百达翡丽是什么档次的表王(一代表王是如何炼成的)

[腕表之家 钟表文化]去年百达翡丽180周年纪念的时候,《百达翡丽传记》又推出了五种语言版本,十分厚重的一本传记,耗费了将近两千大洋。在这本书中,百达翡丽将近两个世纪的故事跌宕起伏,最终成就了一代表王。《百达翡丽传记》首次公布了大量来自百达翡丽档案馆的珍贵图片资料,那段悠悠岁月变得清晰明朗起来。

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《百达翡丽传记》第一次推出是在2016年,作者尼克·福克斯出过20多本已经出版的著作,同时也是各大杂志的特约编辑,他本来打算通过4万字左右来书写百达翡丽的历史,但是情况失控,最终出来的版本比原先预算的还有厚两倍。

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百达翡丽最著名的一句广告词是:没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已。百达翡丽,人称表王,制表界里的蓝血贵族,是很多表友梦寐以求的腕表。百达翡丽为何能成为“表中之王”?在将近两个世纪的历史中,它并非是一帆风顺的,甚至曾经历几乎覆灭的困境,但最终在黑暗中涅槃而生,在这本书中,我们找到了答案。

安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek):百达翡丽的诞生

百达翡丽从最开始的诞生便遭遇不少的波折。

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安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek)

百达翡丽的创始人是安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek),当年还是波兰战士安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek)因为战争的原因流亡日内瓦,正是在日内瓦的这段时间,他爱上了钟表。在政治和军事上屡遭挫折的百达,捉住了工业革命的契机。1839年5月,百达和第一位合伙人——费朗索瓦·沙柏(Francois Czapek)共同创办了一家小型制表公司。毫无疑问,费朗索瓦·沙柏(Francois Czapek)在钟表上是一位不可多得的人才,负责组装钟表,百达负责商务方面,在最开始的时候,钟表主要卖给了波兰人以及日内瓦当地的人们。

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安东尼·百达与尚·阿德里安·翡丽相识于巴黎法国工业博览会

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尚·阿德里安·翡丽(Jean-Adrien Philippe)

百达和费朗索瓦·沙柏(Francois Czapek)合作了六年,两人的关系就到头了。费朗索瓦·沙柏(Francois Czapek)喜欢花天酒地,公司的资金周转一度出现问题。在和费朗索瓦·沙柏(Francois Czapek)合作的第五个年头,百达在巴黎认识了制表师尚·阿德里安·翡丽(Jean-Adrien Philippe),于是开始谋划与尚·阿德里安·翡丽(Jean-Adrien Philippe)进行合作。

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百达翡丽在湖滨大道的新址,1880年后期

作为一位商人,百达无疑拥有惊人的目光,不管是和翡丽的合作,还是后来对于美国市场的拓展。当时的翡丽正在研究一种有效的无匙上弦系统,这是19世纪制表业重要的目标之一。翡丽采用了精巧的系统,这样就可以通过同一个表冠来进行上弦和设定时间,大家是不是对于这个发明很耳熟?然后在当时,这个系统并没有得到法国钟表制造厂商的认同,相反,百达看到了这项发明的潜力。

百达翡丽成为“表王”的第一步,离不开百达骨子里的大胆、优秀企业家必备的长远目光,以及翡丽在制表领域上的天赋和成就。

斯登兄弟:经济危机爆发,百达翡丽易主

百达翡丽在诞生之后的几十年,已经在世界打出了名声。19世纪末,百达翡丽备受收藏家们的喜爱,为拥有雄厚财力的美国收藏家以及国王制造“孤品”。

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1914年,瑞士汝拉山区拉绍德封

但是,辉煌过后的危机,悄然而至,这一黑暗的时期,对于百达翡丽后期的发展非常重要。1929年,经济寒冬到来,华尔街的股票崩盘震动了远在日内瓦的百达翡丽总部,美国和巴西市场的崩溃带来巨大的影响。百达翡丽因为经济危机暴露了弱点,在外无法追回欠款,在内存货滞销、公司运营模式暴露出不少的问题,似乎已经“病入膏肓”、无力回天,甚至需要通过熔掉或者卖掉黄金表壳来支付员工的工资。

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斯登兄弟表盘厂的工人们

如何才能度过这个劫难?卖公司啊!时任董事的翡丽之孙阿德里安·翡丽与管理层商量之后,决定将公司卖掉来解决眼前的困难。当时有两位买家愿意买下百达翡丽,一家是之前为百达翡丽提供半成品机芯的积家,一家是表盘制造商斯登兄弟公司,百达翡丽的管理层最终选定了斯登兄弟,百达翡丽公司易主。

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面对危机,阿德里安·翡丽尝试通过“节流”的方式来挽救,事实证明这一种方法对于亏损巨大的百达翡丽来说无济于事,斯登家族的手段要更为果敢一些。新东家一接手,决定重新开始制造半成品机芯,停止生产二等品和三等品时计。斯登家族在百达翡丽的这一转折点接手,使得百达翡丽免于覆灭之灾。

