两人分离44年一人娶妻生双胞胎（他和学生结为夫妻）

我国人口基数较大，在一代又一代的繁衍生息中人口数量已经超过我国的环境人口容量，如果毫不控制，那么我国将面临巨大的人口压力问题，不管是就业、教育还是医疗、住房等，方方面面都会受到影响。

为了社会稳定和我国经济健康发展，我国实行计划生育政策。在政策实施的第一阶段，我国鼓励晚婚晚育，并提倡一对夫妻只生一个孩子。但还是有很多人顶风作案，违反国家政策生了二胎。严介和就是其中之一，在政策严格实施之时他为什么要明知故犯呢？

严介和出生于江苏淮安，他的父母都是老师，在他们的长期熏陶下，严介和的学习也不错，毕业后选择子承父业，成为了一名高中老师。在那个年代，人们都觉得老师清闲又挣钱，是一个非常吃香的职业。

作为礼仪之邦，我国有很多条条框框或好或坏的规矩，伦理纲常也是很多中国人根深蒂固的思想。即使是在今天，也有很多人理解不了师生恋，认为这是伤风败俗的。但是严介和不畏世俗的眼光，和小自己三岁的学生结了婚。

作为张云芹的老师，他在课堂上的风度和涵养都让一个青春期的少女倾心不已，两人顶着各种不堪入耳的风言风语自由恋爱，共同走进婚姻的殿堂。虽然旁人的指指点点确实给他们的生活带来了一些困扰，但并不影响他们的恩爱。

结婚后的夫妻二人生活幸福又甜蜜，很快便迎来第一个孩子，是个女孩。虽然严介和是一名老师，也很喜欢女儿，但他非常想要一个男孩来传宗接代，与张云芹一番商量后，二人决定再生个男孩。

此时计划生育已经轰轰烈烈地展开了，即使是普通人，想要偷生超生也会受到惩罚，更何况是严介和这样的公职人员。作为一个老师，他先是与学生结婚，后又违反国家政策生二胎，怎么可能平安无事？不出所料，在喜得一子后，严介和的教师饭碗也保不住了。

像很多丢掉工作的体制内人员一样，严介和在离职后选择下海经商。机缘巧合之下在一家工厂的厂长招聘中脱颖而出，由一个站在三尺讲台上的人民教师变成了一个国营企业的厂长。

虽然严介和教了半辈子书，但他很有想法，甚至多次在企业危机时刻力挽狂澜。

他的能力也给他带来很多机会，先后任职七家国企，并在其中担任重要职位。他说：“没有亏损的企业，只有无能的厂长”。

1992年，严介和抱着孤注一掷的勇气和决心拿下南京绕城公路，成功赚到从商第一桶金。此后严介和在建筑行业大放异彩，2005年，成为胡润中国富豪榜上第二位，一个教书先生能取得这样的成功实属不易。

在十几年的努力和拼搏中，严介和的个人能力和财富也与日俱增，他离开国企，自立门户。在他的带领下，公司内部商业计划有条不紊地实施，短短几年时间，他的商业版图急速扩张，从一个普通的个体户发展成为大集团。

严介和的下海无疑是正确的，虽然丢了铁饭碗，但换来了一个儿子，挣到了更多的钱，不管是公路、桥梁等建筑工程，还是针织、日用品等轻工业，严介和都积极参与，对中国的经济发展起到了一定的带动作用。

因为自己创建的公司逐渐发展壮大，严介和给孩子们提供了良好的教育条件和环境，而严介和的小儿子——严昊的经商天赋在很早的时候便展现出来，对严介和来说这无疑是个天大的好消息。

但严昊的从商之路并不像我们想象中这么一帆风顺，在进入公司前，他也曾雄心壮志地想要做出一番事业。于是刚上大学的他在没有做好充分的市场调研的情况下盲目投资了一家小煤矿，200多万投资血本无归。

这件事给了严昊很大打击，但严介和没有因为严昊的投资失败就对他严词厉色，反而和儿子一起坐下来分析失败的原因，总结经验教训。父亲的鼓励让他重整旗鼓，决定脚踏实地地在公司实习。

对于他的决定严介和自是十分支持，于是严昊接下来十分之九的大学时间都是在老爸的公司里实习。尽管在自家公司，严介和也不惯着他，从基层做起，希望他能在积累经验的同时了解公司。

严昊没有辜负父亲的一番苦心，他不管身在什么职位都踏踏实实地做自己的事情，没有因为是基层就对工作不屑一顾。凭借自己的努力，他从基层小职工，一步一步走到经理、主管直到副总。

在他一步步向上走的路上，也让严介和看到了他的努力和优秀，更加认可他的实力。但在交付公司大权之前，严介和给了严昊一个新的考验，于是将新收购的一个连年亏损的公司交到了严昊手里。

在接手这个烂摊子后，严昊并没有手足无措，而是凭借自己一点一点积累下来的经验调查这个公司，从公司结构到经营模式，在一番事无巨细的调查之下严昊制定了详细的计划来进行改革。任人唯贤、优化晋升机制、精简机构部门，一系列的措施下，破败的老企业起死回生。

这番大刀阔斧的改革为濒临破产的企业注入了新的活力与生机，仅仅三年，便创造了将近10个亿的收益。在新闻记者的采访中，严昊表示救活这个企业的关键是父亲的太平洋建设集团的支持，并没有突出自己的功劳。

这次的考验无疑是成功的，也充分向严介和证明了自己的实力。2011年，在严昊与吕雯的婚礼上，严介和当众宣布将太平洋建设集团交到严昊的手里，严昊非凡的实力和谦逊的性格让严介和十分放心，他相信自己的儿子可以带领这个偌大的集团走向更大的成功。

接管大权的严昊并没有满足于现状，他明白一个企业要想在每一次的时代浪潮中屹立不倒，只能不断改革创新，为了企业的发展，太平洋建设集团由“企业领袖时代”转变为“团队领袖时代”。

现如今，太平洋建设集团在严昊的带领下成为我国第一个成功跻身“世界100强”的私企，创造了1250亿的财富。当年因为他的出生让严介和丢掉了饭碗，而今创造千亿财富，更是让严家有了两个成功的企业家，这样一笔买卖属实不亏。