人力资源管理的职业发展路径（职业破局人力资源管理）

最近新入职一家单位，单位想招聘1名高水平的HR，提升整体的管理水平我通过新疆人才网搜集了一些相关的简历，我来为大家讲解一下关于人力资源管理的职业发展路径?跟着小编一起来看一看吧!

人力资源管理的职业发展路径

最近新入职一家单位，单位想招聘1名高水平的HR，提升整体的管理水平。我通过新疆人才网搜集了一些相关的简历。

我仔细看了看这些简历，简历大概都是围绕招聘、培训、劳动关系等模块来写工作职责和工作内容，大同小异，感觉没有什么亮点。有一些工作经历丰富的，也都是围绕这些职能来开展，都是一些流程性的工作。感觉不是创新性的工作，或者说是需要有专业度的工作。

昨天和这家单位的一位同事聊天，是从她换工作单位的角度切入的。她之前是我所在这家企业的业务骨干，人力资源所有相关的工作她都做了一遍，想做一些专项工作，提升管理水平的工作，说之前去罗中做了一次调研，报告都已经写了3个多月，还没有正式定稿。她说她其实蛮喜欢做人力资源工作的，就是感觉单位不是很重视人力资源工作，很多工作都是被推着走，没有主动性，没有继续做人力资源的心性。而且，平时的事务性工作特别多，其它同事都有特长，比如PPT做的特别好，而自己却什么也不会。本来是想辞职的，但是辞职后不知道自己能干嘛去。刚好系统内有一家企业需要人，就过去了，过去后主要做纪检监察方面的工作。她这也算是转型了。

我此前在一家家族企业内部工作，有个刚毕业的小女孩，接手了此前有十几年工作经验的同事的工作。虽然工作上会出纰漏，会出差错，但是大体上还说得过去。人力资源的专业性去哪去体现，为什么刚毕业一年的学生就可以接手有十几年人力资源经验的同事的工作。

如何让工作能力逐步提高？如何让工作技能随着经验的增长而逐步提高？如何破局呢。