5s中常用的目视管理方法（5S有点过时来看看8S怎么做）

各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理，人员素养的提高。

5S管理简单回顾

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S"开头而简称5S管理。

5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：

• 革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件“小事"）
• 遵守规定
• 自觉维护工作环境整洁明了
• 文明礼貌

5S与8S的区别

5S：清洁，清扫，整理，整顿，修养。

6S加个安全。7S加个节约。8S加个学习 ( STUDY ) 。

8S实施要点

• 不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；
• 对操作人员的操作技能进行训练；
• 勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

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