心做好教育人,是我和我的老师一直坚持的本心。

做教育人必须要有”利他“之心,时刻为学生考虑、时刻为家长考虑,解决学生和家长的需求,我觉得这才是学校持续发展的能量。

在教育中修行,在教育中渡人即渡己。心怀真诚感恩之心,无论对于团队管理还是对待学生家长都是必须的。

在实际经营中,我比较看重创新与合作,时代飞速发展,做教育事业一定不能墨守成规,要敢于创新,接受变化,这也是学校发展的长久之计!不把教育当生意,离成功就更近了!

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