河北正定县的乡村振兴（乡村振兴看这里）

日前，河北正定县召开了正定塔元庄.同福乡村振兴模式研讨会。来自北京的三农领域专家学者，媒体代表，以及河北当地领导、就塔元庄.同福乡村振兴模式进行了深入研讨，大家认为塔元庄.同福乡村振兴模式在乡村振兴中很有特点和创新，核心是围绕城郊型经济和市场需求，村企合作，发挥所长，产业支撑，建立机制，取得了初步成效，实现了多方共赢，是新时代乡村振兴中值得总结和借鉴的一种路子，也是乡村振兴中一道靓丽的风景。

正定塔元庄同福乡村振兴模式研讨会召开现场

同福集团总裁刘辉(右一)向领导、专家们介绍同福产品

同福集团董事长刘山国(右一)陪同领导、专家们参观智慧农业

塔元庄村，紧靠石家庄市，具备产业基础，旅游资源和康养条件，他们积极寻找符合当地发展的新路子。同福集团是一家集健康食品、连锁餐饮、文旅康养产业的公司，主要从事农业现代化项目建设、粮食和农产品深度加工、大健康食品研生产和销售等，是全国农业产业化龙头企业，具有同福驰名商标，销售网络遍布全国，在安徽创立了“六位一体”的同福模式。这次同福集团董事长刘山国重回河北老家创业，与塔元庄村合作，双方成立合资公司，盘活村里闲职资源，发挥企业经营和品牌优势，打造塔元庄同福乡村振兴示范园区，建设投资20多亿元涵盖现代农业智慧农场、儿童旅游娱乐、美食中央厨房、旅游研学教育园区、民宿度假、智慧康养、文化演艺等十大园区，共建共享共赢。塔元庄村党支部书记尹计平高兴地说：“村企共建，同福集团从产业介入，建设十大园区，每年给村里带来1000多万元的收入。等到工程全部建成后，可创造1万个就业岗位，带动十余个关联行业发展，带动周边10万农民增收致富。同时，同福大舞台还推出各种丰富多彩的文艺活动，丰富了农民的文化生活。同福集团的出现，给塔元庄村的振兴之路打开了新的视野。”

研讨会上，大家认为这一模式依托产业带动，村企合作是现实的选择。乡村振兴必须政府主导，企业助力，农民参与。产业带动，产业振兴是实现乡村振兴的重要途径。河北省农科院原院长、省决策咨询委员会副主任王慧军说，目前各地都在搞乡村振兴，但真正落地的好典型不多，主要是产业转型升级不到位，选择产业不适应。我觉得塔元庄同福模式还不多见。他们合作共赢的做法和雷厉风行的作风，让人耳目一新。他说，乡村振兴必须政府主导，企业助力，农民参与。在乡村振兴中每一件事情离不开政府，离开政府是不行的，乡村振兴是一个社会工程，乡村振兴必须由政府主导，各方发挥好各自的作用。中视协农村电视委员会会长赵泽琨说，塔元庄同福集团村企结合后产生几个裂变，一是激活了传统村落和沉睡的资源。二是企业进入带来了市场理念的巨大冲击。三是激活了守着乡村的传统人和观念。乡村激活了，就有变化，也就有了围绕地方资源的产业，创新机制，扎扎实实推进合作，取得的成绩令人振奋。正定县农业农村局副局长曹国红说，塔元庄与同福集团的合作，产生了明显的效果，给我眼前一亮的感觉。这种模式就是乡村振兴的大方向，效果非常明显，尤其是带动效果好辐射效果好，项目的落地带动了农民参与。河北省委原农工部部长、省决策咨询委员会农业农村组副组长董经纬说，对“正定塔元庄.同福乡村振兴模式”，省决咨委农业农村组和省老科协、省专家咨询服务协会乡村振兴专委会组成联合调研组，前后做了三次考察、调研和咨询，形成《调研报告》上报后，省委省政府主管农业农村的领导均做出批示指出：“调研很有意义，报告建议很有建设性。”并要求相关部门加强指导支持，及时总结推广正定的经验。同时，前不久，河北省组织了乡村振兴四级干部视频培训会，在培训会上，主管农业农村的副省长和相关部门负责人介绍了“正定塔元庄.同福乡村振兴模式”，对推进乡村振兴发挥了示范作用。

乡村振兴必须有核心抓手，产业发展要有机制。国家财政部原农业综合开发办公室主任王征说他对塔元庄同福模式核心要素归纳为三个平台，有效整和了资源。一个平台就是村企合作联盟，这个联盟把各种有效的资源拿过来，有用的就用，需要的就拿，也能够通过这样一个平台把资金吸引进来，这个平台还能把闲置的资源组合起来，搭建了一个市场要素合作的平台，同时平台吸引了各种人才，包括各方面的专业人才，技术人才。第二个平台，村企成立的农业科技公司，是一个法人实体，这个公司的作用就是把所有的生产要素进行了转化，通过转化实现了价值。第三个是公共服务的平台，有了公司的平台就有经营，公共服务，这些资产就能够活起来。产业的发展可以持续提供产品实现利润增长，为企业提供源源不断的血液。这样机制形成了，形成了农业增效农民增收的长效机制，形成了效益扩增的机制，形成了多业并举多元参与的城乡发展机制，也形成了利润来源的稳定机制。这就是创新，因此塔元庄同福乡村振兴这一模式，值得推广。中国建设报原总编辑王秋和，一带一路百人论坛专家高明，也都深有同感。

