怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)

面对现在的零售商户,管理在他们看来没有必要,而且觉得管理店铺是需要花费很多的精力跟时间,所以不想管,也不想弄。每一个商家将产品生产出来本身就是为了能够将其售卖出去,并且能够有很高的销售量,但是管理没有做到位,依旧对店铺的生意有着至关重要的影响。

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(1)

一般有着这种思想的,都是一些中小企业,管不管都无所谓,其实这种心理是错误的,因为,一套完善的管理制度,可以让店铺运营的有条不紊,并且可以在无形中帮助了企业增长业绩,请问这样子,你还不想好好管理你的零售门店吗?

那么我们应该如何下手管理呢!一、人员管理:

企业的核心的人,有效的管理可以保证企业的正常有序发展。零售店铺的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,很多店铺往往忽视了店员管理的重要性。

管理如果跟不上,那就会阻碍公司的进程!甚至把公司搞垮掉。因为任何公司的发展都取决于人才。一个公司再有发展的潜力如果没有得力的人员推动实施,也只能放任机会溜走。人力资源的重要作用就是招聘人才,培养人才,发现人才,留住人才,挖掘人才。有了人才公司才能加快发展。

1、加强人事部门管理

应把那些真正拥有管理能力和经验的人员调入人事管理部门,并加强培训和教育,通过培训教育不断增强人事管理部门工作人员的人事协调、管理及解决、处理问题的能力,进而指导和引导超市员工管理不断走向科学化、正轨化。

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(2)

2、加强员工管理

要结合超市实际,建立健全员工使用和管理制度,从员工的招聘、培训、使用、考核、奖惩等方面都应建立规章制度,不断实现员工管理的规范化和制度化。

3、建立健全用人长效机制

要重点解决员工输出、输入随意性较大的问题。超市可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制,充分调动员工的工作积极性,增强员工的归属感,使员工愿意长期留在超市工作。

员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺的生意带来意想不到的飞跃。店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(3)

每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。

二、商品管理

店铺的商品对于一个零售门店来说,也是非常重要的环节之一,要是商品没有选好,或是商品稀少,那么消费者进店消费也会少,业绩下滑,这个将会对店铺造成致命的伤害。

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那么零售店铺的商品如何进行管理呢!

1、商品数据分析,周围的消费者购物需求,以及竞争对手的进销产品情况。

2、进货要确保商品的安全性,稳定性,以及良好的卖相

3、要有专人负责对接管理商品的进出库情况,这样子方便我们分析,货品的进出跟库存管理要做到系统化,统一化

4、货品的销售分析,看下哪些商品卖的比较好的,结合市场需求,做一个汇总,然后可以研发开拓新品或是及时补充货,对于滞销的货品,我们可以拿来作为福利促销活动。

三、促销管理

对于商家来说,想要抓住顾客还应该经常做活动,设计有吸引力的商品跟方案,营造比较好的卖场气氛,让顾客可以积极地消费,提高店铺的生意。

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(5)

举个例子:

我平常下班很喜欢去嘉荣买菜,或是买零食,到店里面总是会看到到处都贴着,买满多少打多少折这样子,或是去买单的时候,收银员会跟你说,现在店铺做活动,您这边买满了88元,店铺在搞促销,我们的云南白药牙膏,还有沐浴露,洗发水等,仅需要8块钱/瓶,您就可以把它拿回家了。

其实这样子的促销活动是很多的,顾客听到这么便宜就获得了云南白药的牙膏什么的,刚好家里也需要这些东西,真的会毫不犹豫的带回家。

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(6)

四、店堂管理

店铺的形象好坏直接决定了消费者是否会进店,好的店铺形象,就像一块磁石一样具有巨大的吸引力,在顾客看到的第一眼,就能把他吸引住。因此商家一定要注重店堂的设计以及货品的摆放整洁,冬天有暖气,夏天有冷风,即使消费者不想买东西,进去到店铺里面逛一圈,也会有冲动的购物需求。

其实你到街上很多零售店,都会重新进行装修的,他们为什么要装修,为什么又要花费这个钱,其实还是为了留着顾客,像我们公司一样,基本一年都得装修两三次,有时候可能是部分的,有的是整体的,因为总会有客户的来访,要是公司形象不好,会给客户带来一种不好的体验感,所以店铺的堂面,对生意也会有重要的影响。

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(7)

五、线上线下运营管理

现在的零售实体店生意着实难做,这个是大家都有所体会的,电商以及疫情的出现,让不少的店铺倒闭,亏损,疫情是属于自然灾害,我们没有办法去阻止他不发生的,我们只能号召国家响应,积极配合。

但是电商,我们实体零售店,也是可以做的,毕竟至电商之后,新零售的出现,平常我们也会经常会听到线上 线下这个商业概念,那么实体零售店要怎么做呢?

怎样做好店铺运营管理(关于零售店铺的五大运营管理)(8)

其实很简单,线上 线下其实就是为了开拓新的获客渠道,线下零售门店的获客渠道有限,而且会受到营业时间、店铺位置等因素的影响,而线上电商在获客方面拥有一定的优势,各种o2o生活平台与电商平台都能快速获取客户和订单。

如果你想知道线上线下如何打通运营,如何将客户留住,吸引新顾客,跟进时代的进步发展,那么你可以点赞点关注,接下来,更多实体店零售运营技巧为大家揭晓!

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