levis的原色牛仔是什么型号（165岁的Levi39）

旧金山，当创业公司梦想着将无人驾驶汽车和机器人推向全世界之际，另一些公司却蹒跚在复苏路上。比如，李维斯公司（Levi Strauss & Co.）。

01 好几年没听过Levi's这个名字了。

十年前在中国拥有一条李维斯Levi's的裤子，你肯定能在大街上收获不少人羡慕的眼光。那时候耐克还没现在这样火，说起美国品牌，你马上能想起的绝对是Levi's。穿上它，你就是高富帅的代名词，那时候的李维斯对于普通青年价格还是偏高的。潮流女孩则钟情于它的T恤，搭配外套不经意露出红底白字大大的Levi's商标，野性又叛逆，我们来自USA的自由精神，你们怎么会懂。

作为牛仔服装和Dockers品牌的制造商，李维斯公司的起源可以追溯到加州淘金热时期。

今年3月，已有165年历史的李维斯公司第二次上市交易。这次上市对公司来说意义非凡。通过调整战略，目的在于吸引眼下越来越喜欢运动休闲风的消费者，李维斯能重获新生吗？

02 这几年过气的李维斯，混得有多惨？

潮流的风向总像女人的心情难以捉摸，当supreme、off white来势汹汹，“新品饥渴症”shiny-new-object syndrome)又几乎已经成为当今消费文化的主流，在这样的氛围中，一个品牌长期存活的可能性愈发低微，更别提发展壮大了。

当那些打一枪换一个地方的“游击性概念店”（pop-up store）屡见不鲜，Snapchat式的快闪产品也层出不穷，当年轻追逐着潮流，品牌厂商追求着爆款的时代中，品牌忠诚不再长久——看看Levi's混得有多惨。

只要提到Levi's，中国消费者就会嗤之以鼻：啥呀，不就是美国班尼路嘛?亚马逊卖20美金还敢在中国卖800RMB？是来收智商税吗？

Levi's，真过气了。

看看它在中国的门店，一成不变的装修，在商场里面寂寞的坚持着，顾客都去了旁边的优衣库排队。

不过也就是在这种情况下，李维斯的品牌力量也格外引人注意。

03 从差点破产到再上市，Levi's走在复苏的路上。

Levi's是美国的“老字号”，创始人李维·施特劳斯（Levi Strauss）于1853年自德国移居美国并创立该品牌时，美国还只有31个州;又过了32年，第一辆汽车才诞生于世。在众多标志性美国品牌中，只有成立于1852年的百威英博（Anheuser-Busch）能与其媲美（可口可乐成立于1892年，福特汽车成立于1903年）。

长久的历史并没有让李维斯逐渐僵化。

对于其他同类品牌而言，它依然是一个令人生畏的对手：Levi's2018年整体收入为56亿美元，亚洲市场贡献了17%，而我们中国居然只占了3%。

而上一次Levi's收入这么高的时候，还是20年前。而且Levi's作为美国牛仔品牌的鼻祖，在受到新时代各种品牌的打击后，还差点破产。直到后来内部重新整理，经历了不少变革，才重新抓住市场，并再次掌握了全球中高端牛仔服饰市场最大的份额。

“虽然花了不少时间，但他们已经在很大程度上实现了品牌资产重建。”

李维斯此番再次上市，是首席执行官查尔斯·伯格（Charles V. Bergh）的一项成就，也展示了李维斯公司在美国和全球扩张服装生产线的雄心。

玛丽·德里斯科尔（Marie Driscoll）表示，“把一直在做的东西，根据如今消费者的需求作出优化，就是他们真正的产品。”

04 Levi's都做了些什么？

李维斯在2011年时挺不住了，公司开始全面改组，任命了伯格为新的首席执行官。加入李维斯之前，伯格在宝洁公司工作了近30年。

伯格曾公开表示，他一加入公司就着手解决“根本性问题”，即光芒不再的品牌和负债累累的资产负债表。

“当时我们没有明确战略。”他说，“我们既没有投资于品牌建设，也没有投资于创新。我们与消费者的关系非常疏远，广告也没有起到任何作用。”

此后，公司大动作频出，在品牌推广方面：

推出了新口号“活出趣”（Live in Levi’s），增加广告支出，买下了橄榄球队旧金山49人的体育场冠名权，还在纽约时代广场开了一家大型旗舰店。

在组织结构方面：

公司大幅裁员、削减债务，并投资了当地一家名为Eureka Innovation Lab的创新实验室。李维斯在申报文件中称该实验室拥有“本公司乃至本行业所需的尖端技术”。

在新技术运用方面：

研发成功“四向弹力面料”并在2015年全系产品使用的，收到广泛好评。

随后引入激光技术处理牛仔裤，再次让Levi’s牛仔裤的制作工艺水平站在了金字塔塔尖。

而在今年，李维斯聘用了一名首席战略官兼人工智能官。

此外，李维斯还在上衣和女装领域展开扩张。它的女式牛仔裤（包括提臀牛仔裤）系列，在顾客中引起了轰动。去年，上衣销售额在总销售收入中占比为20%，女装销售额占比增长至29%。

05.Levi's收获了什么？

Levi's首次公开募股那天反响激烈，不仅被超额认购，估值还达到了65.53的亿美元。

纽约证券交易所还为了欢迎这位金主的到来破天荒的允许员工穿牛仔裤上班，Levi's果真是来势汹汹，活力无限。

李维斯的复兴既有CEO伯格的功劳，也得益于牛仔复兴的潮流。

而其他竞品公司也多少有相似经历，尤其是在经济后衰退时代销售低成本牛仔裤的公司。

牛仔是永远不会过时的，预计2021全球牛仔成衣零售价值将达到6257亿美元，在品质与创新同时被看重的今天， 曾经被赶下神坛的Levi's能否在中国市场，又一次创造历史呢？

06.我们的老字号从中获得的启示

中国的老字号无一不是各个城市变迁的记录者。在某种程度上，它甚至反映着一座城市的底蕴和文化。商务部认定的中华老字号就有1128家。它们凝聚了家庭，慰籍人心。日复一日的循返，中国人的文化基因就在其中流淌着...

老字号里，藏着一个老中国。一块牌匾、一个烙印，满是质朴、诚恳和执着，陪伴着几代中国人的成长。

而如今消费趋势已经发生了天翻地覆的改变，老字号面临着早几年Levi's面临的困境...

当我们讨论老子号如何获得品牌新生？

其实谈论的是老字号该如何在时代的浪潮中，获得空气、阳光、雨露和营养...

中国老字号或许可从国外老字号焕发活力中汲取一些养分，要知随时代的更迭，品牌从某一方面彰显着我们不断变化的追求与审美志趣，在漫长的消费趋势演变历史过程中，唯一不变的是满足消费者的真实需求。

在如今时代下，如何让老字号重获活力，我们将持续关注下去。

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