打小报告的同事怎么对付(这3招让你化被动为主动)

大熊和阿辉俩人都是公司的中层,但两个人的处事方式和性格却截然不同。

大熊属于那种既然大家都是同事,那就有事说事,不拉偏架,对同事之间那些家长里短不关心。而阿辉呢,脾气很急,心直口快,很护短,就是俗称的那种喜欢谁就会拼命偏袒谁的那种性格,因此,阿辉在部门内部有一个非常偏爱的下属小清,他偏袒小清到什么地步呢?别人迟到挨训,小清迟到照样被夸,领导有时候对小清的工作有意见,阿辉就硬是护着,把责任都揽在自己身上……

打小报告的同事怎么对付(这3招让你化被动为主动)(1)

有一次,大熊和阿辉工作上产生了不一样的意见,正好他们谈话是在阿辉部门办公室进行的,再加上阿辉性格直,激动了声音就大了些,所以,部门的人都听到了他们的对话。

在俩人结束对话后,大概过了两个小时,大熊就接到大老板的电话,让他去办公室一趟,大熊带着一脸疑问进了办公室,大老板也很直接,开门见山就问大熊:“阿辉对项目是不是意见很大?”

大熊当时愣了一下,回答道:“没有啊,他就是惯例了解情况,问了两句,发生了什么事?”

大老板就很无奈地看着大熊说:“他有意见那你撒气,你还替他瞒着?”

大熊只好继续解释,他和阿辉刚刚的情况。

这件事大概过去了一个多月,有次偶然的机会,大熊和几个同事,还有大老板一起吃饭。大熊就好奇问了大老板一嘴:“是谁跟你说的,阿辉对那个项目有意见啊?你也太神通广大了,公司还有啥事你不知道的!”

大老板开始不肯说,就让大熊猜,后来,因为在聚餐大家都是放松状态,大老板架不住大熊忽悠,就松了口,他告诉大熊是小清和他的一个亲信说的,然后又被亲信告诉了他,而且过程中添油加醋了很多情绪对立的东西。

其实,大熊之前也在不同场合看到小清搬弄别人的是非,包括身边很多同事,甚至是高层领导。大熊知道这件事的真相后,就开始很提防小清了,而且再看到阿辉在部门里护着小清的时候,都觉得很戏剧性,也充分明白了“知人知面不知心”这句话。

打小报告的同事怎么对付(这3招让你化被动为主动)(2)

我相信大家在职场中,或多或少都遇到过像小清这样爱打小报告的人。可能今天你刚和他说的话,甚至是被他不小心听到的,明天就能传到领导的耳朵里,甚至还会被添油加醋,进行“二次加工”。既生气又无奈,应该是多数人面对爱搬弄是非的人的态度,对他们总是束手无策。

其实,办法不是没有,这里就有3个应对招数,当你遇到了这种爱打小报告的同事时,就能这么办!希望对你有所帮助。

第1个应对招数:尽量远离,时刻提防。

俗话说:“避而远之,唯恐避之不及”。在职场中,碰到爱打小报告的人,一定要时刻与他们保持距离,不知道你有没有发现,往往看似和他们越是亲近的人,被他们背后“嚼舌根”的概率越大。因为,他们习惯用别人告诉自己的“秘密”,进一步添油加醋告诉其他人,去促成自己的人际关系,所以,尽量和这样的人保持距离,少于其打交道,更不要和他们说太多关于自己的事情,避免被其抓住把柄,成为全公司同事的“话题”。

因此,尽量远离,做点头之交的同事就可以了。

第2个应对招数:公事公办、独善其身。

在职场中,每个人都有自己明确的工作内容,各司其职,难免会与爱打小报告的人有所交集,那么,你能做的,也是最重要的,就是做好自己的工作,让他们对你“无从下手”,不给他们以任何借口去找你的麻烦。

如果他们找你帮忙时,想让你卖个人情给他们,尽量学会委婉拒绝,并且公事公办,不然答应之后,可能会带来不少麻烦事,以后想要推脱都难。

所以,做好自己的分内事,把工作完成好,按公司规定办事,不要给他们揪你错误的机会。

第3个应对招数:以其人之道,还治其人之身。

如果你已经被爱打小报告的人中伤,记得控制好自己的情绪,因为他们气坏自己,不值得。这时候,你能做的就是“以其人之道,还治其人之身”,这句话的意思是“用别人的办法来惩治别人”,但是,并不是让你也用背后说坏话的方式反击,而是,冷静地收集证据,既然他们说的话都是“二次加工”,那必定漏洞百出,一旦发现,就能有力反击,还能得到周围人的认同,这是对自己最有利的应对方式。学会“小不忍则乱大谋”的道理。

打小报告的同事怎么对付(这3招让你化被动为主动)(3)

总之,在职场中,碰到爱搬弄是非的同事,是我们无法左右的事情,如果遇到了,避而远之是第一个应对招数,如果避免不了工作联系,切记要公事公办,别让其抓住把柄,有什么问题让其直接和领导反映,要是运气不好,已经成了他们的“话题”,那就抓住机会,做出反击。

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