齐齐哈尔市第一中学历任校长 齐齐哈尔市第一中学改革之四问

齐齐哈尔新闻网4月14日讯（记者 马晓丹）新学期伊始，市第一中学校本着以师生、家长为中心，着 力落实“促进学生健康成长，办人民满意学校”的工作目 标，着力以全面提高服务质量为抓手，以多元评价为促 进手段全面提升办学水平，在新一届领导班子的带 领下，全校师生打响了改革改制“四大战役”一个 多月以来，一中的改革之战迅速成就了“大突破”， 不但出现了高质量发展的良好态势，而且博得了师 生、家长的高度认可及支持那么，一中到底进行了 哪些改革，又缘何如此立竿见影，深得人心呢？近 日，记者进行了深入采访，下面我们就来说一说关于齐齐哈尔市第一中学历任校长 齐齐哈尔市第一中学改革之四问?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

齐齐哈尔市第一中学历任校长 齐齐哈尔市第一中学改革之四问

齐齐哈尔新闻网4月14日讯（记者 马晓丹）新学期伊始，市第一中学校本着以师生、家长为中心，着 力落实“促进学生健康成长，办人民满意学校”的工作目 标，着力以全面提高服务质量为抓手，以多元评价为促 进手段全面提升办学水平，在新一届领导班子的带 领下，全校师生打响了改革改制“四大战役”。一个 多月以来，一中的改革之战迅速成就了“大突破”， 不但出现了高质量发展的良好态势，而且博得了师 生、家长的高度认可及支持。那么，一中到底进行了 哪些改革，又缘何如此立竿见影，深得人心呢？近 日，记者进行了深入采访。

现如今，我市中小学校的管理几乎都是以学年为单位。但对于高中学校来讲，这样的管理存在一 定的弊端。首先，面向高考，由于学年之间不同届， 不便于对平时成绩进行横向比较和竞争，最终高考成绩也只能通过比率等指标来比较每一届的教学成果。老师即使是不遗余力地开展教育教学工作， 但仍难免在这个过程中出现懈怠。其次，学生的程度参差不齐，采用同一套教学模式可能会导致尖子 生“吃不饱”，“后进生”跟不上。第三，艺体生和普通学生一起上课，也存在一些问题，比如由于训练等原因，作息时间不一致，艺体生无法完全跟进正常上课的教学内容，急需个性化的辅导和规定。

面对以上情况，一中提出了学部制改革机制， 打破以往学年的固有界限，将学生重新整合成四个学部——艺体部、强基学部、培基学部、筑基学部， 也就是将高一高二的艺术体育生、尖子生、平行班学生分别进行独立管理，每个学部中都包含高一和高二的学生。一中人称此项改革为“破局之战”。

一中校长车加祥告诉记者，学部制的优势在 于：在学部中实行目标跟踪管理评价机制，着力借助多元竞争提高学校发展的内生动力；进行“适应 性教育”，针对每一个孩子的个性进行教育，因材施教，分层管理；加强特长生管理，发挥学校艺体特色，打造特色发展品牌。一中体育生参与足球、垒球、 排球、冰球等项目，都在高考中取得了优异的成绩，继续致力于实现特长生升学新突破，从而吸引更多的优质生源；此项改革还能充分调动老师们的积极性，提升老师们的精气神，打造良好的一中师生形象。

目前，各学部根据各自学情进行各具特色的管理，强基学部开学初进行了启航仪式，使学生们充满斗志，而后实行“精细化晨读”、计时测试、集中晚 自习、建档跟踪等管理，各项举措收效良好； 培基学部实行“预约式答疑”为学 生们课后进行辅导；筑基学部打造“学生自我管理团 队”加强学生日常规范。 而艺体部则加强了管理力度，白天训练，晚上全员进行自习并有专人监管。学部制试行一个多月来，从整体看运转良好，老师干劲儿十足，学生学习状态也有所提升。

市一中是具有优良艺体传统的百年老校，打造了排球名片化、足球拳头化、乒乓球传统化、艺术大众化的“四化”艺体文化建设，兴趣培养与专业发展并举，带动校园艺体文化蓬勃发展。但与此同时，艺体特长生培养也存在着重术科轻文化、行为习惯培养不到位等不足，综合素质培养方面还有待提升。

