日立在七七事变纪念日搞活动（策划七七节促销）

7月5日，日立电器的一波所谓“营销”操作，引来大量口诛笔伐。

原来，天猫日立电器旗舰店上，开启了“七七节”优惠活动，并在商品图上打出“七七节”的醒目logo。

此事立马惹起了很多人的愤怒。

天猫日立电器旗舰店隶属于阿奇立克日立家用电器（上海）有限公司，它原由日本跨国集团日立制作所于1994年设立，2021年10月被土耳其的Arcelik收购。

七月七日是卢沟桥事变纪念日，拥有日本血统的日立电器，公然拿“七七”做文章，是无知还是纯坏？

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偏偏是“七七”

据网友截图，天猫日立电器旗舰店“七七节”活动时间是7月5日20时至7月7日晚，有1000元大额优惠券，叠加88会员折扣还可再减500元，一台原价31999元的冰箱预估到手价可低至25499元。

活动引起许多网友愤慨：“在这个节点举办促销节，真的不是恶心人么？”

天猫日立电器旗舰店客服随即表示，“我们设计77吃货节（类似双11、双12之类的），没有考虑到该日期特殊性，很抱歉给大家造成误解，现已第一时间全部调整。”

日立策划“七七节”，客服一句抱歉就完了？

客服的解释是，这不过是营销策划人员一时考虑不周，才造成误解。这是对自我保护最有利的说法。

但是，如果我们“不惮以最坏的恶意揣测”，日立的行为是一种赤裸裸的挑衅。

这种“揣测”并非无来由。

七月七日，像“九·一八”一样，几乎是国人的一种条件反射。作为一家百年跨国企业，尊重当地文化和民族情感，是市场营销的基本课。一个涉及民族惨痛记忆的、妇孺皆知的纪念日，尤其是脱胎于日企的日立电器，营销策划人员多无知才会犯这种低级错误？

再说，日立不是中国市场的新人，而恰恰是早期就进入中国市场的少量外资企业之一。从20世纪60年代来到中国，日立在中国有半个多世纪的发展历史。七月七日对国人的意义，日立电器会不明白？

之所以说是挑衅，还有更深层、却又被人忽略的信息：日立发展成日本规模最大的综合电机制造商，自身与战争和侵略脱不了干系。

02

在二战中壮大

日立的官网，发展历程只记载了技术的进步，掩盖了日立发战争财，尤其二战中为日军提供武器装备的黑历史。

如今产品涵盖极为广泛的日立，最早靠重电设备起家。

日立全称是株式会社日立制作所。它的前身是一家久原矿业所日立矿山附属的修理公司。很快，这家修理工厂独立为“久原矿业所日立制作所”。1920年2月，日立制作所从久原矿业所表面分离，改称“株式会社日立制作所”。久原矿业亦改名“日本产业株式会社”，其掌舵人是日本著名财阀之一的鲇川义介。

鲇川义介在中国臭名昭著。他被称为控制伪满洲国的五人帮之一，“一个依靠侵华战争而暴富的典型人物”。

伪满洲国建立后，日本侵略者为掠夺东北资源，控制东北工业发展，日本财阀直接进入东北，建立所谓“满洲重工业开发株式会社”（下称“满业”）。“满业”替代伪满政府，控制了伪满的所有重工业大企业。1937年，鲇川义介成为“满业”总裁，直至1943年辞去职务。

鲇川义介控制的重工业大企业中，包含了“株式会社日立制作所”，也就是现在的日立。“满业”出资6905.7万元，控股33.8%。

1945年日本投降后，鲇川义介被列为甲级战犯。日立却在战争中，一步步发展壮大。

二战中，“株式会社日立制作所”没有设在伪满洲国，却直接为日本的侵略战争服务。有数据显示，日本军国主义的对外侵略战争中，日立制作所生产了军舰、坦克、发动机军用飞机引擎及其他零件，至战争结束合共生产飞机引擎11969台。其生产军舰、生产坦克包括：九七式中型坦克（与相模兵工厂一起生产了2123辆）和数量不详的火炮。

日立制作所生产的九七式中型坦克

二战后，日本武器装备的研制生产由防卫装备厅通过合同委托私营企业完成。至今，日立仍是军品生产企业之一。

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“点火烧身”能怪谁

从股权上来说，阿奇立克日立家用电器（上海）有限公司已不属于日本的日立制作所。从消费者的认知来说，日立电器仍带有浓重的“日企”标签。

忘记民族伤痛，把战争纪念日变成消费狂欢日，是对先人和历史的侮慢，是对大众民族感情的挑衅。这种做法必不被人民所容。

只要是和平、善意的沟通，相互尊重，外资品牌不会被拒之门外。反之，如果既要赚中国人的钱，又戏谑中国人的历史，侮慢中国人的感情。自己“点火烧身”，能怪谁？

撰文|潇湘晨报记者柴归

*文章为主编有态度原创出品，未经授权不得转载。

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