一个人让人刮目相看（这两点让人刮目相看）

资料图

（一）

这肯定是件好事，毋庸置疑。

刚看到一个数据，就在腾讯公益一个平台上，2021年就有1.5亿人次捐款，总额达到了54.46亿元，比2020年（38.5亿元）上涨41%；而2020年的数据，又比2019年（28亿元）涨了37%。

也就是说，2021年相比2019年，光腾讯公益一个平台，捐款额就涨了94.5%。两年时间，近乎翻一番。

哪个省份最慷慨？

还是以腾讯公益平台为例，2021年捐赠前五个省份，分别是：河南、浙江、重庆、北京、江苏。

其中：

河南省共有1339.8万人次捐了5.06亿元，

浙江省共有1352.8万人次捐款4.97亿元，

重庆共有1005.5万人次捐款4.69亿元，

北京共有742.9万人次捐款3.81亿元，

江苏省共有813.3万人次捐款3.68亿元……

河南人，中！

当然，这只是一个公益平台，如果将所有公益平台加起来，那可能是一个庞大数字，不仅仅河南人中，浙江人赞，也可能是四川人、东北人，等等，都让人刮目相看。

但不管是哪里人，我们都是中国人。

我说的这件好事，就是中国人对公益慈善越来越重视，中国的公益平台越来越规范。

我相信，这对于我们中国的未来，将是功德无量的。

因为一个美好的社会，绝对不能没有公益慈善。事实上，在我们中国，自古就有慈善的传统，急公好义、乐善好施、活菩萨等等赞誉，就是例证。

这也是人性善美的表现。莎士比亚曾经说过：慈善不是出于勉强，它是像甘露一样从天上降下尘世；它不但给幸福于受施的人，也同样给幸福于施与的人。

对于现代社会而言，这更涉及到一个社会的公平分配。今天我们所说第三次分配，就与公益慈善有关。

经济学家、北京大学教授厉以宁1994年在《股份制与现代市场经济》中，是这样定义的：

通过市场实现的收入分配，被称为“第一次分配”；

通过政府调节而进行的分配，被称为“第二次分配”；

个人出于自愿，在习惯与道德的影响下把可支配收入的一部分或大部分捐赠出去，可称为“第三次分配”。

现在，越来越多的中国人，在互联网上慷慨解囊，越来越多的公益平台，发挥着作用，何尝不是一件好事？

（二）

这是一件好事，有两点更让人眼前一亮，或者说，刮目相看。

第一，一块钱就可以是公益。

公益慈善，有数额规定吗？

我总觉得，用钱多钱少来评价公益，就脱离了公益的初衷，因为爱心无价。你可以是巨富，捐出富可敌国的毕生财富；你也可以是普通人，哪怕是只捐出一块钱。

对于公益，从来就应该自愿，1个亿不嫌多，1块钱也不嫌少，最重要的，是你有那份公益的爱心。

但在实践中，坦率地说，一块钱的捐助，虽然也很好，但却意味着高昂的管理成本，实现起来却很难。如果一个公益组织每次收到的捐款都是一块钱，而且是现金，那这个公益组织，非关门不可。

互联网，却改变了一切。

在互联网上，你捐一块钱还是一万块钱，都是一样的操作，都不费太多的时间和麻烦。事实上，腾讯公益平台，就利用互联网公益的便利，将“人人可公益”的理念融入到每个产品之中，为用户搭建了一个可以 “随手做公益”的平台。

一块钱，就能公益。集腋成裘、聚沙成塔，这就是互联网的魔力。

第二，一块钱也一定要透明。

这一点，可能比第一点更加重要。

因为怎么监督公益，从来是一个大问题。

我总是相信，我们很多人都有公益的心，但之所以还没采取行动，一则可能意识没到，或心有不逮；更重要的，可能还是缺乏信任。

过去几年，个别公益组织的种种瑕疵行为，在互联网传播中被放大，更加剧了不少人的疑虑。我的爱心，会不会被挥霍？

透明，是公益事业的价值点和生命线。《“十四五”民政事业发展规划》 就指出，要“完善内部治理机制和行业自律，提高行业公信力” 。

怎么提高？腾讯公益的一项创新，尤其值得称道。

那就是，捐一块钱就可以做“股东”。即，每一位参与腾讯公益平台项目的爱心网友，哪怕你只捐了一块钱，你也是所捐赠公益组织的“股东人”，你可以与机构直接对话和交流，实现自己对公益项目的知情权，监督权和参与权。

今年4月的首期公益“股东人”大会，来自广州的公益机构——满天星青少年公益发展中心（简称满天星公益），就向捐助过“满天星公益图书馆”项目的爱心捐赠人“汇报工作”，超过2300位爱心网友在腾讯会议上参与互动，近8万位热心公益的网友通过视频号观看了这次会议。

这是走过场吗？

肯定不是。据介绍，小“股东”们在会上的提问，可谓拳拳到肉。“你们是怎么选择书籍的？是否遭到校方的质疑”、 “机构30 多名全职员工是怎么分工的”、 “除了建立图书馆，你们还有没有其他方式让孩子获得阅读资源？”