塔元庄同福模式之所以能够成功的原因，这里既尊重经济发展规律，又得益于有情怀的企业家。王征说，这一模式所以在正定生根结果，主要原因：一是把党的领导放在了首要地位。这是核心也是成功的关键，因为乡村振兴是一个社会问题，离开组织保证是不行的。二是同福人和塔元庄人都有三农情怀，三农情怀决定了他们能够走到一起。三是同福董事长是军人出身，干事雷厉风行，说干就干，说到做到。塔元庄村党支部书记是多年的村干部，他是党的十九大代表，办事公道，在村里威望高。任何事业的成功，没有一个好的带头人是不行的。四是他们生产需要的原材料质量可控，生产过程全封闭，可追溯可控制，形成了产业的闭环运行系统，创造了市场也打造了品牌。农民日报内参部主任袁旭说，过去企业投资乡村不少，但是大部分企业没有盈利或者盈利的很少。同福集团有盈利说明同福实践是成功的。我觉得重要的是总结他们合作的内部机制，完善和推广。

一个产业集群，发挥好政府和市场两个作用，企业、农民和村集体三方共赢，就是这一模式的主要内容。这是中国农业大学原校长柯炳生看了这个项目后的总结。他说，我的体会是，一个产业集群，大家看到了同福有10个园区板块，现代农业、食品加工，儿童旅游老人康养等等，形成的文化旅游康养产业产业，一个少儿一个老人，这是最主要的，能不能复制?最后能不能有效果，选好这个产业集群，管好这个产业集群，什么叫选好管好，就是刘山国董事长说的五个项目都盈利。管得好不好赚不赚钱，如果五个加一起还不赚钱，这个模式就不成立，都赚钱了最好，因为中间有互相补充的，怎么算赚钱?赚钱了就是可持续就发展了。两个作用，一个是政府作用，一个是市场作用。政府作用，包括用地政策、贷款政策等，人家主动来有很多原因，光是政府作用是绝对不行，不可复制。市场作用，市场是谁?首先是企业，优秀的企业家，光靠过去的艰苦奋斗不行，跟村里合作要实现同福，同福就是共赢，共赢就是同福。我觉得这里边政府一定要支持，但光靠政府支持，不能随便来一个企业就行，企业要有创新的思想，说创新是第一动力，人才是第一资源。项目管理的各个细节都要有创新，理念创新，技术创新等等。三方共赢，三方是企业、农民和村里共赢，都受益，村里的收益最后变成农民的收益。产业发展，产业兴旺，主要是企业的发展，企业不发展不行。农民收入通常有三种收入，地租收入，打工收入，分红收入。同福做到这一步不容易。一带一路百人论坛专家高明说，塔元庄同福模式研讨意义非常大，对指导以后的乡村振兴是一个高标杆。这里推进的多元化探索，村企之间的协调和运行机制都值得总结，在这里我看到了希望，可以说是吹响了乡村振兴的集结号。石家庄市农业农村局长王溪波说，乡村振兴是一个很大的课题。这次研讨让我们更加明确了方向，在这方面，要努力走在全国前列。

左起：中视协农村电视委员会会长赵泽琨

中央电视台原台长赵化勇

财政部原农业综合开发办主任王征

总结宣传好塔元庄同福模式很重要，注意一定要实事求是。中央电视台原台长赵化勇说，看了这个典型很高兴，感觉很有特点。他提出了几点建议。一是要总结经验，做好宣推。如何总结，如何推广?我觉得总结推广要实事求是，要留有余地，不要说满话。作为一个模式出来，有许多人会发出不少疑问，这里还需要有不少完善的地方，要经过时间的检验。塔元庄村和同福两个掌门人，尹计平书记和刘山国董事长都是能人，他们结合，有了很大的变化，产生了新的力量，双方共赢，特色就在这里，这种做法值得好好总结。全国乡村振兴的典型多了，各种模式各种途径都有，我们是哪一种?总结要突出一点，突出特色，共赢就是这儿的特色。二是塔元庄同福模式要成为好模式就要重视乡村建设，在现有的基础上，改造土地增加土地，推进农业现代化。三是企业发展了，要吸引更多的人返乡创业，吸引更多的人才增强后劲。塔元庄同福模式走企业和乡村结合的路子，发挥各自特长，这个路径是对的，这个典型和经验值得好好总结。人民日报政文部副主任马国英说，作为乡村振兴的一个模式，塔元庄同福模式，包括产业、人才、文化、生态和组织振兴，就要回应全面振兴几个方面的要求，其中我们可能关注这个模式下如何实现和促进组织振兴。通过研讨我们知道塔元庄村的两委班子是非常过硬的，在党建方面很重视，做了很多探索。比如，企业和村庄一起成立农业科技公司，筹建公司的党支部，由村庄里的尹书记担任书记，这也是一种探索，企业的“六位一体”已经把组织建设是保障放在第一位，之前看到的材料还不是，这是不是也是认识上一个提升过程。等等这些方面就可以总结。中国建设报原总编辑王秋和说，塔元庄同福模式在乡村振兴中亮点突出，可圈可点。尤其是他们村企合作共赢的机制有创新，在其他地方还没见过，他们对乡村的情怀值得称赞，我们有责任和义务做好推介宣传，让这个典型在乡村振兴更大范围里发挥典型作用。

来源： 中国网