服装企业的企业战略（企业文化参考部分服饰企业）

一、雅戈尔经营理念：装点人生，服务社会，我来为大家讲解一下关于服装企业的企业战略?跟着小编一起来看一看吧!

服装企业的企业战略

一、雅戈尔

经营理念：装点人生，服务社会

企业精神：奉献、进取、宽仁、合作

企业宗旨：让消费者满意，使合作者发展

企业使命：雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的，也在不断的发展中从量变走向质变。就当前的形势来说，雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设，夯实百年企业的基础。就远期的使命来说，雅戈尔是要实现“创国际品牌，铸百年企业”的历史使命。

工作宗旨：勇于变革，不断创新

二、波司登

企业使命：让人们的生活更美好；

企业愿景：创百年品牌，树百年企业；

企业精神：追求卓越，自强不息；

核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任。

企业精神“24字方针”：不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一

三、新郎希努尔集团

服务理念：顾客的需求是我们创造价值的动力

经营理念：经营的是品质，销售的是信誉

企业精神：永创新高、永不言败

企业作风：团结、务实、认真、高效

品质观：没有创新就没有明天，没有品质就没有市场

员工价值观：员工是公司最宝贵的财富，企业始于人而止于人

员工管理机制：知人、造人、育人、用人、安人

用人观念：人人是人才，但尊重每个人的特殊贡献与特殊才能

工作作风：认真、务实、高效、忠诚、负责、主动

管理理念：军队 学校 家庭

四、伟星集团

核心价值观：企业一切工作都必须以“可持续发展”为核心，寻求和建立一整套促进伟星长期可持续发展的保障体系，专心致志把伟星做强做大做长。

现阶段科学发展观：以“可持续发展”为核心，把现有伟星做优做强做大，协调发展，最终谋求做长。

企业精神：团结、拼搏、求实、创新

经营理念：稳中求进，好中求快，风险控制第一。

人本管理理念：以伟星文化培育人；以伟星事业凝聚人； 以业绩考核人；以学习提高人。

用人思路：德才兼备，以德为先；重表现，看发展，凸显“双赢”（伟星始终追求企业与员工共同发展的愿景）。

机制理念：遵循“逆水行舟，不进则退”的原则，凸显“论功行赏，奖勤罚懒”的内涵，重表现，看发展，走群众路线。

企业长远目标：稳健经营，持续发展，全力打造百年伟业。

五、中国东渡纺织集团

品牌愿景： 伊思贝得全力打造中国生态童装第一品牌 　　

品牌个性： 点点是在父母的疼爱下成长的孩子，不仅健康聪颖，而且喜爱亲近人群、亲近自然，像蝌蚪般喜爱在水中悠游，跟伙伴们团结友爱，在自然中学会坚强与自信，并从中得到快乐。 　　

品牌价值： 从英文名“it's better”中提炼出，根据其形似蝌蚪的特点，创造了可爱的小蝌蚪卡通形象作为品牌标识，并在品牌文化上充分延伸，让孩子对伊思贝得有视觉的认知力。 　　　

六、青岛红领集团有限公司

核心理念：最适合的就是最好的；

经营理念：品质、诚信、创新、服务；

管理理念：从小事做起，每天进步百分之一；

企业理念：完善自我，完美人生;

七、浙江荣盛控股集团有限公司

“态度第一，潜力第二，能力第三，学历第四”的用人观

“相濡以沫，甘苦与共”的团队观

八、江苏华芳集团有限公司

人力资源理念：以人为本，人力资源是集团发展的第一资源。

选人：文化认同、德才兼备、求实进取、志存高远。

育人：提升素质、挖掘潜能，培训是一种有效的福利。

用人：不唯年龄看本领，不唯文凭看水平。 有才有德全面重用，有才无德坚决不用。

留人：营造个人价值实现的优良环境， 提供个人价值实现的事业舞台， 追求个人进步与企业发展的和谐。

九、江苏澳洋集团有限公司

严格选拔，百里挑一选择优秀人才；

精心培养，打造核心成员团队；

强化培训，提高核心成员能力；

有效激励，刺激核心成员的工作动力；

优胜劣汰，确保核心成员的质量不断提高。

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