影视行业如何规避陷阱(影视行业如何转危为机)

疫情对影视行业造成了巨大的影响,行业或将重新洗牌。

业绩寒冬又遭“黑天鹅”

2020年,病毒肆虐,影视业雪上加霜。春节档、情人节档先后撤档,电影院暂停营业,各大剧组暂缓拍摄。截至目前,疫情导致电影票房上的损失约有120亿。

2015-2017年期间,影视行业市场资金充裕,优质电影、电视剧应接不暇。数据显示,2015年文化传媒行业总市值达到1.66万亿元,板块同比涨幅达到74.32%,共发生并购196起,涉及资本约893.83亿元。

2018年以来,影视行业经历了“限薪令”、“限古令”、税收风波等,行业步入低谷。数据显示,2019年上市影视公司的市值平均下跌72%,同时,2019年以来,全国共有1884家影视公司关停。

全国电影票房:

2016年457亿元

2017年559亿元

2018年610亿元

2019年643亿元

预计2020年600亿。

影视制作产业链集体抗“疫”

疫情暴发,影视行业从投资、制作、宣发以及播出都受到了很大的冲击。

影视行业产业链上游是制片环节,主要包括剧本开发、立项、电影生产构成。1月31日,中国广播电视社会组织联合会电视制片委员会等单位联合发布《关于新冠疫情期间停止电视剧拍摄工作的通知》,要求所有影视制片公司、影视剧组及影视演员,应按照国家有关规定,暂停影视剧拍摄工作。

产业链中游是发行环节,主要是根据影片获取公映许可证和上映档期的情况,组织电影宣传和发行工作,完成影片公映以及衍生品销售等工作。

产业链下游是院线环节,是电影行业中连接电影发行方和影片放映方,对影院实行统一排片、统一经营、统一管理的独立经营单元。由于新冠肺炎的持续扩散,7部春节档纷纷宣布撤档,后续,情人节档期的几部电影也宣布了撤档,1月24日凌晨,各大影院相继宣布春节暂停营业,具体恢复营业时间另行通知。

影视行业如何规避陷阱(影视行业如何转危为机)(1)

聚焦新三板影视行业

新三板影视行业企业受疫情影响,包括长江文化(837747)、金天地(430366)、能量传播(833482)等。

长江文化(837747)是湖北广电(000665)旗下的全资子公司,目前其产业链已覆盖了上游文化产品的生产、中游内容的推广及下游的销售渠道。联合投资了《小欢喜》《我们的四十年》《脱身》《誓言》等剧,发行《我的前半生》《急诊科医生》《楚乔传》《恋爱先生》《南方有乔木》《白鹿原》《香蜜沉沉烬如霜》《婚姻遇险记》以及《脱身》等剧。

金天地(430366)主要从事影视剧的策划、创作、制作、发行、投资及衍生品,以及影视剧后期制作服务等业务。陆续出品了《让爱做主》《浮华背后》《白银谷》《陆军一号》《麻辣芳邻》,纪录片电影《二十二》等三十几部精品剧。

能量传播(833482)是一家专注于电影电视栏目、网络视频内容制作及文化资源整合服务提供商。陆续出品了访谈类栏目《鲁豫有约》,大型季播真人秀栏目《传承者》《超级演说家》《我是演说家》《鲁豫的礼物》等。

影视行业如何转危为机

首先,由粗放经营转向精耕细作。影视企业应明确自己的核心竞争力和产业定位,打磨内容水平,提供更多元更优质的影视作品。

其次,不断创新并适应宣发及制播方式的变化。一方面利用短视频和直播抢占流量高地。影视作品可借此触达更多下沉人群,激活消费者“到店”观影。另一方面宣发数字化,积累内容制作、发行等环节的经验,为主控原创作品打下基石。

最后,加速线上渠道与平台的演进。一方面,在节目策划时积极考虑线上的形式,另一方面将播放平台从线下转到线上。

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