创业前必须考虑哪些事（是思维先行还是兵马粮草先行）

有志于创业的年轻人，你们觉得创业前的准备到底是思维先行还是兵马粮草先行呢？

我们先看个案例。

我们小区楼下有一个包子铺，开了没多久就关门大吉了。

包子铺的李老板上一家也是卖包子的，生意还不错，所以，他也决定开包子铺。他相信生意能好过上一家，因为加盟的品牌包子，口味独特。

没经过考察，直接购买设备，简单装修就开业了。结果，不到一个月就以失败收场。

李老板对制作包子的流程不是很熟悉，包子师傅是外面请的。在开业前没做过市场调查。

创业不是看到别人卖什么产品卖得好就一拍脑袋也跟着卖，这是跟风，不是创业。

如果新出的商品处于蓝海市场，跟风可以暂时获得一些利润。一旦商品处于红海，别说赚钱，甚至有可能血本无回。

创业可不是好玩的事，一旦决定，就不能停下。创业不是把别人的产品、技术或者模式直接拿来模仿照做，而是要有创新，才能体现创业的价值。产品产出的利润，是对创新的奖励。

让我们再来看一个案例。

李老板的包子铺经营不下去了，转让给了黄老板。

黄老板之前在酒店当厨师，深谙菜品创新的门道。他也会制作包子，看到另外一条街上的几家包子铺生意火爆，果断放弃了开包子铺的想法。

于是，他走访周边并对附近市民口味进行调查，最后，他决定开一家特色猪脚饭。

猪脚是早晨从市场采购回来的新鲜猪脚，经过几个小时的慢熬，现卤，猪脚肥而不腻，软糯有嚼劲。而且价格合理，深得顾客的欢迎。

看到互联网外卖呈上升趋势，加入了网上外卖服务，店铺销量大增。现在黄老板的猪脚饭生意还不错。

同样一个门面，经过分析调查之后，出现两种截然不同的结果。

思维先行，就像头脑里一张创业蓝图，黄老板的猪脚饭在开店前做了信息收集和数据分析，然后，运用专业，发挥多维度思维方式，饭店开张盈利了。

其实，信息，数据，知识和思维都是这些创业者的软件。

厂房，设备，人才等这些是创业者的硬件。就像打仗时的兵马粮草一样。

现在，你知道创业前先准备思维还是兵马粮草了吗？

刘耕老师的《创业第一步的前1步》，这本书里讲到了创业的定义。创业简单来说，就是“拿储备开刀”。作者刘耕老师称他自己是创业谋士。此书是刘耕老师写给创业朋友们的一封长信。

书中主要包括：“创业的准备”，“创业的成果”，“创业的起点”，“创业的心态”等内容。刘耕老师用一个个小故事和一个个案例为我们讲述创业的那些事儿。

此书，值得你细细品读！读完《创业第一步的前1步》，相信你能从中学会创业的一些思路。