团队协作能力的4个维度（今天推荐的是团队协作的五大障碍）

今天推荐的是《团队协作的五大障碍》

本书最独特的地方在于它的结构，全书共分为两大部分，前三分之二部分是一本管理学小说，讲述了一家硅谷高科技公司，如何在新CEO凯瑟琳的带领下，克服团队协作中的五大障碍，成为一支高效合作团队的故事。然后，作者通过对小说故事的分析，总结并提炼出了团队协作的五大障碍，并对如何在实践中运用做出了具体的讲解。

读书收获：1.如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。

2.只有当团队成员真正放心地把自己暴露在别人面前时，他们才能完全消除戒心，从而把全部精力集中到工作上，不用勾心斗角，尔虞我诈。

3.积极争论的团队却清楚，他们这样做的唯一目的，就是在最短的时间内找到最佳的解决方案，这样做更能够彻底、快速地讨论并解决问题。

4.要保持团队高效率地工作，最有效方式就是同事间相互施加压力。

一句话总结：团队领导必须走出自我主义的误区，培养客观的态度，奖励那些真正为集体利益作出贡献的成员。