武汉400平米写字楼（左右为难的武汉写字楼）

1993年7月22日，一次意外事件改变了乔丹，改变了他的职业生涯，我来为大家讲解一下关于武汉400平米写字楼?跟着小编一起来看一看吧!

武汉400平米写字楼

1993年7月22日，一次意外事件改变了乔丹，改变了他的职业生涯

那一天他的父亲开着乔丹送他的雷克萨斯出门准备参加他所举办的棒球名人赛，却突发意外被人谋杀

得知这一消息后乔丹万念俱灰决定从联盟退役，并且为了完成父亲的愿望退役去打棒球

但是职业赛场和业余不同，所谓隔行如隔山

在棒球场上乔丹受尽了羞辱和委屈

当乔丹在一次进攻中犯下愚蠢的错误之后，球队主帅弗兰康纳朝着乔丹怒吼：“你不好好打就滚回NBA”

随后在1995年职业棒球大联赛停摆后乔丹离开球队宣布回归NBA

那句Im back轰动了全世界

穿越回湖北、武汉

各位正在经历着一个巨长的假期，无论你是总经理般的大权在握、还是游刃有余的演讲高手、又或是感性与天赋并重的自媒体大V

此时此刻，都被家里能够掌勺做饭的主，训得理屈词穷

所以，期望着复工，已经迫不及待那种

I want to go back

老秦作为一名颇为资深的业务员，对于复工还是有一种隐隐的担心

因为销售行业，跟甲方见面是成功的第一步

这种情况，自己也不好意思开口，甲方也有理由拒绝——不好办

可以预见，在未来的很长一段时间

武汉人是这样开展工作的

戴上口罩出门后，被小区保安、公交司机、地铁工作人员检测数次体温后

终于，由写字楼里平时漂亮的楼姐、英俊的楼少手持体温枪，完成最后一次检测

——长舒一口气，不容易

讲真，武汉作为第三产业（不生产物资的商业行为）占比GDP近60%的城市

商务交流场景，更多的是集中在写字楼

因此，如果说我们被禁足在家，考验的是物业的水平

那么，一旦复工，武汉各家写字楼的物业管理将成为焦点，并承受空前的压力

不再只是火眼金睛的劝退推销员及一分不少的收取物业费了

基于此，今天来聊聊复工后的写字楼租赁情况及物业管理行为

01

2020年1月8日，武汉戴德梁行2019年的年终新闻发布会

在新世界国贸大厦49楼举行

老秦有幸受邀，与众多业内媒体代表一并参与本次活动

这是疫情之前，少有的几次走进写字楼的经历

拿出身份证，刷卡登记后进入电梯厅

高低分区的电梯，除开上下班高峰外，能够很快的到达目标楼层

建成于1995年的武汉新世界国贸大厦，当年以211米的高度荣登“武汉第一高楼”

裙楼是高端的洋气的新世界百货，同时地处西北湖商圈、武汉金融一条街

一直是武汉写字楼的标杆，很多企业以进驻新世界国贸大厦为荣

理所当然，大厦对于租客的资质审核一直是非常严格

十年前，上市公司或区域总部是进入该大厦的基本门槛

时过境迁，随着武汉甲级写字楼的陆续交付及源源不断的兴建

1200元/月的众创空间工位，也出现在了新世界国贸大厦

根据戴德梁行的数据显示，2019年武汉甲级写字楼总存量维持在214.9万平

2019年四季度末，武汉核心商务区优质甲级写字楼平均租金约119.5元/平，环比下降约1.0%，同比下降约3.7%，租金呈下降趋势

另据业内专家指出，武汉写字楼市场的空置率在35%以上

未来还有580万方的新增写字楼大军，陆续交付浮出市场

竞争将日趋残酷

02

每年写字楼市场在返工后会有一个租赁小高峰，一般在正月十五过后，会有比较多的客户去写字楼看房，做一些新年的租赁计划，但现在这种可能性已经不太大

从租户的角度看，大量人员无法正常开工，很多带看都处于停滞状态，导致写字楼租赁市场在整个一季度都会比较平淡

之前希望计划进行搬迁的租户可能会调整租赁节奏，等到疫情稳定以后再做打算

高力国际针对办公楼业主、租户和投资机构等475个客户的调研显示，虽然2020年上半年市场可能会相对低迷，但在政策的支持下，下半年市场需求或将回升，并弥补上半年的大部分损失

