做好财务工作的七个步骤（领取下面这些财务工作内容）

先说说老板的常态，老板最熟悉的是业务，现在做什么未来做什么，对于财务上熟悉的往往是和业务相关的一些数据，比如这个月的流水、一些大的支出，主要还是和现金相关的数据。于是很多项目中一个重要的工作就是和老板去解释会计财务上的数字为何和老板“印象”中的有很大出入。

其实对于一个老板来说，懂一些财务知识，还是很有好处的，从内的角度来说可以做到心里有数，别真的把老板就变成了花钱不记账，到了一定时候发现财务出问题了就晚了。从外的角度来说可以给合伙人、股东一个良好的沟通，体现出对公司的情况很了解，合伙人、股东往往不参与公司的经营，但是他们需要了解公司的情况，老板如果能够较好的去做一些沟通，其实是很有助于和谐相处的。第三就是一些特殊情况，比如公司要上市，比如公司拿了专业机构的钱要签对赌协议等，这种情况下老板懂财务对于事情的帮助有可能会比较大。

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