核心价值观最终版（核心价值观是一个组织的DNA）

世界上一切事情，归根结底都是三个问题：你如何看待这个世界？你如何看待是非？你如何看待自己此生？也就是俗称的世界观、价值观和人生观的“三观”。对这三个问题的看法，直接和间接决定了我们所有的选择和行为。

人生就是两件事：想清楚和坚持住：想清楚你想过一种什么样的人生，然后坚持去追求这种人生。

越早想清楚这两件事，你成功的概率越大，因为在别人还懵懵懂懂不知方向时，你已经在向着心中的方向靠近了；越早想清楚，你就可以越早走在正确的航线上，一个坚持在正确航线上向前走的人，和一个无头苍蝇一样东一榔头西一棒子的人相比，显然前者更容易接近目的地。

其中，价值观是三观中非常重要的基础，正是基于价值观，才形成了世界观以及人生观。

对一个组织而言，核心价值观决定了组织认为什么是对的什么是错的，什么是该做的什么是不该做的，组织倡导什么反对什么——从而决定了组织的每一个成员的思维和行为标准。

核心价值观不同，造就了不同的组织。以公司为例，有的公司凶悍，有的公司温和，有的公司关注用户体验，有的公司对竞争对手不择手段，这些都是由该公司的核心价值观等企业文化决定的。

所谓物以类聚人以群分，不是一家人不进一家门，所有的企业，不管正义还是邪恶，都是由志同道合之士组成的，只不过正义企业志在正义信奉走正道，邪恶企业志在邪恶信奉走邪道而已。

志同道合，先有“志”和“道”，才知道合不合。愿景使命就是“志”，核心价值观以及方法论等就是“道”，志同道合才能胜利。

若没有共同的使命、愿景、价值观，不可能有一个有生命力的组织。

英雄和枭雄的区别就在于：英雄是有所为有所不为，枭雄是为达目的不择手段。英雄是有核心价值观的，不符合核心价值观的坚决不做；枭雄是无所谓核心价值观的，他们在意的只是利益和目的。我们应该宁做英雄死，不做枭雄生，在这个略显烦躁的时代尤其应该如此。