疫情下，万众一心

招商蛇口 、万达广场、保利商业、红星美凯龙 、华润置地在内的多家房企陆续推出减免或减半商铺租金措施，给予商户群体最大的支持

相对于商铺而言，目前武汉的写字楼业主方对于租金减免都没有表态，因为还没有复工

老秦认为，房地产受到疫情的影响程度，社会各界都是非常的关心

但是更多的聚焦于住宅层面

而作为武汉颜值担当和经济引擎的商办产品领域，却鲜有问津

住宅市场，该有的消费需求还是会有，武汉毕竟是千万人口的大城市

相反，武汉写字楼租赁市场短期面临较大压力，新增需求已基本消失，租金面临进一步下滑

一旦全面复工，租户会针对租金和物业费同业主方进行协商，矛盾比较明显

尽管，政府层面目前出台了一些政策对业主方进行财政补贴

但是，武汉的写字楼更多的是由民营企业开发，而并非国有

所以，在政策执行和补贴方面，都会有阻力

不过，对于写字楼来讲，业主和租户是唇亡齿寒的关系，积极沟通和互相扶持，这是大前提

某种意义上来说，也会有积极的一面

一些正在建设的项目因疫情停工，一些项目可能会推迟入市，这对于平抑市场情绪、减少市场供应有一定帮助

03

2003年，非典疫情在北京爆发，全国戒备

时年的武汉，第一次感受到了神经紧绷

21岁的小秦，清晰的记得当时去写字楼的场景

专门在一楼开辟一个洽谈区，供楼内业主的相关工作人员，商务接洽

非本楼栋工作人员，禁止上楼

所以

写字楼是人员密集程度极高的场所，复工之后对于写字楼业主来讲，当务之急并不是减租金及空置率问题，而是做好大厦物业管理的疫情防控

特别是在租户返工后显得尤为重要

人力、物力、财力的投入及管理手段，都对于写字楼业主方提出了严峻的挑战

写字楼面临的主要风险与危害主要有四种：

1、物理性风险：主要有电梯升降、搬运、高空作业、火与电而引发风险

2、化学类危害：主要有化学品与烟雾带来的风险

3、生物类危害：主要有病毒、霉菌、细菌、血液、排泄物以及其他生物带来的危害（SARS和新冠疫情就属于生物类危害）

4、社会心理类：主要由工作环境、压力、疲劳、加班以及工作条件带来的风险

一般的写字楼开发商，对1和4的认知程度相对较高

肺炎疫情洗礼之下，业主方及租户对于生物类的危害，空前重视

硬件与管理水平，是摆在业主方面前不可回避、事关存亡的一场大考

举个例子

在一般商用建筑中，如果新风与回风系统存在重叠区域，就容易导致交叉感染，在面对疫情之时，只能执行“立即停用中央空调”的举措

而拥有现代风机盘管空调和多联机空调的甲级写字楼，则可以选择调整新风运行方式，阻断回风循环降低空气传播的风险，不同楼层间不存在回风内循环，不会造成楼层间的交叉感染

在新风系统的设置上，新风须经过空调风柜中的初效过滤器--G4级（可过滤5μm以上颗粒，飞沫的直径大于5μm）、静电除尘装置--可吸附0.01-0.3μm的颗粒（新冠状病毒的直径约为0.08μm）、中效过滤器--F7级（可过滤1μm以上颗粒），可以高效过滤新型冠状病毒的传播载体飞沫、吸附新型冠状病毒和尘埃

在疫情期间，物业方在空调系统停运后可每晚对新风机组过滤网及送、回风口、新风机房进行消毒处理，确保大楼内部空气安全洁净、自由呼吸

再比如，对于突发情况的处理

写字楼内一旦出现疑似病例，应立即关停本层空调风柜、新风阀、排风阀，保留洗手间排风，启动消防排烟风机，使该楼层保持负压，防止病毒及病菌扩散

04

疫情之下，除了对于硬件设施的刚性要求外

一整套科学、专业、贴心的物业服务与系统的管控，是健康安全的最大保障

源头控制——出入门禁管理

对人员出入实行管控，从调整写字楼统一出入口，停车场亦实名登记、固定测温，对办公人员/访客进行体温测量及信息登记，设立外卖、快递、商务洽谈专门区域管理

同时可引入高科技产品用于防疫，如热成像人体专业测温设备，实现无接触式、高效通过

空间管理——全面消毒杀菌

公共空间每隔1-2个小时定期循环消毒，大堂、安检闸机、电梯按键、进出门把手、电梯桥厢、公共茶水间、卫生间等易接触区域无死角全面消毒

每层公共空间设有洗手液，减少接触性传播。

疫情预警——持续宣传引导

通过官方公众号、朋友圈、公告栏和线下宣传物料张贴等形式进行多场景宣传，对租户及员工进行持续提醒，及时传达防疫信息、复工指南，增强防护意识

复工，是企业关注的焦点

同时，对各大写字楼、产业园区的物业管理提出了巨大挑战

各显神通、拭目以待！

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结束语：

曾经以为，小区的物业管理就是收收停车费

没想到，已经全面承担起业主的生活物资配送、出入管理、小区内外消杀、健康监测管理、返汉离汉申请等事项，俨然防疫指挥部的职能

禁足之时，各位对于小区物业的褒贬不一，保安小哥哥第一次站上了风口浪尖

复工之后，写字楼的物业管理，将接过这块冲浪板，上阵与疫情搏击

其实，住宅的物业管理与写字楼的物业管理，还不太一样

从经济角度出发，住宅是赚钱的，物业费也是恒定的；但是写字楼的物业管理好坏，直接决定着大厦的空置率高低

用左右为难去形容此时此刻武汉写字楼业主方的心情，不足为过

期待着复工，也害怕复工

房地产难，房地产的商办产品难，房地产的商办产品的物业管理更难

加油！