安东尼·百达和尚·阿德里安·翡丽创造了百达翡丽,斯登家族将其延续下去。

斯登兄弟做的第二个重要的决定,是罢免翡丽之孙阿德里安·翡丽,并且启用尚·菲士德(Jean Pfister)为技术总监。

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1934年百达翡丽推出首枚钢制Calatrava时计

1933年,百达翡丽发生了翻天覆地的变化,在严重的经济危机困境中进行变革生存,占据有利位置,为后期的复兴打下了非常重要的基础。在这一段时期中,百达翡丽还确立了另外一个主要特色:为时计编号。在斯登时代之前,时计没有名称,款式没有命名,但是因为市场上已经有钟表厂商为时计编号,这样更加方便顾客咨询,为了顺应时代和市场的需求,百达翡丽也为时计进行了编号。

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亨利·斯登和尚·菲士德

作为表盘制造商的斯登兄弟对于钟表的技术、生产流畅并不熟悉,这一领域恰好是尚·菲士德所熟知的领域,双方的默契配合推动百达翡丽在经济危机中大胆变革,改革古老的公司运营模式、制造自产机芯,终于使得百达翡丽扭转了局势,得以生存下来。

菲力·斯登:石英危机到来,顺应时代or坚持自我?

20世纪70年代,石英危机到来,对瑞士钟表业造成了巨大的冲击。相比于经济大萧条那会儿,石英危机对百达翡丽的冲击并没有那么大。

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1968年巴塞尔钟表珠宝展上的百达翡丽展台,展出了经典表款和石英技术产品

在石英危机中,百达翡丽开始发展石英技术,参与了Caliber Beta 21石英腕表机芯的开发,虽说如此,百达翡丽始终坚持不生产以LED或LCD屏幕显示时间的石英腕表。当时大家都在追捧石英腕表,在这种情况下,斯登家族第三代掌门人菲力·斯登就比较清醒。

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菲力·斯登

百达翡丽并没有将重心放在石英机芯上,而是继续生产新款机械机芯以及具备万年历功能的复杂时计。石英机芯告诉了人们时代的瞬息万变,机械机芯凝结了先辈们的智慧,并非能够轻易被石英机芯所取代。百达翡丽沉淀了130年的历史,是回击石英时代最锋利的武器,是百达翡丽的价值所在。

70年代下半期,经济形势更为严峻,盛极一时的瑞士钟表业出现大雪崩,市场份额远远小于日本和香港,百达翡丽不得不采取部分裁减措施。

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Caliber 240机芯的诞生在百达翡丽现代腕表发展历程中具有划时代的意义。石英腕表使得纤薄成为可能,菲力·斯登敏感地捕捉到了这一点,来弥补百达翡丽纤薄机芯的空缺。这枚机芯的典型特征就是采用了微型自动盘,大家对此应该并不陌生,微型自动盘采用了22K黄金材质,来弥补因为减少体积导致的重量损失,同时还采用了单向上弦来进一步减少摩擦力和损耗。Caliber 240机芯更加适合厚实一点的时计,比如1976年推出的鹦鹉螺。

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石英时代经历了浮华之后,人们又开始回归机械时计。深厚的历史以及独具匠心的工艺,才能实现永恒。1980年百达翡丽有一则关于Ref.3540万年历时计的广告,引言如是写道:“昔日超群工艺,今日收藏家欣物,明日博物馆藏品。”

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如今,在位于日内瓦的百达翡丽博物馆中,修复古董时计的大师传承了传统深厚的制表工艺,将百达翡丽的历史呈现给我们。

泰瑞·斯登:如何带领百达翡丽走向未来

2014年,泰瑞·斯登从父亲菲力·斯登手中接过接力棒,菲力·斯登已然将公司打理得井井有条。2018年,百达翡丽新大楼拔地而起,这一项目给这家制表商带来了巨大的改变,谁曾想,在三年前,泰瑞·斯登还在为这个项目感到头疼。

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菲力·斯登和泰瑞·斯登

5亿瑞郎就这样砸下去,泰瑞·斯登有着斯登家族一直以来的魄力。这座新大楼里可以容纳一个学院,毕竟随着现代社会的发展,工匠流失的情况很严重,这所学院能够培训新的人才,来延续百达翡丽的百年传统。在行业不断变化的环境下,百达翡丽看重历史的传承,也是其保持在制表界地位的重要举措。

当然,保护传统制表工艺的同时,百达翡丽也在引进现代的技术和流程。传承与创新,百达翡丽维持着和过去的桥梁,也在不断地构建自己的未来世界。

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盖上《百达翡丽传记》,不禁一阵感叹。跨越将近两个世纪,百达翡丽并没有被淹没在时代的潮流中,反而在逆境中重生,流传百年。百达翡丽之所以能够称为“表王”,是其深厚悠久的历史、不断精进的制表工艺、严苛的制表品质,影响着一代又一代的人。

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