运动品牌销量对比(国际品牌整体跌幅约30)

运动品牌销量对比(国际品牌整体跌幅约30)(1)

近日,多家运动品牌发布2022年上半年财报。李宁、安踏等国产运动品牌业绩向好,耐克、阿迪达斯等国外运动品牌在中国销售成绩差强人意。西安运动消费市场今年上半年成绩如何?华商报记者做了一番探访。

>>数据表现

国产品牌一路向好

国际品牌在华下跌

李宁日前发布2022年上半年业绩数据,李宁集团营业收入达124.1亿元,较2021年同期上升21.69%。安踏体育预计于8月23日公布中期业绩。7月11日安踏体育发布的2022年第二季度及上半年营运相关数据显示,2022年上半年,安踏品牌产品零售金额同比正增长。

阿迪达斯二季度净销售额为55.96亿欧元,较上年同期的50.77亿欧元同比上涨10.2%。大中华区销量却持续疲软,截至2022年第二季度,阿迪达斯大中华区收入已连续5个季度负增长。

耐克根据今年5月31日的2022财年第四季度及全年财报显示,中国市场第四季度营收下降了19%,这已是耐克在中国市场连续第三个季度营收下跌。

>>市场探访

国产品牌店面焕新升级

西安作为各大运动品牌的销售福地,国产品牌与国际运动品牌在各大购物中心遍地开花。今年上半年各大品牌在西安表现力如何?

购物中心:运动品牌迎来打折季科技赋能产品受欢迎

在西安大悦城记者统计,这里共计19个运动品牌,占到店内服饰品牌总量的16%。其中国产运动品牌有中国李宁、飞跃两个;在众多的国际品牌中,加拿大健身运动品牌lululemon、韩国街头运动品牌MLB销量较为出众。

在曲江创意谷,耐克、彪马、亚瑟士、安踏、中国李宁、回力等运动品牌随处可见,特别是在今年上半年,街区临街的显著位置陆续引进了包括安踏、回力等国产品牌。目前正值各大运动品牌换季折扣时,无论是国产还是国际品牌,纷纷打出新品三件88折、一件7折两件6折、指定款两件以上5-6折的优惠。在意大利运动品牌FILA斐乐门店,店员告诉记者,近一年来品牌销售受疫情影响大,受其他竞品影响不算大,此前品牌发布了FILAFUSION,作为旗下潮流运动线,主打18-28岁年轻群体,势头正劲。创意谷南侧双门头的安踏,店员说店铺以前在该街区北侧,售卖一直不错,今年5月换到了面积更大的新址,受益于去年冬奥会红利,许多冠军同款到现在都会被问询,近年也开发了一些科技赋能的跑鞋产品颇受欢迎。

品牌表现:更多中国制造全新店铺入驻西安

耐克、彪马、新百伦等国际运动品牌陕西某经销商在接受记者采访时表示,今年上半年因为供应链人力成本上涨及疫情防控的影响,国际运动品牌在西安总体销售额与去年同期相比,跌幅接近30%。

西安安踏工作人员在接受记者采访时表示,今年7月西安安踏所有的街铺店已经全部移至各大购物中心和卖场,今年上半年整体销售额呈上涨趋势。西安消费者更青睐于对综合训练鞋和篮球鞋的购买。

记者获悉,李宁今年上半年在西安的整体销售表现一直稳定增长。在新店入驻方面,7月初在西安龙首荣民广场临街位置迎来李宁全品类标杆店,店铺装修涉猎西安本土元素手绘元素。

期末考预测:下半年将新开多家全品类增强与消费者互动频率

西安运动消费市场下半程赛道已经开启。今年下半年,西安安踏将新开几家500平米以上的大店,组织社群跑团和篮球赛,增强与西安消费者的互动频率。下半年会有更多全新形象店铺进驻购物中心。

>>试卷剖析

增长背后原因几何?

■红利声量:双奥热度不减线上表现出众

根据财报显示,安踏集团业绩的增长主要受益于2021年下半年“双奥”热度带来的品牌声量,以及数字化效率的提高。李宁则表示,将继续坚持“单品牌、多品类、多渠道”策略,向专业化和潮流化两个方向发展,并持续关注在发展直播板块业务上,由此获得了线上收入19.2%的增长。

■专业声音:国产品牌冲刺“学霸之路”任重道远

专业人士对于国内外运动品牌的销量原因又有不同考量。五环体育集团(CGO)首席增长官柳欣在接受记者采访时表示,疫情当下,其实所有的运动品牌都受到了冲击。虽然从财报来看,似乎国际品牌有所下滑,国产品牌逆市上扬,但个中原因需要精准研判。如耐克的下滑,更可能是由于疫情影响下,新品的生产和到货受阻,但其市场售卖、保有量、议价空间等依然强劲并被看好。而该现象不单存在于耐克,也普遍存在于各大国际运动品牌“学霸”之中,即针对疫情现状,它们善用其自主回血和精准止损的能力,进行回旋。

阿迪的下滑,以椰子鞋为例,此前采用的艺人带货等策略,令曾一鞋难求的市场变为饱和,供过于求,旧老库存挤压,议价空间和购买空间释放完毕,令消费者的购买欲望降低。同理VANS等运动潮流品牌,被看重的中国市场,曾连续发声的潮流活动被叫停,令Z世代等客群对品牌的感知度和信息触达度下降。同时,伴随电商和互联网销售平台占据年轻群体心智的现状。

在疫情影响下,国产运动品牌持续发力,利用各自优势大显神通,如采用多平台、多或全渠道、多品类的策略。其中,安踏除了更多的品类和品牌布局之外,也针对不同的消费人群、不同客单价、不同品类,进行市场抢占。如对于旗下斐乐和始祖鸟的不同品牌策略,来围绕消费者的需求产生供给需之间的协同关系,从而促进整体集团公司的业务性发展。 华商报记者 尚璟 牛鸣飞 文/图

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