面对这样的情况，一中又打响了“首创之战”，创立了艺体部。艺体部开展全方位改革改制，从班级管理、课程教学到思想教育等方面开展细化管理。

学校首先为艺体生建立“新家”，统一 步调，即为艺体生选定教室与宿舍，实行专 人管理专人负责，班主任与各队教练围绕手机、仪表、出勤、宿舍等问题进行了管理细节上的沟通。而后，艺体部召开多次会议，注重对学生的思想政治教育，从积分管理、单招培训等活动激发学生的学习热情， 使得其真正内化于心，外化于行。学校还为艺体生量身打造了教学课程，准备了单 招教材，按高考科目单招难度设计教学内容，任课教师自主设计习题训练，有的放矢，学生更有学习积极性。

目前，学校艺体部运转顺利，管理精细，师生学习热情高涨，获得社会各界好评，为进一步发挥学校艺体特色，努力实现特长生升学新突破，提供了坚实保障与关键举措。

宿舍是学生学习和生活的重要场所，整洁温馨的宿舍环境会给学生带来严谨而积极的学习氛围。为营造良好的宿舍环境，为学生的幸福生活保 驾护航，宿舍管理模式改革势在必行。而这项改革，一中人称之为“厉行之战”。

面对以往部分宿舍卫生差、个别住宿生行为习惯懒散、宿舍集体凝聚力不高问题，一中积极开展宿舍改革，树规矩，建新风。 全体校领导每日深入宿舍，逐步落实相关整改工作，全面进行宿舍大清扫。学校完善了宿舍硬件条件，增设人脸识别系统和监控，全面升级改造宿舍物品，整齐划一。学校还建立起全新管理体系，对学生实行闭环管理，宿舍实行“无手机”管理。 校领导每日陪同学生晨跑，提振精气神。 晚上，在食堂增设住宿生自习，学习氛围浓 厚，领导轮流巡视，确保学习效果。

市一中坚持新发展理念，着力构建新发展格局，从实事着眼，从细节入手，做到宿舍卫生无死角、手机零存在、学习无懒散，公寓化学生宿舍初现成效。健康、舒适、文明的宿舍环境基本形成，高效、科学、热烈的学习习惯方兴未艾，整改阶段成果受到市教育局领导的充分肯定。

民以食为天，让师生吃出好身 体、吃出幸福感，一直是一中 的追求目标和服务宗旨。 新学期开始，被学生们称 为“暖心之战”的食堂管 理模式改革也成为学校 工作亮点。

为了更好地服务全校 师生，学校党委研究决定， 引进先进的食堂管理模式，在 学校自主经营管理的前提下，由 学校领导、老师、家长和聘请的专业管 理人才组成膳食委员会对学校全方位严格 的兼管，开学初投入资金对设备进行更新 和修复，带领全体员工进行为期一周的卫 生清理工作，做到卫生无死角，做到环境安 全卫生。

原材料的引进严把质量关，原材料优 质新鲜，少用鸡肉、不用鱼丸类制品，让全 校师生吃出健康，吃出品质；在采购方面， 一中和兄弟学校食堂进行联合采购，每天 进行比价询价，统一配送，保证了质量同时 也降低了成本；菜品方面增加多样营养早 餐，以炒菜和米饭面食为主。增设档口进 行调剂，做好成本合算，大众餐、特色餐同 步提供，全面满足全校师生的胃口；学生自 己盛饭，勤拿少取，不浪费食物，深受学生 喜欢。

不论是“破局之战”“ 首创之战”还是“厉行之战”“暖心之战”，仅仅一个多月的时间里，一中师生的变化令人刮目相看，这些改革正是紧跟了时代的发展，新高考的形式以及师生、家长的迫切需求。因此，“改革之战”一经打响便迅速蔓延，成就了质的飞跃，成就了师生都满意的“大突破”。相信一中人一定会以改革为新的起点，乘风破浪、扬帆远航。