天启者v8装机（Hi大哥这是调机问题）

注塑人一定要有强劲的现场操作基础功，广博的行业见识，才会对异常问题手到擒来。

大家还记得扬塑(公众号：扬塑 注塑经营管理 技术工艺咨询）在之前的文章讲过的这句话吗？

今天扬塑讲一讲行业的这个比较有意思的问题。扬塑在职业历程中常常碰见了，听到了这样的对白：

1，一套模具上机了，注塑生产技术人员左调右调，死调烂调，浪费一大堆，又累个半死，但客户仍未签合格板。

老板问注塑师傅（主管，领班）什么问题啊？

注塑师傅：这是模具问题；这是机器问题。

老板：有可实行的解决方案吗？

注塑师傅：我不懂，这是模具问题。

2，试模中，技术员对钳工师傅说，产品的这个地方要改一下，生产才顺利。钳工师傅回模房跟设计师傅反馈问题了，设计师傅却说：模具做出来了，他们啤不了是他们的事，这是调机问题，管他呢。我又不懂注塑生产，我只是画图的。

扬塑在过往的文章中也特别讲了这两个理念：

1，注塑生产技术员在开修模单时，一定要提供你的解决方案。

2，模具设计师傅在画图时，一定要画可效益量产的模具设计图。

注塑人如果没有全面的理论认知，丰富的现场操作能力，是很难为你的客户提供满意的产品服务的。

龚总是官二代，老爸退休了，留个注塑厂给他。靠着他老爸的关系，工厂一直是做着国内上市公司的外发订单：洗衣机操控面板，和洗衣机门窗。

这两个大家电配件都是要喷油涂装的，故注塑件的外观瑕疵，如夹线，阴阳色一般都可以掩盖的。龚总的注塑厂的主管是本地的人，没什么奋斗目标的，靠着分红收租亦可富裕一生。打工上班只是混日子罢了，没什么行业见识的。

去年，龚总的女朋友跟一个大老板跑了，不跟他这个过气的官二代了。龚总很生气：妈的，不是钱比我多点而已吗。他奋发图强了，故多接了另一家上市公司的净化饮水机的塑料配件订单。

大家知道净饮机的配件因是与食用水接触的，故不会喷油涂装的。特别是外壳对表面外观要求又严格些，不许有夹线，阴阳色的。而佛山顺德区的几间家电大厂都是实行JIT准时物料供应系统的，因物料提供不及时造成总装线停拉的，停1小时，考核供应商12000元。

龚总的灾难来了。一款净饮机外壳因表面外观不合格退货，造成顺德北滘某家电厂净饮总装线停拉2小时，考核了供应商龚总。经与总装线计划协商切换生产其他产品，同时协定供货时间后。龚总微信我，希望我到现场紧急救火。因为24小时后，必须准时供应合格物料，否则会加重考核并追究损失，同时拉走所有的净饮配件模具。

在过去的路上，我就想：顺德北滘某家电厂的净饮注塑模具全是有资质的大型模具厂做的，这些模具经过上市公司的注塑部门验收了，可能不是模具问题，应是龚总的注塑技术人员的调机能力问题。

到了车间现场，发现注塑主管和领班正在机台上调机。我与他们打了声招呼，听了他们的一些牢骚讲解，同时认真查看了他们的参数。私下对龚总说：你让他们不要调了，在一旁看我调机，等我半个钟搞掂后，再给他们讲解吧。望着龚总怀疑的眼光，我笑了笑。

这是一款饮水机的大身配件，高光面，紫色，看起来很高档。模具有延时器，机台为800T的国产机。刚才我看了龚总的注塑技术人员调机，便知他们是未见识过模具射胶延时器的，不知道延时器的使用原理。因为他们把延时器设定的参数是没有延时的，注塑机一射胶便所有的针阀全打开了。

当我把延时器的参数按我想法重新调整，花20分钟试了10啤左右后，龚总看着经品管主管确认签收的样板时，整张脸都气绿了，冲着他的注塑主管，领班，技术员吼：你们……你们会不会用脑调机的？你们这班死扑街啊！死扑街……

