天龙八部里面的逍遥王是谁（从天龙八部到合一成神）

11月3日，多家媒体报道搜狐畅游CEO王滔已被搜狐董事会免除职务，现畅游总裁陈德文将接替王滔职务。而王滔本人也表示，“祝福大家，好好工作，我继续使用你们的产品”。 王滔辞任首席执行官后，将继续担任畅游公司董事和首席产品官，继续支持畅游的发展。从制作《天龙八部》到如今的卸任职务，王滔这些年都经历了哪些事？搜狐畅游是如何从一个工作室演变成如今的上市公司？

畅游今日发布的公司公告

从“傲世”中崛起的王滔

王滔，1997年毕业于杭州工业电子学院工程学专业，在福州开发红白机游戏。1998年加入目标软件，担任项目经理，主持《傲世三国》、《三分天下》等单机游戏的研发。其中《傲世三国》被业内人士评为国产软件中的精品。2001年出任游戏代理商天人互动的游戏副总经理、CTO，负责《无冬之夜》、《文明III》等五十余款游戏的汉化、移植工作。

从履历中看，王滔与许多互联网员工一样曾从事最基层的研发工作。而随着中国游戏产业的发展，他从一名默默无闻的游戏人逐渐成为游戏圈里的长老级人物。让一代玩家记忆游戏的《傲视三国》是王滔做过的成功产品之一，也是从这款产品起，他和他的游戏帝国逐渐浮出水面。

《傲世三国》壁纸

遇到张朝阳

2004年，王滔离开天人互动并入职新浪，负责开发专门运营休闲游戏为主的游戏大厅iGame平台，但似乎这里的气场与他并不相称，很快他再次选择了离职。

之后，王滔遇上了在网络游戏上已经跌了两跤但还想接着干下去的张朝阳。向张朝阳力荐王滔的是负责游戏业务的搜狐副总裁何劲梅。搜狐当时处于技术转型期，由于对收费模式的强烈兴趣，搜狐从2002年就开始做游戏，在连连受挫后，何劲梅没有放弃，她希望寻觅到一位网游研发的技术牛人，开发出真正优秀的产品。在与王滔先期接触后，她安排王滔与张朝阳见面。张朝阳可以提供资金、带宽、服务器以及环境，而痴迷于技术，而王滔恰恰需要这样一个施展自己能力的舞台，两个人一拍即合。而这也成就了今天搜狐游戏和王滔畅游掌门人地位。

王滔（右）与张朝阳（左）合影

《天空八部》一炮而红

王滔加盟搜狐游戏后，带领团队研发的第一款游戏就是《天龙八部》。这部由王滔负责搜狐火狐工作室研发的第一部网游直到2006年尚未完成。王滔发现研发和运营脱节的致命之处，提出必须合二为一。他决定将《天龙八部》从点卡收费转为道具收费，研发也相应做了调整。经过三年时间，2007年5月，《天龙八部》终于推出。凭借着优秀的内容创造了最高80万玩家同时在线的纪录，游戏也实现出海运营，创收了800万美元。而搜狐2008年财报显示（见下图），搜狐在线游戏的总收入为2.108亿美元，而《天龙八部》就贡献了1.889亿美元。

《天龙八部》游戏截图

2008年搜狐财报显示游戏业务成重要增长点

从事业高峰跨入谷底

由于《天龙八部》傲人的成绩，火狐工作室独立成为搜狐单独的子公司，并改名搜狐畅游，王滔出任CEO。畅游也于2009年独立上市，王滔也因此达到了事业的巅峰，他一人占股14.6%身家上亿美金，成为网络游戏时代造富神话的一部分。

《天龙八部》业绩持续增长

*畅游上市：

2009年4月2日，畅游有限公司(“畅游”)首次公开发行(IPO)募集1.2亿美元，并于今天在纳斯达克全球精选市场开始交易，交易代码为CYOU。

畅游有限公司主营业务是在线游戏开发和运营，主要产品有自主研发的在线游戏《天龙八部》等，此次公开发行750万股美国存托凭证，定价为每股16美元，融资金额1.2亿美元。这是今年在美国第一个公开募股的中国企业。该公司去年全年收入达2亿美元，净利润达1.1亿美元，连续两年收入增幅超过300%

搜狐畅游意单独上市发布IPO

而就在事业蒸蒸日上的同时，一个个潜在的危机却逐步逼近王滔和他的团队。

《天龙八部》团队分道扬镳：

《天龙八部》公测后不久，制作人兼研发总监尚进带领一批员工离开畅游创办了麒麟游戏。后来尚进接受媒体采访表示，虽然《天龙八部》的团队人才济济，但是王滔以地域建立起一个被私下称为“福建帮”的小团体把持着一切，团队氛围并不是其乐融融，因此才选择离开。在尚进创办麒麟游戏后，领导开发了一款与《天龙八部》相似度很高的游戏《成吉思汗》，由此更是与搜狐畅游结下了数年的仇怨。

