pdca循环管理八步骤（如何运用PDCA循环管理）

P:代表计划

D:代表实施

C:代表确认

A:代表改善

日资企业较为推崇，具体该如何运用呢？

第一步：需要调查生锈不良发生的原因是什么?

假设原因为：铁水管表面未进行防锈处理，车间湿度过高导致铁水管生锈。

针对原因做出对应的对策：将铁水管表面进行喷漆处理，从而达到防锈的效果。

第二步：实施：将铁水管表面进行喷漆处理（先行试做10根）

第三步：确认：1、喷漆完成后放置一定时间是否有生锈迹象？

2、喷漆是否均匀？是否影响水管外观？

3、喷漆过程中是否有其他影响品质的不安定因素

第四步：改善：针对第三步确认的结果，重新制定计划—实施—确认—改善—计划—实施—确认，不断循环，直到问题完全处理OK为止

作为现场的管理，必须要能熟练的运用PDCA，好的管理方法即是管理员的武器，它能让管理员事半功倍。

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