华润置地城市进化的力量(华润置地成都20年)

20年是什么样的刻度?

网络从2G到5G,房地产、互联网 、大数据、P2P、移动支付、短视频……迭代与颠覆,每个人每个行业都在飞速奔跑,怕稍微慢一点,就会销声匿迹。

20年也是一代人的灿烂回忆。早期任正非曾说道:“我们没有对手,我们的对手就是自己。”这超前的概念在空荡荡的毛坯房中响起时,有种天方夜谭的违和感。如今看来,却是播下梦想种子的开端。

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深圳湾·中国华润大厦

时间拉回到万物苏醒,肆意生长的2002年,南周在新年献词中写下:

「莫斯科的悬念,申奥,北京;五里河的欢腾,中国足球首次入围世界杯;多哈,中国入世,15年的长征,中国从此进入新天地,中国的未来可预期。」这样未来可期的故事,当然也发生在成都。

当年,成都GDP达到1007.37亿元、人均2.3万元,已在中西部副省级城市和省会城市中名列第一。加之三环路开通,版图的扩张为成都写下新的故事大纲。也正是这一年,成都迎来城市最重要的书写者——华润置地,他赶在了一个时代的启幕前夕,奏响了深耕成都的美妙序曲。

初心

与成都坚定同行

2002年,成都市国土厅交易大厅当时还在百花西路一号。

8月6日成都第一次公开土拍,那一天被认为成都楼市的原点。离拍卖开始还有近半个小时,土地交易大厅内已是座无虚席,连过道也挤满了人,那时的房企大佬还是一脸青涩。

这场土拍是房企一次懵懂的试水,也是“川普”味很浓的拍卖,当天报名拍卖的46家企业有43家是本地开发商,连最后得主也都是本土房企,竞得浣花溪、锦江边,二环内的七宗土地。

但是2001年就组建的华润置地成都公司缺席了那次盛宴。

可能很多人不知道,华润置地成立的两个分公司,一个在上海,一个就在成都,足以见得总部对于成都的期待值有多高。

就像任正非最初为华为擘画的蓝图一般,初入蓉城时华润置地也设下一个目标,「成为成都市最好的房地产公司」。然而入蓉一年,翘首以盼的成都人没有等来华润置地的城市首秀,他们在做什么?

彼时,为了了解和打开市场,华润置地的领导和员工几乎跑遍成都的大街小巷,「因为要真正认识成都,就必须了解成都人的生活方式」。

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成都·东湖公园

最终,华润置地的目光瞄向成都东南方向府河与沙河交汇处约1220亩土地,并承诺出资为成都市政府打造约420亩的东湖公园,这个举动引起一片哗然:没有成都人愿意去那里买房吧?就像同一年,伊藤为春熙店租金所苦,将眼光投向二环双楠段时,引来的仍然是不理解:那不是乡下吗?

毕竟当时的东湖水质恶化,水面杂草丛生,沿途大多是破旧厂房和劳动力市场。事实上早在1983年,成都市就决定改造治理东湖,并将其列入成都市建设十年规划的重点项目中,但终因经费缺乏而搁浅。

而华润置地毅然接手了人们眼中的烫手山芋,将自己的名字写进一个区域,乃至一个城市的命运共同体。

看似“不务正业”的华润置地凭借过人的智慧与胆识,担当起城市运营者的责任,引入国外正兴的城市建设与运营的全新模式——BOT(政府与承包商合作经营基础设施项目),一度成为后来被模仿的样本。

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华润置地·成都翡翠城

仅一年半时间,当初垃圾遍地的河心村一跃成为主城区有名的“成都之肺”,华润置地·成都翡翠城也重新定义了湖畔高端居住区。在当时,这个举动无疑是极为“冒险”的,但是在华润置地看来改善房子的前提,就是率先改善城市,以整体生态环境的改善驱动区域生活品质的提升。

幸好,时间证明这种超前探索的影响是“物超所值”的。东湖公园现在仍是主城区生态、休闲、居住的重要符号,另一方面,2004年华润置地翡翠城1期以2700元/㎡的开盘价入市,较高的性价比在彼时少有项目能与之媲美;到了2022年,该项目的二手房市场挂牌均价已达到33415元/㎡,与周边项目存在5000-8000元/㎡的价差,产品经受市场考验的能力远超对手。

当然,在宏大的城市发展叙事中,数据的跳动远没有个体的故事令人动容,你能想象那些2700多买下翡翠城一期的年轻人享受着时间不断兑现的红利,再比如东湖的原住民故地重游,心中又是怎样的感慨?所以,这20年不只是华润置地一个企业的故事,而是城市、政府、企业和民众之间共同成长的故事。

现在

与城市深度链接

当一个品牌,与城市共生共荣,当一个品牌,成为一种生活的代表,这足以见得这个品牌在整个城市发展历程中起到的重要作用。

华润置地之于成都,在一路成长、一路引领、一路改变的路上,对成都这座城市的成长、迭代、革新起到了不可磨灭的作用。

过去20年,翡翠城这样的故事太多了。它见证了这座城市的过去,在成都发展东风吹起的时刻,它深刻参与其中,构建着这座城市现在的美好生活场景。

城市消费习惯的颠覆者

2012年,华润置地携成都万象城开启了成都商业市场新纪元,是成都零售额排名前三的购物中心。于成都而言,万象城不仅是城市商业的一大「代表」和「门面」,也在真真切切地构建成都人最喜欢的生活氛围。