当时的情况，我真怕年轻的龚总在情场失意，个人事业刚想冒头争回口气却受当头一棒的情况下，会暴起拿东西砸人。我只能当和事佬说：这不怨他们的。因为之前做洗衣机的产品都要喷油涂装的，阴阳色，夹线要求没这么高。刚巧你们厂的模具又没有延时器的，大家调不出来，情有可原的。

龚总说：你们还不快点请教下扬塑，让师傅教下你们怎么调这有延时器的模具产品。我只好在现场跟龚总的注塑技术人员讲解了这个有延时器的净饮配件的调机原理。

如上图一个净饮机配件产品，4个针阀，800T注塑机生产，射胶保压总时间为10秒。

1，根据产品形状，1号热嘴针阀处所需胶量最多，并且产品转弯下半模具行位部分是做不到针阀热嘴的，胶位距离最远，所以要最先射入胶量。第一组GATE1设为0，表示针阀不关闭阻挡，不延迟射入塑胶，注塑机一射胶即射入模具。OPEN设为10，表示针阀开放时间为10秒，10秒后针阀关闭。

2，根据产品形状，第二组GATE2设为1，表示针阀关闭阻挡，延迟1秒再打开射入塑胶，消除1位与2位之间的夹线。OPEN设为9，表示针阀开放时间为9秒，9秒后针阀关闭。

3，根据产品形状，第三组GATE3设为3，表示针阀关闭阻挡，延迟3秒再打开射入塑胶，消除2位与3位之间的碰穿位夹线。OPEN设为7，表示针阀开放时间为7秒，7秒后针阀关闭。

4，根据产品形状，第四组GATE4设为5，表示针阀关闭阻挡，延迟5秒再打开射入塑胶，补缩填充，防止产品缩水。OPEN设为5，表示针阀开放时间为5秒，5秒后针阀关闭。

5，针阀打开的顺序，打开多久，是根椐产品的形状，品质要求而定的。调机时要分析清楚产品结构，确定好那一个针阀先开，那一个迟开，才能完美解决产品外观的夹线，缩水，气纹，阴阳色，提高客户体验感！

6,每组的GATE时间，加上OPEN时间的总时间要配合好注塑机的射胶保压总时间，前者不可短于后者，针阀延时器的每组总时间长0.1－2秒过注塑保压时间或俩者相同为合理。

在现场讲完延时器的调机原理后，我让注塑主管亲自操作了一遍延时器的时间设定。并对全体技术人员说：大家想做好注塑，记住一句话：低调好学，不耻下问，多出去参观别人的注塑工厂，多见识行业内的先进技术，先进理念，方能对注塑生产异常问题手到擒来。

像这次发生的让客户停线而遭考核的事情是真不应该发生的。你们只是一个加工商，模具已做好了，并经某某公司验收过了，为什么大家还做出不合格品而让人退货呢？

为什么你们在调不好时不找模具厂要成型参数或向模具厂寻求协助呢？其实行业内规则，模具厂是要对他们的模具负责的，他们是要教会注塑生产厂使用他的模具的。

还是大家都骄傲自大头向天，觉得自己很牛X，不需向别人请教呢？注塑生产包含着各种设备，模具，塑料，调机工艺，很复杂！单个人的能力是没法全部吃透它的。当有异常发生时，一定要多沟通，多寻求协助，向上游的供应商，向下游的客户多多沟通，多多寻协调，方能把产品做好，服务好客户，尽力去提高自己的客户体验感评分。

行业中很多的注塑人根本没有沉淀注塑学识的，他们往往识一当十，自骄自傲。当生产中出现了困难些，超出他认知的问题时，他们往往会推卸责任说：这是模具问题，这是调机问题。

但在他说出这是调机问题时，他又说不出是调机工艺中什么方面的问题？该怎样去调才会好！

当他说出这是模具问题时，他又说不出是模具的什么具体问题，该如何修正改善！并不能提供可落实的解决方案。

这便是注塑行业80%的领班主管的现状！注塑厂的老板如何解决这状况呢？

如果你不是望天徒，那么扬塑有一招如来神掌！

,