管理时间的方法与技巧(四个管理时间的技巧)

1、80/20时间分配法

时间象限法

80/20时间分配法出自80/20法则,说的是我们要利用20%的时间来抓住80%的要事,而其中就会应用到时间象限法,这也是一种管理时间的技巧、方法。

第一象限:重要且紧急的事。主要分两种情况,一种是突发性的重要工作,还有一种是原本属于第二象限的,因为没有及时处理,转到了第一象限。

第二象限:重要但不紧急的事。比如年终总结,工作计划等等。

第三象限:不重要但紧急的事。主要就是些日常琐事。

第四象限:不重要且不紧急的事。这类的事情,现在或将来做不做,不会对自己的工作产生较大的影响,例如浏览新闻、看电视、找朋友聊天等。

我们要把工作任务进行分类,然后把它们规划到不同的象限里面,然后再按照紧急和重要程度处理。

紧接着是要利用80/20时间分配法,把20%的时间投入第一象限和第二象限中,完成80%的要事,剩下的时间在考虑处理第三象限的事情,如果还有时间的话,再考虑那些不重要些不紧急的事。

管理时间的方法与技巧(四个管理时间的技巧)(1)

2、短跑理论

短跑理论指的是:我们在短跑时如果感觉体能快耗尽,要尽快的让自己跑起来,感觉快要跑不动时,给自己一些积极的心理暗示,让自己坚持一会儿,再坚持一会儿。

短跑理论的本质是指:每个人专注解决问题的态度都是可以持续的,就像手机的电池一样,在快把电用光的时候,还可以给它充上电,让它继续工作。短跑理论在于反复的心理暗示自己,使其影响到行为。

短跑理论可以帮助我们改善注意力,也是提高效率的好方法,使用方法很简单,大致可以分为3步。

1、选定目标:选择平时很想做,但因为缺乏意志力而没有做成的事情。比如,每天早起,每天慢跑30分钟,阅读一小时等想要培养的习惯。

2、制定计划:当一种行为或者想法重复21天的时候,就会变成一个习惯性的动作或想法,所以计划的执行时间不能少于21天。

3、暗示巩固:每次完成预定目标后,暗示自己下次时间可以稍微加长点,或者强度可以加大一点点。比如刚开始阅读一小时,完成后暗示自己下一次可以多加五分钟,久而久之,你会发现,每天进行长时间的阅读已经成为了习惯,不再需要你刻意的坚持。

短跑理论实施起来,有两个关键因素要注意,就是刚开始要保持一定的频次和质量,并且每一次的目标完成程度要高于前一次,初次高频率的重复是为了好的行为习惯的养成,每次有效完成,并且完成程度超过前一天,是为了产生积极的心理暗示。

3、15分钟法则

1、明确自己要做的事。

2、把所有的干扰因素排除,让它们至少在15分钟内不来打扰你。

3、把注意力放到要做的事上,并坚持15分钟。

4、15分钟后,看看自己是否还能坚持,如果是,那么就继续做,如果坚持不住,那么就放弃或做其他事情。

一般来说按这个方法实施15分钟后,通常是停不下来的,不过前提是这15分钟必须是沉浸式的,高效的。

4、设定好时间结束点

设定时间结束点的意义在于,可以激发一个人的专注力和执行力,让人自动忽略掉一些无关紧要的细节,把事情精简,从而有利于提升效率。

相反,如果一件事情没有明确的时间要求,人会把时间和精力放在旁枝末节上。还会因为拖延变得毫无效率。

比如一项工作要求在三天内完成,很多人会在第三天才开始处理,前一两天都在构思和酝酿,总认为还会有更好的方案,到最后反而会陷入纠结,不知道选择哪套方案好。

如果把期限缩短一些,改成一天或者两天,反而能迅速做出决策,果断行动起来,从而更高效的完成。

不过,在设定时间期限时,要注意并不是时限越短,效果越好,时限要精确合理。

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