尚进和他的《成吉思汗》

曾有员工回忆，尚进的出走让王滔怒火攻心，从此之后畅游内部的管理变得十分严格，开发部门的内网和外网权限极少，机箱全锁，监控摄像头遍布，上千人的开发部门只有几台机器有USB接口以供出版本。而这一举措也让不少员工有些比较难适应。

《鹿鼎记》叫好不叫座：

2007年《天龙八部》成功之后不久，王滔即开始了《鹿鼎记》的立项工作。《天龙八部》虽然是畅游的王牌产品，但是主要是由尚进、刘铁、韦青等人主导，而《鹿鼎记》可以是完全由王滔个人主导的新游戏项目。这款寄予了王滔本人巨大心血的游戏，据称耗费了8000万美元开发成本。

2011年7月，《鹿鼎记OL》正式公测，但由于其与当时另一款游戏《魔剑》极为相似，而且在设计上有着大量不讨喜的设计，导致大范围的用户流失，《鹿鼎记》成为一款表现不佳的游戏。

2011年畅游公司财报

逐步走上正轨的畅游

虽然遭遇挫折，但凭借《天龙八部》一款游戏的强大生命力，畅游还是在2012年成为中国市场收入前三的游戏公司。由于公司赢利点过于单一，王滔和畅游不得不继续拓展业务，希望能够找到更多的爆发点。

《天龙八部》系列仍然竞争力明显

在《鹿鼎记》之后，畅游先后运营了《桃园》、《斗破苍穹》、《暗影之剑》等游戏，而在2013年，更是与韩国游戏公司开展合作，陆续签下《BLESS》、《黑羊》、《炽焰帝国2》、《ASTA》、《Echo of soul》等《剑灵》等一系列游戏产品。

随着页游以及手游的发展，王滔逐步开始发掘端游以外的资源。首先，畅游收购网页游戏公司第七大道，该公司凭借《弹弹堂》和《神曲》两款游戏为畅游带来了巨大的营收。其次，建立独立的网页游戏事业部，并大量招兵买马扩充研发队伍。

除此之外，近两年来火热的手游市场也被王滔看在眼里。在手游市场爆发后，畅游也组建了自己的手游事业部，据内部人士透露，在高峰期间，畅游手游团队规模已经近千人，同时有20个以上的游戏产品在开发。

2013年Q4畅游开始出现下滑

“合一教”侵蚀畅游

王滔是畅游全公司第一个信奉合一教的，在他开始笃信合一教后，公司逐渐公司交由陈德文、洪晓健、王一等人打理。而至此之后，公司出现了“全民信教”的现象。

在畅游，每个员工无论职位级别，都可以申请到位于印度南部的合一大学的深化课程，这一课程也被称为“灵修”，公司负担机票和参加课程的全部费用，并且在此期间的工资照发。而被更多人知晓的事情是畅游的一项公司福利：“爱孝薪”计划是畅游从2013年12月起给旗下所有公司的父母每月发放2000元补贴。(钱直接打到员工父母的工资卡)，另外还有一大堆秉承“天人合一”的福利也逐渐被推出。

许多离职的员工表示，公司提倡一些真善美的东西初衷可以理解，但这种不考虑员工个人感受和接受度的做法实在欠妥。这也成为不少员工的离职主要原因。

何为“合一”教?

合一教是印度教的一个教派，创办人阿玛巴关实际是两个人，是一对名为阿玛和巴关的印度夫妇。在合一教的教义里，神是自己的内在大我，每个人都是神。

亏损不断离职如潮：

王滔用“合一”教的信条似乎并不能提高畅游的业绩，游戏表现疲软加上管理方式的疏漏让畅游在进入2014年之后，前两个季度的财报表现不佳。第一季度净亏损1950万美元，第二季度净利润同比下滑97%，也直接造成了搜狐连续两个季度的业绩不振。初次以外，包括高管在内的一波离职潮让畅游频频登上各个游戏媒体的头条。

畅游2014Q1财报

畅游2014Q2财报

2月10日，畅游CFO何捷递交辞呈，将于2014年3月4日离职，财务总监盛雯暂代首席财务官的职位。2月11日，畅游移动运营事业部总经理陈国军确认离职。2月19日，第七大道COO(首席运营官)孟治昀、CPO(首席产品官)及神曲工作室负责人胡敏已经离职。至此，搜狐与畅游之间便不再相安无事。

众多因素让畅游股价创新低

导火索终至王滔离任

今年一月，为了能够让畅游的业务更加规范有效，王滔将任职于华为的潘文娟拉拢到畅游，并专门增设了首席信息官(CIO)一职,而畅游的一个新的部门““卓越运作体系”就此诞生。 卓越运作体系的主要职责是帮助业务部门规范流程，让全公司所有业务都要进行统一并执行。而这种管理方式直接影响了畅游的现行业务。发现问题的搜狐集团终于给畅游下达指示，要求畅游精简人员，但这一要求王滔拒绝执行。最终，有了本文的开头，王滔被董事会免除畅游CEO职务。

从天龙八部到”合一成神“，畅游王滔这几年体会过酸甜苦辣各种滋味，而搜狐畅游今后的发展会是如何，还是让我们静观其变吧。

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