满天星公益相关负责人，针对来自捐赠人、腾讯公益平台代表 、公益观察员的提问，一一解答。

从事后反馈来看，这种“公益股东大会”的形式，为公益项目带来更直观、更透明、更智能的公益反馈。

这也使得捐助者不仅仅只是捐钱捐物，而是可以参与到公益的全链条，履行对项目的关注与推动义务，也倒逼公益机构加强管理，提高效率，增强透明性。

8月18日，尝到“甜头”的满天星再次开会。参与热度有增无减，腾讯会议上同样吸引了超过2000位“股东人”各抒己见，给机构发展出主意。

今年的99公益日即将来临，公益股东人大会也进一步展开，目前像这样的“股东会”已经开了有80多场，至2022年99公益日期间，预计开满100场。

我们也可以说，这100场会议，就藏着第三次分配的关键要素，也是腾讯公益让人称道的一个创新。

毕竟，公益是建立在信任基础上的，而要信任，那就必须透明化。通过技术和规则，将公益透明化，我们的公益事业，才能走得更好更稳更远。

（三）

最后，再谈一下个人的几点看法。

第一，公益需要大家的鼓励。

说实话，在世界富豪中，我还是最佩服巴菲特，不仅仅因为他卓越的投资才能，更在于他对于慈善的态度。

四个字：富而且仁。

2006年，巴菲特签署捐赠意向书，决定向五家慈善基金会捐出其财富的85%，当时约折合375亿美元。这是美国和世界历史上最大一笔慈善捐款，超过许多国家的GDP。对于捐赠举动，巴菲特说：“我不是财富王朝的热衷者，特别是在世界上还有60亿人比我们穷得多的时候。”他说，他希望自己的举动能带动更多的富豪慷慨解囊。

我们也欣喜地看到，一些中国企业家，一些中国企业，也正在行动起来。

比如，腾讯。在投入500亿元启动“可持续社会价值创新”战略后，去年8月18日，腾讯又宣布，再次增加500亿元资金，启动“共同富裕专项计划”。

科技向善，这种态度，也是一种善。

当然，还有更多公益的普通人。仅在腾讯公益一个平台上，就累计有6.35亿人次捐款，总额超过190亿元。

马上又要到第8个99公益日，公众参与是今年重点，参与人数、互动热度必将迎来新高。就像99公益日的口号“一块做好事”所说，一块钱不算多，但爱心无价。

第二，公益更需要特别的创新。

我总觉得，公益做不做得好，管理很重要，透明最关键，创新也是助力。

互联网时代，我们的公益，完全可以有重大的创新。事实上，这种“公益股东大会”的形式，就使得公益从以往的单向，变成了互动的双向。

他们是捐助者、爱心人士，这不假，但他们也是监督者、是传播者。这种随时发生的互动，让公益成为一个持续的事件，也扩大了公益的影响力。

我总觉得，这种创新，很符合互联网的特点，也让更多人乐于参与，而且，增加公益的透明度，一举多得。

当然，创新是多方位的。

比如，腾讯公益还推出了“冷静器”发产品，即在用户捐赠前，腾讯公益平台会弹出一个“透明度提示”（冷静器）的消息框，点击确认知情后，才能进行下一步的捐助。

“冷静器”具体内容，包括：

• 立项时间：公益项目实际的成立日期
• 执行效果：这个项目过去做得怎么样了
• 财务披露：捐款都用在了哪些地方上
• 项目进展：这个项目进行到了哪里

“冷静器”肯定不是是“拦着用户不让捐款”，而是希望用户每次捐助前，能多想一会，不只是感动和冲动，更源于理性和信任。

这一方面保障了捐款人的知情权，另一方面也防止捐款人“头脑一热”而冲动捐款。

可能会有一部分捐助人因此打消了捐赠的冲动，但从长远来看，这会让捐赠更加理性，也更加细水长流。

除了先前的冷静器，腾讯公益同步还推出了公益真探计划，公开选拔百名捐助人作为真探，前往不同项目地进行现场探访，实实在在了解项目的运行情况，并持续对公益项目进行长期的观察和监督。

这100个真探也将成为小火苗，点燃对公益的关注之光。

第三，公益，更是一个国家的软实力。

坦率地说，这种软实力，我们还不强，对这一点，我们必须要有清醒的认识。

公益做大做强，利国利民。但这就必须要有好的制度，有独特的创新，更要有所敬畏。毕竟，再好的制度，再强的创新，最终都是人来执行。

我相信，鼓励更多企业、更多个人投身慈善，将是我们这个社会未来的一个鲜明特征。

致富光荣，慈善亦光荣。不在于钱多钱少，捐多捐少也应自愿。但哪怕一分钱一块钱，也是爱。

爱，最终会迸发出改天换地的能量。公益，就是一个国家的软实力，拥有凝聚亿万人心的磅礴力量。

公益人迈出了一大步，但这只是中国的很小一步。

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