壳牌组织结构(壳牌重组①徐东)

壳牌组织结构(壳牌重组①徐东)(1)

壳牌组织结构(壳牌重组①徐东)(2)

1月30日,壳牌新任CEO瓦埃尔·萨万(Wael Sawan)烧出他上任来的“第一把火”,宣布公司结构调整新方案。拆分壳牌的综合天然气、可再生能源和能源解决方案部门;综合天然气业务和上游业务将合并为一个综合天然气和上游部;下游业务与可再生能源和能源解决方案业务合并,组成下游和可再生能源部;战略、可持续发展和企业关系部将不复存在。这是该公司3年来寻求能源转型的第二次内部重组。新方案将于7月1日生效,壳牌执行委员会人数也将从9人缩减到7人。萨万表示,更少的部门意味着更大的合作、纪律和速度,使公司能够专注于加强整个业务的绩效,并为投资者带来强劲的回报。为此,本报特邀3位业内专家从不同角度对此次重组进行点评,以飨读者。

中国石油集团规划总院

徐东

观点一

壳牌重组业务和优化组织机构的动因

近期,壳牌新任CEO宣布公司重组计划,推出并实施这样的一种业务重组和组织机构简化优化计划,可能是基于以下几点考虑。

01

理性回归

公司决策层在当前世界经济和能源格局深度调整背景下,对于保持公司发展优势和价值追求的一种理性回归。受乌克兰危机影响,油气市场供需错配和供需紧平衡将成为一种常态,油气价格保持高位运行是大概率事件。对于壳牌这样的油气巨头和LNG贸易大户,油气价格带来的利润增长是公司业绩增长的最重要引擎。2022年,壳牌实现净利润398.7亿美元,四季度实现98.1亿美元,但可再生能源和能源解决方案部门的季度利润仅为2.93亿美元。

2023年,全球石油和天然气贸易流向将随着欧美国家对俄油气制裁以及俄罗斯的反制而出现颠覆性变化。壳牌将天然气与油田上游业务合并,油气融合发展带来的效益可能远远大于将天然气与可再生能源结合带来的效益,这是现实情况下的一种理性回归。萨万表示,壳牌将基于产业特征建立公司优势,追求公司价值胜于追求油气产品数量规模。

现实判断

02

公司决策层基于前期业务组合没有实现能源转型预期和当前能源转型现实需要提出的一种现实判断。前些年,为了推进可再生能源业务发展,利用天然气发电业务优势,促进天然气与光伏发电、风力发电等可再生能源业务融合发展,壳牌、道达尔等诸多国际石油公司将天然气与可再生能源业务整合成一个部门或事业部。

经过几年的融合发展,取得了一定的成效,尤其是发挥天然气发电灵活调峰电源解决可再生能源发电波动性、间歇性问题方面成绩斐然。但是,随着去年以来的地区地缘政治冲突和区域油气供应危机出现,能源转型步伐受到一定程度的阻挠和影响,天然气与可再生能源融合发展的效果没有达到国际石油巨头的预期。

自去年底以来,国际石油巨头纷纷与充电运营企业、新能源汽车公司开展充电业务合作,壳牌、道达尔和英国石油等公司分别于欧洲、北美和亚洲相关公司合作以及近期沙特阿美牵手吉利公司等,以充电业务为代表的可再生能源业务与下游整合。可以有效发挥国际石油巨头现有油气销售终端网络优势,在加油(气)站内增加充电设施或将其改造成为油气氢电非一体化的综合能源站是积极利用和发挥这些国际油气巨头现有终端零售网络优势的现实选择。

在油电混合汽车占据一定市场规模和未来终端电气化水平逐步上升的交替用能消费情景下,传统国际油气巨头利用其油气零售终端网络开展充电服务,是其及时转换服务模式并继续保持市场先发优势的一个有利措施。

03

基本方式

公司提升管理效率和组织绩效的一种基本方式。随着外部形势变化、公司战略重点调整和业务进展调整和优化相应的组织机构本来就是一个公司(企业)的常态化管理行为。

如何抓住油气等化石能源消费达峰前的有利市场机遇,进一步取悦投资者、进一步积蓄现金流为能源转型准备,进一步探索和夯实发展可再生能源业务发展基础,优化调整组织机构是一个常用方式和必备手段,正如壳牌CEO所言,更少的部门和更加精干的队伍意味着更大的合作、纪律和速度,可以使公司能够更加专注于整个业务的绩效,为投资者带来更加强劲的回报,并增加公司发展韧性。

常规做法

04

公司新决策层展示新形象新面貌的一种常规做法。本次业务重组和组织机构优化对于萨万而言,有几个优势。一是业务比较熟悉。此次业务重组的焦点是天然气与可再生能源解决方案部门,他比较有发言权和控制力。二是时间比较合适。壳牌上一次重大改革是在2020年新冠肺炎疫情期间,范伯登裁掉了10%的员工,在董事会下设立安全、环境和可持续发展委员会,成立公司碳小组,领导天然气与可再生能源部门。时隔3年,再次根据外部形势环境和自身业务发展需要予以优化调整时机合适。三是展示新形象新面貌。此次业务重组和组织机构优化简化是萨万继1月26日对公司欧洲家庭能源零售业务进行战略评估后的第二个公司重大公告。

在壳牌股东回报落后于主要竞争对手之际,面临提高股东回报和加快能源转型进展的压力,萨万宣布业务重组和组织机构优化简化也可以看作是“新官上任三把火”,在履新的公司决策层展示新形象、新面貌的一个缩影。

壳牌组织结构(壳牌重组①徐东)(3)

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编辑:韩璐妤

校对:蒋伊湉

审核:卢向前

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