刘老根3和刘老根4为什么换地方了(刘老根3里暴露一个现实问题)

网络贺岁档热剧《刘老根3》终于在各种争议中落下了帷幕。尽管观众褒贬不一、毁誉参半,但并不影响该剧的收视率(播放量破亿,热度远超偶像剧)。我想不管怎么评价,大家都是因为喜欢,喜欢东北文化风情中孕育出来的,这些性格鲜明、纯朴善良的本色演员,尤其赵本山、范伟等浑身都是戏的老戏骨,期待他们有更精彩的表演。

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从演员表演来说,没有多大问题,各具特色、各显其能,几个年轻演员表演还是可圈可点的(小琴的憨、姗姗的傻、药丸子的浮、韩世信的嫩等等,都比较到位;唯一遗憾的是全剧最高颜值的王秘书戏太少,有时候感觉是硬塞几个镜头给她)。

但就其剧情来说,有一个硬伤,也许在《刘老根1》、《刘老根2》里不太明显,但到了第三部时就让人觉得不舒服了。那就是支撑该剧发展的重要实体——龙泉山庄经营问题。

龙泉山庄是刘老根历经千辛万苦、一手创办起来的民营企业,是他带领全村搞集体经济、共同发家致富一个成功样板。他是这个企业的最大股东,按理说,他怎么经营、爱交给谁经营都应该他说了算,这个无可厚非。但是,创业容易守业难,何况创业也不容易,更应该顺应形势需要来经营这个企业。

然而,他经营是家族企业模式:董事长刘大奎,总经理韩世信(刘大奎未来女婿)、财务总监刘姗姗(刘大奎女儿)、山庄小剧团团长刘山杏(刘大奎妹妹),董事会7人,4人(刘大奎、刘山杏、刘姗姗、韩世信)是家里人。

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不是说家族企业不好,但至少龙泉山庄的家族企业经营存在许多问题:

第一、老董事长退而不休乱“干政”。主要表现:刘老根虽然退休,但插手山庄改革(小剧团改革、辞退老员工)、决定人事安排(设立总顾问办公室,竟然让一个没有任何经验的药丸子担任总顾问助理,还到处乱意罚款,这哪像企业啊)、把控财务收支(10万以上由他批条,还非要作主由山庄出50万赔给药丸子私人交通事故费用)。看刘大奎无所适从、唯唯诺诺的样子,真替他着急啊!

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第二、亲属关系难管理。没有一个严格的制度,董事长又缺乏足够的权威(上面还有一个老董事长),导致亲属们有恃无恐。姗姗与韩世信绕过大奎动用公款私自投资,最后被骗得血本无归,也让山庄陷入了危机。这种事在非家族企业里不可能发生。

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这么重大的事,一对小情侣就这么愉快地决定了

第三、有才之人难重用。纵观整个山庄,感觉没一个得力的人可以用,进来的人都是沾亲带故的,批评不起、辞退不掉,以至于刘大奎不得不重用溜须拍马,唯命是从的周二牤(也只有他才听刘大奎的话了),满足一下自己的虚荣心。

第四、重大事项意见难统一。上面说了,董事会7人,刘大奎一家独占4人,按理完全可以把控董事会,但是家里人意见不统一时,想要通过其他手段就难了。因为,家里人嘛,谁怕谁啊,你董事长又怎么样啊!我该不给你面子就不给你面子。剧中刘大奎想投资葡萄酒项目,就是家里人不给面子而没有做成。

综上所述,刘老根的龙泉山庄始终存在经营不善的问题,出现危机也十分正常。只有顺应新形势,招募懂经营、会管理的人才加入,做好未来规划、制定严格的管理和用人制度,才能让企业焕发生机。而不是一出现危机就发疯变傻。最后,以不解决的方式解决危机的。(韩冰拿出的700万只能救山庄一时之急,未来还要靠自己经营。)

当然,这是电视剧情,不是现实,制造混乱场面是为了让剧情更吸引观众,增加喜剧效果。但是,作为推动故事发展的主要活动阵地,用合乎科学现代的经营管理模式就没有喜剧效果了吗(编剧应该跳出这个原有的思维)?光凭感情、义气、善良是经营不好企业的(我们知道刘老根是好人,主题曲也是这么唱的)。

第四部山庄再出现危机,谁来救呢?

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王秘书,戏少但人靓

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