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成都·万象城

除了30万方购物中心之外,还有大规模住宅社区,还有写字楼和酒店。再加之多年来与区域及城市消费者的高频互动和深度交流,成都人的消费习惯也在万象城这十年的陪伴中被引领、被改变。

城市居住习惯的改变者

华润置地深耕成都20年,为人居环境做提升,做改善,深刻地改变了一代成都人的生活方式,成为高端品质住宅的代名词。

2002年华润置地入蓉后打造翡翠城以及二十四城,随后又紧跟着成都城市发展的脚步来到城南,打造凤凰城为区域开发竖起了风向标。而今,从国际城南再到世界城东,华润置地一直是城市开发的先行者。

城市添砖加瓦的助力者

2018年,大运会的接力棒交给了成都,于华润置地而言,亦是一次与城市同频共振的深刻经历。华润置地配建代运营的世界大学生运动会的“一场三馆”,为成都造就面向世界的新名片。

在国家级战略支持和城市战略交汇的东安新城,华润置地凭借超群的实力和开发基础,承担了片区统筹开发的重要角色,不仅规划有体育中心、东安湖沿湖的七大公建,还有总部经济、产业集群、高尚住宅等复合功能载体。其中,包括万象商业综合体与木棉花酒店等,加速兑现着城市更多的功能定位。

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成都东安湖及一场三馆实拍图

(摄影师:杨大爷-华润置地·成都未来之城业主)

除此之外,华润万象生活物业成都中心以人为核心把空间场景串联,让人民实现一体化的安居乐业;成都有巢长租公寓为城市提高租住品质;西南地区首家成都东安湖木棉花酒店已经亮相东安湖畔,而位于万象城的木棉花酒店预计明年正式开业。

至此,华润置地已在成都实现全维业态布局,是继深圳后落地业务板块最多的城市之一,为这座城市带来精彩纷呈的多元化美好体验,从而兑现与城市共荣共进的承诺。

未来

有更多故事可讲

如果说,前面讲述华润置地如何穿越周期、穿越20年大潮奔涌的的故事。那么,以2022年为新起点,华润置地接过这20年积蓄的能量,义无反顾向未来走去,希望与这座城市还有更多好故事可讲。

近两年成都楼市浮躁,但我感觉华润置地心无旁骛地在踏自己的节奏。外界喧嚣而他静水流深,于跌宕的行情中展现着抵抗市场波动的韧性。

2022年,一向低调壮大的华润置地不经意间「放了一个大招」,举重若轻地扩大自己的城市布局战略:7月12日至14日,华润置地一口气斩获6宗地块,拿地面积达393亩,拿地金额达87.15亿元,是成都第二轮集中供地中拿地耗资最多的房企。

仔细分析华润置地拍下这些地块更深层次的原因,你会发现,这是在20年城市深耕中,对土地实践与思考后的成果:

在成都东进发展桥头堡、第31届成都大运会大运村选址板块,拿下龙泉驿区十陵60亩地块,著「玺宸上院」与东进共振;

首进武侯区,拿下武侯区武侯新城22亩地块,以「锦官首著」完成主城“5 2”全面布局;

在西贵青羊下定23亩地块以及与鼎信长城对41亩土地进行合作开发,匠筑「锦官云玺」和「锦官和鸣」继续领跑成都高端人居市场;

再度择址锦江生态带拿下93亩地块,以「天府九里」定鼎天府新区核心区域;

登陆二十四城与万象城的主场,拿下成华区96亩地块,打造「中环天序」;

以及重返锦江区大手笔拿下100亩宅地,以「锦江悦府」唤醒当年入蓉时的初心。

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在2022年成都第二批次集中供地中,华润置地累计拿地6宗

(图源·封面新闻)

换个角度说,时隔20年,成都再一次将书写故事的权利交到了华润置地手上,大批优质的土地好整以暇,等待由他开启下一个20年的城市变局。

华润置地如此“豪横”的扫货也令同行为之侧目,那么其逆势扩张的底气来自哪里?

首先,手里有粮,心中不慌,土储是房企可持续发展的原动力。趁着地产行业调整期,华润置地凭借稳健的经济底色“攻城略地”,是为了在规模层面往前冲刺。

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2022年1-9月·成都房地产企业销售榜

从成都房企销售业绩排行榜来看,2022年前9月,华润置地以114.9亿元的销售额位列榜首(数据来源:克尔瑞),一个属于华润置地的新时代已经到来。

其次,核心城市的核心地块,金钱是赌注,土地是筹码,华润置地下注的,是对城市、对这个行业未来的信心。

更重要的是,20载深情相伴,华润置地笃定成都人对品牌的信心,毕竟华润置地这个符号已经是人们生活中不可或缺的环节。看好他、相信他、跟随他、并尽可能地拥有他,已经成为每一个成都人的共识。

结语

如今,距土拍仅3个多月,华润置地正式官宣:全盘布局,七子齐发!此消息一出,震惊整个成都房产市场,这势必是一场影响楼市走向的年度大剧!

今年的行情有多艰难,懂的都懂。唯有华润置地这样的实力房企,才有魄力逆势而上,想做、敢做、能做7个新项目同时入市,足见华润置地引领成都楼市的决心和魄力,”与城市共生长”之热切盼望与笃定信心。

目前7个项目8大展厅已盛大开放,遍布城市各大商超,分别为:大悦城、青羊万达、鹏瑞利广场、银泰城、魔方、锦华万达、龙湖滨江天街,凯德魅力,这个第四季度「全城尽看华润置地」。

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